HISTORIA Y EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

  • 10,000 BCE

    ADMINISTRACIÓN EN LA PREEHISTORIA

    ADMINISTRACIÓN EN LA PREEHISTORIA
    Actuar en forma grupal le permitió al hombre sobrevivir a pesar de ser físicamente más débil que el resto de los animales. La caza y la recolección fueron actividades básicas del hombre en la prehistoria
  • 5000 BCE

    SUMERIA (5000 a. C.)

    SUMERIA (5000 a. C.)
    Primeros en tener escritura, esta fue la base de su progreso. Revolución Urbana, aparición del estado y estratificación social y económica.
  • 2000 BCE

    EGIPTO (4000-2000 a. C.)

    EGIPTO (4000-2000 a. C.)
    • Administración se refleja en la coordinación con un objetivo previamente fijado.
    • Economía planeada y un sistema administrativo bastante amplio “BUROCRATICO”
    • Garantiza el más alto grado de prosperidad
  • 1700 BCE

    BABILONIA (2000-1700 a. C.)

    BABILONIA (2000-1700 a. C.)
    Ellos tenían:
    - Estructura política definida
    - El rey era el máximo absoluto que ejercía el poder legislativo, judicial y ejecutivo.
    El Código de Hammurabi (es uno de los conjuntos de leyes más antiguos que se han encontrado y uno de los ejemplares mejor conservados de este tipo de documentos creados en la antigüedad.)
  • 1200 BCE

    LOS HEBREOS (1200 a. C.)

    LOS HEBREOS (1200 a. C.)
    Ellos forman una:
    • Sociedad íntimamente relacionad con su religión, los diez mandamientos.
    • Políticamente estaba dividida en 12 tribus
    • Dedicados a la agricultura y a la ganadería (nómadas)
    • Luego de asentarse en palestina se dedicaron al comercio
  • 500 BCE

    CHINA (500 a. C.)

    CHINA (500 a. C.)
    • Entre las figuras más importantes de la historia china destaca Confucio.
    • Es obligación de los gobernantes estudiar un problema para dar así la mas adecuada resolución.
      • Constitución de Chow (proporcionó descripciones específicas de trabajo para todos los servidores públicos del emperador de China, desde el Primer Ministro hasta sirviente de la casa.)
    • Es imposible que alguien que no se organiza internamente o propiamente sea capaz de llevar la batuta de un estado.
  • 200 BCE

    GRECIA (500-200 a. C.)

    GRECIA (500-200 a. C.)
    Gracias a sus filósofos Griegos, algunos conceptos prevalecen aún SÓCRATES (469-399 a. C.) Utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el conocimiento técnico de la experiencia. PLATON (427-347 a. C.) Habla de las aptitudes naturales de los hombres, y la especialización. ARISTÓTELES (384-322 a. C.) clasificó a la administración publica en: a)Monarquía: Gobierno de uno sólo. b)Aristocracia: Gobierno de la clase alta. c)Democracia: Gobierno del pueblo.
  • 400

    ROMA ( 200 a. C. - 400 d. C.)

    ROMA ( 200 a. C. - 400 d. C.)
    Una de las civilizaciones que más influyó en el pensamiento administrativo fue el pueblo romano, quien marcó las bases más importantes de la sociedad moderna. Roma clasifica a las empresas en tres Públicas, Semipúblicas y Privadas Roma tuvo tres periodos: La república, la monarquía y la caída del imperio
  • 500

    EDAD MEDIA

    EDAD MEDIA LAS INVASIONES
    Primera destrucción del imperio de occidente y su restauración lograda por Carlomagno. FEUDALISMO:
    La tierra se dividió en feudos y los dueños o señores de esos terreno entregaban este a los vasallos para que lo trabajasen en cambio el señor les brindaba protección.
    LA ORGANIZACIÓN SOCIAL:
    Se crea una pirámide que va con los siervos, campesinos en el nivel 0, caballeros, obispos y abades nivel 1, duques y condes nivel 2 y sobre ellos el rey nivel 1.
  • 1500

    Administración Moderna Contemporanea

    Administración Moderna Contemporanea
    Según Maquiavelo (dependencia de la aprobación de las masas, cohesión, liderazgo, derecho de supervivencia).
  • División de Poser

    División de Poser
    Jonh Locke (División de poder Legislativo, Ejecutivo y Federativo).
  • LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    Principios sobre los que descansan las ventajas del sistema de división del trabajo:
    Tiempo necesario para aprender.
    Tiempo que se pierde cambiando de una ocupación a otra.
    Habilidad adquirida por la frecuente repetición de un proceso.
    La invención de herramientas y maquinarias para realizar los procesos. Su principal expositor fue Adam Smith
  • LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN TAYLOR

    LA ADMINISTRACIÓN  SEGÚN TAYLOR
    Cooperación y Remuneración por el rendimiento indivual.
    Responsabilidad y Especialización de los directivos en la planeación del trabajo.
    Organización del Trabajo.
    Selección y entrenamiento del trabajador.
  • ESCUELA DE LA TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION HENRI FAYOL

    ESCUELA DE LA TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION HENRI FAYOL
    PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION DE FAYOL:
    División del trabajo.
    Disciplina.
    Unidad de Mando.
    Unidad de Dirección.
    Búsqueda del bien común.
    Remuneración.
    Centralización.
    Jerarquía.
    Orden.
    Equidad.
    Iniciativa.
    Unión.
    Estabilidad del Personal.
  • Fordismo

    Fordismo
    es un sistema socioeconómico basado en la producción industrial en serie, establecido antes de la Primera Guerra Mundial. El concepto recibe el nombre de Henry Ford, quien popularizó línea de ensamble inventada por Ransom Eli Olds
  • Escuela Conductista

    Escuela Conductista
    Elton Mayo:El efecto de Hawthorne que determina la relación entre la satisfacción del hombre y la eficiencia de los obreros en la producción..
    ABRAHAM MASLOW:Las necesidades que quieren satisfacer las personas tiene forma de pirámide teoría sobre la motivación humana.
    DOUGLAS MCGREGOR: describe dos formas de pensamiento en los directivos a las que denominó XY
    JAMES MARCH Y HERBERT SIMON: Desarrollan cientos de proporciones acerca de los patrones de conducta.
  • Actualidad de la Administración

    Actualidad de la Administración
    En lasa actualidad, la teoría administrativa estudia la administración de empresas y demás tipos de organizaciones desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las cinco variables principales: tarea, estructura, personas, tecnología y ambiente.