Historia del Concepto Cadena de Suministro

  • Syracuse Universidad

    Syracuse Universidad
    Se establece en la Univesidad de Syracuse NY el primer programa de Gestión de Cadena de Suministro (Whitman M. J., School of Management 2019).
  • Segunda Guerra Mundial

    Segunda Guerra Mundial
    1939-1945 se utilizan los primeros sistemas de control logístico de las unidades en batalla, llamados Sistemas para la Planificación del Requerimiento de Materiales (MRP Systems), planificaba la producción y de gestión de inventarios basados en la demanda y necesidades de cada artículo (Wikipedia 2018).
  • Wroe Alderson

    Wroe Alderson
    Crea el concepto Aplazamiento, reduce costos en los productos aplazando su modificación al acercarlo al consumidor final por los cambios en gusto y demanda, al satisfacerlos disminuye el riesgo de incertidumbre; hoy se aplica en la cadena de suministro (Alderson, W. 1950).
  • APICS

    APICS
    Surge la Sociedad Americana de Control de Producción e Inventario. (APICS), gestiona profesionalmente operaciones empresariales al establecerle estándares internacionales y provee programas de investigación, educación, certificación e innovación sistemas y métodos para crear valor a los clientes (APICS 2016).
  • Gene Thomas

    Gene Thomas
    Desarrolla los primeros sistemas de planificación de manufactura con la invención del IBM Bill of material Processor (BOMP) que planifica y admnistra los requerimentos de materiales o MRP (Material Requierement Planning), la producción y el control de inventarios (Mallory, J. 2016).
  • Keith Oliver

    Keith Oliver
    Aparece el Término Cadena de Suministro en una entrevista del Financial Times a Keith Oliver, consultor en Booz Allen Hamilton, la define como la secuencia de eventos del ciclo de vida de un producto desde su concepción hasta su consumo (Miguel Anton, R. 2012).
  • Kurt Salmon

    Kurt Salmon
    Realiza un Análisis de Diseño de la Cadena de Suministros a la Industria Textil aplicando la condicion económica mundial y tecnología, equilibrando la integración de entrega de producto, características y segmento de mercado requerido por el cliente, optimizando el costo de servicio y rentabilidad (Arbor, A. 2011).
  • Michael Porter

    Michael Porter
    La define en su libro "Ventaja Competitiva" como una serie de actividades continuas desde las materias primas hasta el producto final para completar un proceso de valor agregado (Dong, Q. 2011).
  • G.C. Stevens

    La define como una serie de actividades interconectadas con la Gestión de la Cadena de Suministro (planificación, coordinación, control) con un flujo de materiales, piezas y productos terminados del proveedor al cliente (Dong, Q. 2011).
  • Martin Christopher

    Martin Christopher
    Es un proceso completo a través procedimientos de fabricación y canales de distribución desde los proveedores hasta los consumidores finales (Dong, Q. 2011).
  • James Womack and Daniel Jones

    James Womack and Daniel Jones
    La definieron como serie de empresas incluidas en una empresa extendida en las cuales las órdenes son hacia arriba (proveedor de materia prima) (Dong, Q. 2011).
  • Pittiglio Rabin Todd & McGrath

    Pittiglio Rabin Todd & McGrath
    (PRTM) y AMR Research crean el Consejo de la Cadena de Suministro (SCC), integrado por industrias, fabricantes, servicios y distribuidores que establecen un estándar para su gestión, desarrollando y respaldando el modelo de Referencia de Operaciones de Cadena de Suministro (SCOR), (Wikipedia 2018).
  • Balsmeier and Woisin

    Se caracteriza por retroalimentazarse constantemente de información que parte de hacia arriba (proveedores) y regresa hacia abajo (clientes) y viceversa (Dong, Q. 2011).
  • Chen Qishen (China)

    Chen Qishen (China)
    La define como cadena de suministro y demanda, el proceso de suministro de logística, almacenamiento, transporte y otros materiales es bidireccional, tanto para la oferta como para la demanda (Dong, Q. 2011).
  • Ganeshan and Harrison

    Ganeshan and Harrison
    Es una red estructurada de procesos de producción que van desde la compra de materias primas, productos intermedios, finales, y venta de productos a clientes (Dong, Q. 2011).
  • Beamon, Tanetal y Palevieh

    Es una integración proveedor - cliente en el proceso de producción, transformación de materiales en productos finales y envío a clientes a través de una serie de empresas de proveedores, fabricantes, logística y minoristas de modo efectivo y estructurad (Dong, Q. 2011).
  • Lan Boxiong (China)

    Lan Boxiong (China)
    La denominada como una cadena de valor añadido compuesta por empresas de proveedores de materia prima, fabricantes, distribuidores, operadores de transporte cuyos componentes y actividades se transforman gradualmente en productos y servicios que entregan al usuario final (Dong, Q. 2011).
  • William Roland Hartley-Urquhart

    William Roland Hartley-Urquhart
    Crea el concepto Financiación de la Cadena de Suministro (SCF), son opciones de financiamiento para los diferentes socios comerciales que intervienen a lo largo de una cadena productiva, desde la emisión de una orden de compra hasta el pago de su factura. (Furió, E. 2016).
  • Sunil Chopra and Peter Meindl (US)

    Sunil Chopra and Peter Meindl (US)
    Involucra a todas las áreas de proceso directas e indirectas, proveedores, fabricantes, transportistas, gerentes de almacén, minoristas y clientes para satisfacer las necesidades de los consumidores (Dong, Q. 2011).
  • Green House Gas Protocolo (GHG Protocolo)

    Green House Gas Protocolo (GHG Protocolo)
    Primera edición del Green House Gas Protocolo de Contabilidad Corporativa es la integración medioambiental en la gestión de la cadena de suministro (verde) desde el diseño del producto, hasta su destino final después de la vida útil. (Al-Zu'bi H. A. 2014).
  • Injazz J. Chen., Antony Paulraj

    Injazz J. Chen., Antony Paulraj
    El origen del concepto abarca diferentes áreas:
    revolución de la calidad, gestión de materiales, logística integrada, los mercados industriales, los sistemas de red, cadena de suministro y los estudios altamente influyentes de la industria específica (Dong, Q. 2011).
  • CSCMP

    CSCMP
    El Consejo de Gestión Logística (CLM) cambia a Consejo de Gestión Profesional de la Cadena de Suministro (CSCMP) organización internacional no lucrativa especializada en Logística y Cadena de Suministro que promueve su integración y desarrollo con el intercambio de conocimientos y experiencias incrementando su eficiencia y competitividad (Postgraduate Funding 2019).
  • Onet

    Onet
    Otorga la clasificación al Trabajo de Cadena de Suministro como Gestión de Cadena de Suministro que incluye actividades de producción, compra, almacenamiento, distribución y previsión financiera directa reducir costos y mejorar la seguridad y servicio al cliente (onetonline.org 2019).
  • APICS

    APICS
    El Consejo de la Cadena de Suministro se fusionaría con el APICS, y en 2015 con la Sociedad Americana de Transporte y Logística (AST&L).
    (APICS 2016).
  • CdS 4.0

    CdS 4.0
    Entre 1990 - 2000 se integra la CdS 4.0, son procesos interdependientes con alta eficiencia en infraestructura y negocios con fabricantes, proveedores y logística que adoptan la revolución digital y tecnología del futuro, caracterizada por el Internet de las Cosas Robótica e Inteligencia Artificial (Katz, R., Calatayud, M. A. & Betti, F. 2019).