-
Panama electric light Company y Colon Iluminatating Company
HISTORIA DEL SERVICIO DE ENERGÍA EN PANAMÁ -
Se firma el contrato Henry Caitlin,
Se firma el contrato Henry Caitlin, que posteriormente se cede a la Compañía Panameña de Fuerza y Luz (empresa de capital principalmente estadounidense), incluyendo las operaciones, terrenos, maquinaria, edificios, aparatos, instalaciones y demás bienes de Panama American Corporation. -
Traspaso de funciones .
Se traspasan a Fuerza y Luz los contratos de Colon Electric & Ice Supplies. Entretanto, se establecieron algunas plantas privadas en el resto del país para atender las zonas con mayor población, pero aún no atendían las necesidades rurales. Compañías como Santiago Eléctrica, Hidroeléctrica La Chorrera, entre otros. -
Represa Madden.
Panama Canal Company construye la central hidroeléctrica Madden. -
Se crea SCIFE.
El Servicio Cooperativo Interamericano de Fomento Económico (SCIFE) se crea como una dependencia del Instituto de Fomento Económico, mediante un acuerdo mutuo entre los gobiernos de Panamá y los Estados Unidos de América.
SCIFE tenía el propósito de investigar y evaluar el potencial hidroeléctrico del país. -
Servicios de Consultores.
Se contratan consultores para la elaboración de recomendaciones para el desarrollo de los recursos hidráulicos y para estudiar el problema de electrificación de las provincias centrales, que fueron atendidas por tres compañías eléctricas: la Panamá Eléctrica, la Cía. Eléctrica del Interior, S.A. y Santiago Eléctrica, S.A. -
Se crea el IRHE
Se crea el Instituto de Recursos Hidráulicos y de Electrificación, IRHE, (Ley 37 de 31 de enero de 1961), con 300 colaboradores, -
Se inaugura la central hidroeléctrica La Yeguada
-
Los Militares asume la gestion energetica del pais.
El régimen militar dispuso la compra de todos los activos de Fuerza y Luz, así como de las plantas privadas existentes por parte del Estado. Por el Decreto de Gabinete Oficial número 235 del 30 de julio, constituyó el IRHE como un organismo autónomo equipado con sus propios activos y la capacidad de promover el desarrollo de la energía eléctrica en la República de Panamá. -
Se nacionaliza la Compañía Nacional de Fuerza y Luz.
Se nacionaliza la Compañía Nacional de Fuerza y Luz, que asistió al servicio eléctrico en las ciudades de Panamá y Colón. Esta empresa contaba con la capacidad instalada de 84 MW que representaba el 37.2% del total de la República a la fecha.
El 1 de junio, el gobierno nacional adquirió todos los activos, servicios e instalaciones de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz y otros 1.300 empleados se integraron a la institución. -
La producción energetica de Chiriquí y Veraguas se anexa a el IRHE.
Santiago Electric Company y Chiriqui Electrical Companies se incorporan a IRHE, que solía operar en la ciudad de Santiago de Veraguas y en la provincia de Chiriquí respectivamente, con una capacidad instalada total de 1MW en Santiago y 24 MW en Chiriquí. Otros 721 empleados se incorporan a la institución. -
Se crea el INTEL y Se separa del IRHE.
Se creó el Instituto Nacional de Telecomunicaciones (INTEL) y los servicios de comunicaciones y telefonía se separaron del IRHE. -
El IRHE incorpora a otra hidroeléctrica.
Compañía Hidroeléctrica del Valle, S.A. se incorpora a IRHE, con una capacidad instalada de 0.6 MW. Prestaron servicio a la provincia de Coclé. -
Inicia operaciones la Hidroélectrica del Bayano.
Inicia operaciones la hidroeléctrica Ascanio Villalaz (Bayano), que se ubica en el distrito de Chepo, provincia de Panamá, con 150 MW de capacidad instalada. Su costo de construcción aproximado es de 104.2 millones de dólares. -
Inicia Operaciones la Hidroélectrica del Valle,Chiriquí.
Comienzan las operaciones de las plantas hidroeléctricas de La Estrella y Los Valles, ubicadas en la provincia de Chiriquí, con 42 y 48 MW de capacidad instalada respectivamente, y una inversión de 99,3 millones de dólares. -
Inicio la historia de CONADE a regir.
Mediante Decreto Ejecutivo 20 del 4 de septiembre de 1980, surge el Consejo Nacional de Energía (CONADE) como un asesor del Órgano Ejecutivo sobre política energética. -
Inicia operaciones las subestaciones de turbina y gas #1 y #2.
una capacidad instalada de 21.4 MW cada una, ubicadas en la provincia de Panamá, con un costo aproximado de 9.3 millones de dólares. Comenzaron a operar las Unidades 1 y 2 de la Subestación de Panamá (Turbina de gas) con -
Inicia operaciones de la Hidroeléctrica de la Fortuna.
Se inaugura la central hidroeléctrica Edwin Fábrega (Fortuna), ubicada en la provincia de Chiriquí, con 300 MW de capacidad instalada y un costo aproximado de 532 millones de dólares, lo que la convierte en la planta hidráulica más grande de nuestro país. -
Interconexión entre Panamá y Costa Rica.
Se concluyen los trabajos de interconexión entre Panamá y Costa Rica, a través de una línea de 230 KV entre las subestaciones de Río Claro en Costa Rica y Progreso en Panamá. -
Panamá y Honduras pactan intercambio.
IRHE suscribe un acuerdo de intercambio de energía eléctrica con la República de Honduras. -
Inicia operaciones de la planta de Bahía las Minas,Colón.
Comienzan las operaciones de dos plantas térmicas, John Brown, en la central de Bahía las Minas, ubicada en la provincia de Colón, con 30 MW de capacidad instalada en cada una de ellas y un costo total de 33.0 millones de dólares. -
Inicia operaciones la Planta de Monte Esperanza,Colón.
La central Monte Esperanza comenzó a operar con 20 MW de capacidad instalada, luego de pasar por un proceso de rehabilitación con un costo aproximado de 2.0 millones de dólares. -
Finaliza la expansión de Hidroélectrica de la Fortuna.
Finaliza la construcción de la presa alta de Fortuna, elevando la presa de 1050 a 1010 metros lo que permitía una generación de 250 Gwh, a un costo de 72 millones de balboas. -
Se libera el mercado de generación del IRHE.
En la postrimería del siglo veinte, se crea el Ente Regulador de los Servicios Públicos e inician los procesos de restructuración del IRHE, que se consolida mediante la Ley 6 de 3 de febrero de 1997, y para dividir el servicio de energía eléctrica en tres segmentos: generación, transmisión y distribución, administrados por empresas en las que el Estado mantiene participación. El proceso de restructuración culminó el 18 de noviembre de 1998.
Se libera el mercado de generación, -
Inicia operaciones de Transmisión Eléctrica de Panamá.
El 17 de enero de 1999 inicia operaciones la Empresa de Transmisión Eléctrica, S.A., en la que el Estado mantuvo el 100% de participación de las acciones. -
Iniciativas se crean para incentivar la generación hidraúlica y no renovables sigan adelante.
Para incentivar la generación hidráulica y otras fuentes renovables, desde 2004 se promulgan diferentes iniciativas legislativas (Ley 45 de 4 de agosto de 2004, Ley 44 de 25 de abril de 2011 y Ley 37 de 10 de junio de 2013). -
Creación de incentivos fiscales para venta de energía Fotovoltaica.
Ley 37 de 2013. -
Inicio de uso de Aerogeneradores en Panamá.
-
Se incrementa uso de Biomasa en Ingenios Azucareros.