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Según él,“la logística empresarial abarca todas las actividades relacionadas con el traslado-almacenamiento de productos que tienen lugar entre los puntos de adquisición y de consumo”. Resumen:
la logística es el puente que conecta al almacén o lugar de origen de un producto con el consumidor final. fuente:
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Según VOLLMAN está destinada para cubrir todo el sistema de hombres, materiales, capital, equipos, información, dinero, para lograr establecer algún objetivo. Resumen:
Vollman ve a la cadena de suministro como el conjunto de bienes tangibles y capacidad humana que trabajan en conjunto para establecer un objetivo común. fuente:
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- La función central de muchas organizaciones.
- la que tiene responsabilidad sobre la mayoría de los recursos.
- Es una actividad penetrante.
- Es el área donde existen muchas reuniones sociales y los cambios tecnológicos toman lugar.
Slack decide definir a la gestión de operaciones como el centro de las organizaciones, el área con mayor responsabilidad sobre recursos tanto materiales como humanos y donde se reune el personal para decidir sobre cambios tecnológicos -
La gestión se define como dirigir “las acciones que constituyen la puesta en marcha concreta de la política general de la empresa y tomar decisiones orientadas a alcanzar los objetivos marcados”. resumen:
Jordan ve a la gestión de manera mas administrativa, puesto que habla de políticas empresariales y búsqueda de los objetivos. fuente:
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según Prida y Gutierrez, la logistica “Es el conjunto de actividades interrelacionadas que a partir de los materiales entregados por el proveedor crean una utilidad en forma, tiempo y lugar para el comprador”. resumen:
convertir la materia prima recibida del proveedor en el producto a vender al cliente fuente:
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el define que La gestión de operaciones tiene como objeto la obtención de bienes y/o servicios. Está enfocada a la toma de decisiones en la organización, tanto en el proceso de transformación,como en una base para el diseño y análisis de operaciones y abarca las áreas de producto, proceso, capacidad, inventario, RH y calidad. resumen:
Se busca obtener bienes y servicios a través de producto, proceso, capacidad, inventario, recursos humanos y calidad -
se plantea que la gestión es el proceso mediante el cual se formulan objetivos y luego se miden los resultados obtenidos para finalmente orientar la acción hacia la mejora permanente de los resultados. resumen:
la gestión es un proceso para definir objetivos y medir los resultados a favor de encontrar una mejora continua. fuente:
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es la acción del grupo laboral dirigida a garantizar las act. y dirección de los flujos material, informativo y financiero, desde su origen hasta el final, deben ejecutarse de forma racional y coordinada con el objetivo de proveer al cliente los productos y servicios en cantidad, calidad, plazos y lugar, preservando al medio ambiente resumen:
un grupo de trabajo debe dirigir las actividades desde la fuente hasta el destino final, de forma racional y coordinada para ofrecer bienes de calidad. -
Dentro de la gestión existen cuatro subsistemas fundamentales los cuales son: gestión de operaciones, gestión comercial, gestión financiera y gestión de recursos humanos. resumen:
Vázquez define a la gestión como el conjunto de operaciones, act. comerciales, finanzas y RH trabajando en sinergia. fuente:
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La Gestión de la Cadena de Suministro requiere la integración de los subsistemas, procesos y actividades relativas al flujo material, así como del informativo necesario para dirigir éste y el financiero, con el objetivo de lograr los niveles de satisfacción de los clientes y que garanticen la sostenibilidad de las Organizaciones y del ecosistema resumen:
la cadena de suministro requiere integrar todo lo relacionado al flujo de material e información para lograr la satisfacción del cliente
