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Establecieron registros escrito para el uso comercial y gubernamental.
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Reconocieron la necesidad de planear, organizar y controlar.
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Descentralización de la organización.
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Practicaban los inventarios, llevaban diarios de venta e impuestos; empleaban de tiempo completo administradores y usaban proyección y planeacion
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Reforzaron las leyes para la conducción de negocios, incluyendo estándares, salarios y obligaciones.
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Conceptos de organización : principio escalar, principio de la excepción.
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Control de la producción e incentivos salariales.
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Reconocimiento de la necesidad de sistemas y estándares.
Establecieron la constitucional choww y confucion sentó las primeras clases para un buen gobierno. -
Enuncio la UNIVERSIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN, se desarrolló la ética de trabajo e inicia el método científico para la solución de problemas.
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Desarrollaron sistemas de fabricación de armamento, de cerámica y textiles; construyeron carreteras, organizaron empresas de bodega utilizando el trabajo especializado; formaron los gremios; emplearon una estructura de organización basada en funciones.
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Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas; uso de movimientos, arreglo físico y manejos de materiales.
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Estructura jerárquica descentralizada con control estratégico y políticas centralizadas.
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Enunció el Principio de la especialización.
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uso de las descripciones de funciones.
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establecieron un marco legal para el comercio y los negocios.
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contabilidad de costos; verificaciones y balances para control, numeración de inventarios, uso de la administración personal, estandarizan las partes, control de inventarios y control de costos.
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Contabilidad de costos; verificaciones y balances para control, numeración de inventarios, uso de la administración personal, estandarización de las partes, control de inventarios y control de costos.
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teoría de la fuente de autoridad; impacto de la automatización, diferenciación entre gerentes y trabajadores basada en las ventajas de la especialización.
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aplicación del principio de especialización a los trabajadores manufactureros; conceptos de control.
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Apareció la clasificación de la empresa privada y publica. Se establecieron las clases sociales donde los dueños de las empresas eran los burgueses y los trabajadores eran la clase baja.
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método científico, uso de la contabilidad de costos y del control de calidad; aplicación del concepto de intercambio de las partes, reconocimiento de la amplitud administrativa.
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Procedimientos estandarizados de operación; especificaciones, métodos de trabajo, planeamiento, incentivo salarial, tiempos estándar, bonificaciones navideñas, seguros mutuos a los empleados, utilización de la auditoría
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reconocimiento y aplicación de prácticas de personal; asunción de la responsabilidad por el entrenamiento de los operarios; introducción de planes de vivienda para los operarios.
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Resulta un importante conocimiento administrativo aplicado de una manera empírica, por lo cual se iniciaron estudios específicos de temas administrativos: científica, recursos humanos, necesidades gerenciales, sistemas de costos, incrementos salariales, planeacion, cooperación y control de los ´procesos que se realizan en las empresas.
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Padre de la administración científica, sus principales puntos fueron determinar científicamente trabajo estándar crear una revolución mental y un trabajador funcional solo pensando en producción: tiempo y movimiento
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Padre de la administración básica, distinguir la diferencia entre los niveles gerenciales y de supervisión dando mas importancia al primero ya que este tiene mayor influencia en la organización, ayudo a definir la organización jerárquica moderna de hoy por hoy, definió las funciones administrativas que tenia que llevar acabo los directivos para evaluar o clasificar la administración, creo los principios generales de la administración y aprendió a dirigir con flexibilidad.