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En el antiguo Egipto surgió necesidad de planear, organizar y controlar sus recursos para un sustento de la población, a lo que se le conoce proceso administrativo en la actualidad
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Diferentes acontecimientos que forjaron lo que hoy se conoce como administración
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Descentralización en la organización, esto es la manera organizativa que permite la delegación de autoridad a niveles inferiores o bien sea en confiar determinadas actividades administrativas a secciones que no guardan una relación jerárquica con la administración central.
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Necesidad de órdenes escritas. Uso de consultoría.
En esta época los egipcios necesitaban una organización dictada por un registro previo. -
Empleo de control escrito y testimonial, durante este periodo de tiempo se estableció lo que hoy conocemos como salario mínimo.
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Se creó el concepto de organización, de igual manera cada los subordinados daban cuentas a su superiores y a nadie más
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Se generó un control mayor de la producción y se daban incentivos salariales, esto se traduce en bonos ganados por un trabajo rápido y eficaz
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Surgió la necesidad de sistemas y estándares.
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Enunciado de la universalidad de la Administración.
Distribución física y manejo de materiales.
Principio de especialización. -
Se le toma mayor importancia a la descripción de puestos de trabajo
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Delegación de autoridad, esto se refiere al acto de ceder funciones de mando a otras personas a niveles subordinados
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Contabilidad de costos; balances contables; control de inventarios, son recursos usados para una adecuada administración
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Principio de consenso en la organización; liderazgo; tácticas políticas, el principio de consenso consiste en un acuerdo negocial de ambas partes
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Teoría de la fuente de autoridad; especialización, esta teoría dice que un superior da una orden y los subordinados tienen que estar dispuestos a obedecerla.
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Principio de especialización de los operarios; concepto de control, se refiere al proceso por el que un individuo u organización se centra en una actividad concreta o en un ámbito intelectual en vez de abarcar la totalidad de las actividades posibles.
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Método científico; contabilidad de costos y control de calidad. Es el método de organización utilizado por las empresas de hoy en día.
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Estandarización de operaciones; métodos de trabajo; aguinaldos;
auditoría, los beneficios de la aplicación de estos conceptos son: Mejora la seguridad del operario y la eficiencia en el trabajo, asegura la calidad de los productos. -
Prácticas de personal; capacitación de los operarios; planes de vivienda para estos, estos métodos aplicados generan satisfacción en el personal y por consiguiente una mejoría del trabajo realizado por el mismo
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Enfoque científico; división del trabajo; estudio de tiempos y
movimientos; contabilidad de costos. -
Organigrama; administración ferroviaria.
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Arte y ciencia de la Administración.
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Administración científica; estudio de tiempos y movimientos;
racionalización del trabajo; énfasis en planeación y el control.
