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Establecieron registros escritos para uso comercial y gubernamental.
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Practicaban los inventarios llevaban diarios de ventas e impuestos.
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Aplicaron el principio de excepción y departamentalización
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Reforzaron leyes para la conducción de negocios
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Establecieron la constitución de chow (primeras bases para un buen negocio)
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Desarrollaron sistemas de fabricación
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Estructura, jerarquía descentralizada con control estratégico
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Desarrollaron la ética del trabajo la universalidad de la administración
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Establecieron un marco legal y estratégico para los negocios
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utilización de la técnica de linea de la administración de personal
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Mayor esplendor
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División del trabajo
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Procedimientos estandarizados de operación, especialización, métodos de trabajo y planeación.
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Diferencia énfasis en el método científico, énfasis en la especialización
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Ofreció el primer curso terciario sobre administración
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Principios generales de la administración, cuatro funciones
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Administración aplicada a la oficina
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Relaciones humanas, Sistema abierto en teoría organizacional
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Teoría general de los sistemas
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Ley de Parkinson
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Calidad, catorce principios
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Liderazgo y autoridad
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Trabajo directivo: tres papeles
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Teoría Z
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Pensamiento estratégico para ventajas competitivas
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Liderazgo centrado en principios
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Fusión metodologías