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Escritura: conservación de registros.
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Se reconoce la necesidad de planear, organizar y regular.
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Control por el uso de testimonios y escritura; establecimiento del salario mínimo;
reconocimiento de que la responsabilidad
no puede transferirse. -
Centralización en la organización.
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Concepto de organización, principio de
jerarquización, principio de delegación. -
Se reconoce la necesidad de la organización, planeación, dirección y control.
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Reconocimiento de la necesidad de planear, dirigir y organizar.
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Enunciación de la universidad de la administración.
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Reconocimiento de que la administración
es un arte separado. -
Método científico aplicado. Uso de métodos de trabajo y tiempo.
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Pronunciación del principio de especialización.
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Unidad de mando. Regla de oro. Relaciones
humanas. -
Enlistado de las características de un líder.
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Enlistado de las características de un administrador.
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Contabilidad de costos; facturas y balances
para control; numeración de partes inventariadas; intercambiabilidad de partes; uso de la administración de personal; estandarización de partes; control de inventarios y control de costos. -
Principio de la confianza en el consentimiento de las masas; se reconoce la necesidad de la cohesividad en la organización; enunciación de las cualidades de un jefe.
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Teoría de la fuente de autoridad; impacto
de la automatización. -
Método científico; uso de la contabilidad de costos y control de calidad; aplicó el concepto de partes intercambiables; reconocimiento del campo de la administración
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Procedimientos pauta de operación; especificaciones; métodos de trabajo; salarios incentivos; tiempos normales; datos normales; reuniones navideñas de empleados; gratificaciones notificadas en Navidad; sociedad mutualista de seguros para empleados; uso de auditorías.
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Énfasis en el enfoque científico; énfasis en la especialización; división del trabajo; estudio de tiempos y movimientos; contabilidad de costos; efectos de los colores sobre la eficiencia del empleado.
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Principios de organización, comunicación e información aplicada a los ferrocarriles
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Administración científica; aplicación de sistemas; manejo de personal; cooperación entre trabajo y administración; salarios altos; carga igual entre trabajo y administración; organización funcional; principio de delegación aplicado al mercadeo; sistema de costos; estudio de métodos; estudio de tiempo; definición de la administración científica; énfasis sobre tareas del gerente; énfasis
en la investigación, modelos, planeación, control y cooperación -
Primera teoría completa de la administración; principios de la administración; reconocimiento de la necesidad para que la administración sea enseñada en las escuelas
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Filosofía de la administración basada en la
motivación individual. Enfoque del grupo
operacional para resolver problemas de
administración. -
Teoría de la organización; aspectos sociológicos de la administración; necesidad de la comunicación
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En la teoría de la organización se enfatizó en la psicología, psicología social e investigación en relaciones humanas; incorporación de un sistema abierto en la teoría de la organización.
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Se enfatizó en la administración, en el analisis de sistemas y en la teoría de la información.
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Se enfatizó en la conducta humana en la toma de decisiones, viéndola como una operación identificable, observable y mensurable; se acrecentó la atención en la psicología administrativa
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Estudian a la organización y su relación con el ambiente. Encuentran que la organización enfrenta diferentes medios ambientes para cada uno de sus subsistemas.
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Cuestiona la posibilidad de que exista una
“mejor manera de administrar a las organizaciones” y señala que lo que debe encontrarse son los patrones de variación -
Analiza las dificultades de percibir los objetivos, recursos, componentes y límites del sistema.
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Analiza al individuo y su personalidad, y
la compara con la organización y sus necesidades -
Presenta una visión histórica de los paradigmas de administración estratégica
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Propone un modelo para el estudio de los sectores industriales y de la competencia
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Utilizan el enfoque de sistemas como base para unir las teorías de la organización y la administración
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Teoría del aprendizaje organizacional
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Representantes del enfoque del aprendizaje en la administración estratégica.
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Resentan la teoría de creación del conocimiento.
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Relaciona el comportamiento organizacional con la administración de la información.
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Redes. Entramados de vinculaciones e interconexiones entre los estados, sociedades y organizaciones.