-
5000 BCE
Sumerios
Escritura: conservación de registros. -
4000 BCE
Egipcios
Se reconoce la necesidad de planear, organizar y regular. -
1800 BCE
Hammurabi
Control por el uso de testimonios y escritura; establecimiento del salario mínimo;
reconocimiento de que la responsabilidad
no puede transferirse. -
1600 BCE
Egipcios
Centralización en la organización. -
1491 BCE
Hebreos
Concepto de organización, principio de
jerarquización, principio de delegación. -
1100 BCE
China
Se reconoce la necesidad de la organización, planeación, dirección y control. -
500 BCE
Sun Tsu
Reconocimiento de la necesidad de planear, dirigir y organizar. -
400 BCE
Sócrates
Enunciación de la universidad de la administración. -
400 BCE
Jenofonte
Reconocimiento de que la administración
es un arte separado. -
350 BCE
Griegos
Método científico aplicado. Uso de métodos de trabajo y tiempo. -
350 BCE
Platon
Pronunciación del principio de especialización. -
20 BCE
Jesucristo
Unidad de mando. Regla de oro. Relaciones
humanas. -
900
Alfarabi
Enlistado de las características de un líder. -
1100
Ghazali
Enlistado de las características de un administrador. -
1436
Arsenal de Venecia
Contabilidad de costos; facturas y balances
para control; numeración de partes inventariadas; intercambiabilidad de partes; uso de la administración de personal; estandarización de partes; control de inventarios y control de costos. -
1525
Nicolás Machiavelo
Principio de la confianza en el consentimiento de las masas; se reconoce la necesidad de la cohesividad en la organización; enunciación de las cualidades de un jefe. -
Sir James Steuart
Teoría de la fuente de autoridad; impacto
de la automatización. -
Eli Whitney
Método científico; uso de la contabilidad de costos y control de calidad; aplicó el concepto de partes intercambiables; reconocimiento del campo de la administración -
James Watt Matthew Boulton Soho, England
Procedimientos pauta de operación; especificaciones; métodos de trabajo; salarios incentivos; tiempos normales; datos normales; reuniones navideñas de empleados; gratificaciones notificadas en Navidad; sociedad mutualista de seguros para empleados; uso de auditorías. -
Charles Babbage
Énfasis en el enfoque científico; énfasis en la especialización; división del trabajo; estudio de tiempos y movimientos; contabilidad de costos; efectos de los colores sobre la eficiencia del empleado. -
Henry Poor
Principios de organización, comunicación e información aplicada a los ferrocarriles -
Frederick W. Taylor
Administración científica; aplicación de sistemas; manejo de personal; cooperación entre trabajo y administración; salarios altos; carga igual entre trabajo y administración; organización funcional; principio de delegación aplicado al mercadeo; sistema de costos; estudio de métodos; estudio de tiempo; definición de la administración científica; énfasis sobre tareas del gerente; énfasis
en la investigación, modelos, planeación, control y cooperación -
Henry Fayol
Primera teoría completa de la administración; principios de la administración; reconocimiento de la necesidad para que la administración sea enseñada en las escuelas -
Mary P. Follet
Filosofía de la administración basada en la
motivación individual. Enfoque del grupo
operacional para resolver problemas de
administración. -
Chester I. Barnard
Teoría de la organización; aspectos sociológicos de la administración; necesidad de la comunicación -
Max Weber, Rensis Likert, Chris Argyris
En la teoría de la organización se enfatizó en la psicología, psicología social e investigación en relaciones humanas; incorporación de un sistema abierto en la teoría de la organización. -
Norbert Wiener, Claude Shannon
Se enfatizó en la administración, en el analisis de sistemas y en la teoría de la información. -
Herbert Simon, Harold J. Leavitt, Robert Schlaifer
Se enfatizó en la conducta humana en la toma de decisiones, viéndola como una operación identificable, observable y mensurable; se acrecentó la atención en la psicología administrativa -
Paul Lawrence y Jay Lorch
Estudian a la organización y su relación con el ambiente. Encuentran que la organización enfrenta diferentes medios ambientes para cada uno de sus subsistemas. -
Charles Perrow
Cuestiona la posibilidad de que exista una
“mejor manera de administrar a las organizaciones” y señala que lo que debe encontrarse son los patrones de variación -
Charles West Churchman
Analiza las dificultades de percibir los objetivos, recursos, componentes y límites del sistema. -
Chris Argyris
Analiza al individuo y su personalidad, y
la compara con la organización y sus necesidades -
Charles Hoffer
Presenta una visión histórica de los paradigmas de administración estratégica -
Michael Porter
Propone un modelo para el estudio de los sectores industriales y de la competencia -
Freemont Kast y James Rosenzweig
Utilizan el enfoque de sistemas como base para unir las teorías de la organización y la administración -
Chris Argyris y Donald Shon
Teoría del aprendizaje organizacional -
Henry Mintzberg y James Quinn
Representantes del enfoque del aprendizaje en la administración estratégica. -
Ikujiro Nonaka y Hirotaka Takeuchi
Resentan la teoría de creación del conocimiento. -
Chun Wei Choo
Relaciona el comportamiento organizacional con la administración de la información. -
Acs Zoltan
Redes. Entramados de vinculaciones e interconexiones entre los estados, sociedades y organizaciones.