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Frederick Winslow Taylor
http://www.ecured.cu/index.php/Frederick_Winslow_Taylor
Fundador de experto en gestión americana clásica, la gestión científica -
W,Edward Deming
LA CALIDAD ES RESPONSABILIDAD DE TODOS
http://www.pablogiugni.com.ar/william-edwards-deming/ -
Richard Beckhard
DESARROLLO ORGANIZACIONAL: Se da énfasis al capital humano dinamizando los procesos, creando un estilo y señalando una meta desde la institucionalidad. Además es una herramienta que por medio del análisis interno permite obtener información para guiar o adoptar una estrategia o camino rumbo a un cambio. -
Implementación de Benchmarking y six sigma
En otras palabras el benchmarking es una forma de determinar qué tan bien se desempeña una empresa, comparadas con otras. -
supply chain management
Queda definida con las siguientes siglas SCM, quedando como estrategias bases: Planear, Abastecer, Hace y Entregar.
El concepto de administración de la cadena de suministros (SCM-Supply Chain Management) nace en los 1980´s en Chrysler Corporation por el Director de Compras Thomas Stallkamp, quien visualizó la necesidad de convertir el desastre financiero en que se encontraba Chrysler en un modelo de éxito. -
Taiichi Ohno
Sistema de gestión de producción que permite entregar al cliente el producto con la calidad exigida, en la cantidad precisa y en el momento exacto. -
Michael Porter
Introduce el término Cadena de Valor
Cada empresa es un conjunto de actividades que se desempeñan para diseñar, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar sus productos -
Daniel T. Jones y James P. Womack
LEAN MANUFACTURING: Es lmetodología que se enfoca en la en la provisión de servicio de la manera más eficiente, mejorando el flujo y eliminando así las actividades que no aporten valor al producto. -
TIC´s
A partir de finales de la década de los 70's y hasta la actualidad, las (TIC’s) dentro de la cadena de suministro han servido para transformar la manera de realizar negocios, integrar procesos, mejorar la productividad y las relaciones con las empresas colaboradoras. -
Colaboración de Walmart
Walmart utiliza el Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) Práctica colaborativa de negocios que permite a socios empresariales tener visibilidad de la demanda del otro, pronósticos de pedidos y datos promocionales para poder anticiparse y satisfacer así la demanda futura.
