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Egipto: Planeación organización y control, emplearon la descentralización de la organización, como también las ordenes escritas.
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• 1941 a.C Hebreos emplearon el principio escalar y concepto de la organización.
• 1800 a.C Hammurabi (Babilonia) Emplearon el control escrito establecieron el salario minimo, plantearon que la responsabilidad no puede transferirse. -
• 600 a.C Nabucodonosor empleo el control de incentivos y producción salarial
• 500 a.C Mencius (China) aplicaron el reconocimiento de los estándares -
400 a.C Sócrates emplearon el reconocimiento de las relaciones humanas, estudio de manejo de materiales. Principio de especialización. -
Con la caída del Imperio Romano, los pueblos de Europa, fueron reducidos a cubrir las necesidades, pagando como precio con su propia servidumbre, incluyendo la perdida de la libertad individual y el nacimiento de una relación feudal .
Feudalismo El feudalismo representó un factor más para la descentralización. Durante esta época no tuvo tanta prioridad la administración, ya que los feudos delegaban sus actividades mas no la autoridad. -
1340 Lucas Pacoilo Estableció método “Contabilidad de Partida Doble”. -
• 1395-1418 Francesco Di Marco y San Gregorio Barbarigo. Primeros en utilizar las prácticas de la contabilidad.
• 1410 Hermanos Soranzo Hacen uso del libro diario y mayor (Contabilidad Básica). -
• La iglesia católica se intereso en el estudio de la administración debido a su peculiar forma de organizar y su funcionamiento.
• 1436 Arsenal de Venecia realizo un sistema de contabilidad de costos, facturas y balance para control. -
El tiempo que va entre la antigüedad y el inicio de modernidad, la filosofía se dirigió hacia las preocupaciones que no iba de acuerdo a los problemas administrativos.
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1525 Nicolás Maquiavelo: Maquiavelo creía firmemente en la república, esto se ve reflejado en su libro escrito en 1531, “Los discursos”. Los principios que planteo se pueden adaptar y aplicar a la administración en las organizaciones contemporáneas. -
• 1600 Mercantilismo Se da en Europa entre los siglos XVI y XVII. Se da inicio a las firmas comerciales,se crean las letras y el pagare para garantizar deudas y financiar negocios.
• 1701 El cameralismo es percibido como el antecesor de los estudios modernos de administración publica -
1750 Revolución Industrial Esta época fue representativa por varios inventos y descubrimientos, por ejemplo lo que fue la máquina de vapor. Al inicio de varias investigaciones posteriormente originaron la administración científica. -
1767 Sir James Stuart. Creo la Teoría fuente de autoridad; impacto de la automatización.
1776 Adam Smith. Aplicación del principio de especialización. Conceptos de control y remuneración. -
La edad contemporánea aceleró la evolución de la administración y del pensamiento administrativo, permitiendo que esta se consolidara como una ciencia, mostrando así su aplicabilidad en distintos campos de la industria a través de las aportaciones de grandes figuras.
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1799 Eli Whitney Método científico; empleo contabilidad de costo y del control de calidad; reconocimiento de la amplitud administrativa.
1800 Escuela de la Administración Empírica, Es una corriente cuyo objetivo es evitar errores basándose en situaciones pasadas es decir que las taras administrativas se deben realizar conforme al pasado, la costumbre o la tradición -
1903 Escuela de la Administracion Cientifica Fredrick Taylor
Taylor, 1911 publicó el libro principios de la administración científica y organización de establecimientos comerciales en esta obra de demostrar que la inadecuada administración causa grandes pérdidas en material y tiempo en una empresa.
1912 Escuela Estructuralista Max Weber Sociologo Aleman. Estudio aspectos de burocracia,democracia autoridad y comportamiento. Sus obras “Economia y sociedad” y “Etica protestante”. -
1918 Escuela Clasica Henry Fayol
Fayol decía que toda organización debía tener un proceso administrativo y por lo tanto elaboro el siguiente:
Planear: diseñar un plan de acción para el mañana. Organizar: movilizar recursos para poner en marcha el plan. Dirigir: seleccionar y evaluar el personal con el propósito de llegar a lo planificado. Coordinar: asegurarse de manejar el personal . Controlar: garantizar que las cosas salgan según lo planificado. -
1925 Escuela de Relaciones Humanas Elton Mayo
Demostró la importancia de las relaciones sociales dentro de los ámbitos de trabajo.La teoría de relaciones humanas fue desarrollada por Elton Mayo 1943 Teoria de la Calidad Kaoru Ishikawa las principales ideas de ishiwaka se encuentran en libro ¿Qué es control total de la calidad?, en el indica que el control total de calidad en japon se carateriza por la participación de todos,desde lo mas altos directivos hasta los empleados mas bajos. -
1950 Pensamiento Administrativo Moderno Enseñó a los administradores, ingenieros y científicos japoneses cómo producir productos y servicios con calidad. Ellos escucharon y aplicaron sus principios. Cambiaron su forma de pensar, su estilo de administrar y su relación con los empleados. Al seguir la filosofía de Deming, los japoneses giraron su economía y productividad por completo para convertirse en los líderes del mercado mundial. -
1955 Escuela Cuantitativa Herbert Simon
Esta escuela, considera analizar los problemas organizacionales a la luz de ciertos modelos matemáticos relacionados con la toma de decisiones. Dichos modelos, se utiliza en:
1. La investigación de operaciones.
2. Las teorías de decisión.
3. El manejo electrónico de datos.
4. Los métodos estadísticos. -
1965 Wiliiam Ouchi Estudio prácticas administrativas japonesas seleccionadas adaptadas al ambiente estadounidense Escribe su libro sobre lo que él llama la Teoría Z: cómo pueden las empresas norteamericanas enfrentar el desafío japonés.
1976 Teoría de la Contingencia, La teoría de contingencias consiste en aplicar una acción administrativa correspondientes a la los parámetros y la complejidad situación. -
Steve Jobs explicaba que Apple se organiza como una empresa colaborativa en la que no hay “jerarquías al uso”; por el contrario, hay personas a cargo de proyectos que se reúnen cada semana para ponerlos en común y que el engranaje pueda funcionar como en una start-up, pero a mucha mayor escala.
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2004 Idalberto Chiavenato: la administración inteligente de los recursos humanos es la pieza clave en una organización exitosa. El capital humano constituye el elemento Esencial en cada componente de la organización, la administración eficaz se fundamenta en la responsabilidad de cada administrador. -
2016 Enfoques Actuales
Los sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de empresa, independientemente cual sea la actividad económica de estas,si no tenemos un sistema muy organizado, y muy claro para poder mejorar cada día el servicio hacia nuestros clientes no podrá ser una empresa exitosa, por lo cual se requiere hacer uso de los siguientes enfoques
Estrategia Organizacional.
Equipos de Alto Desempeño
Benchmarking
Reingeniería
Calidad total.
