Evolucion del pensamiento administrativo atraves de las diversas escuelas y teorias administrativas
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500 AC.
Seria confucio quien sentara las veses de la administracion china se desarrollo un nuevo codigo basados en valores humanos ( respeto, igualdad, honestidad, etc. ) -
Un buen gobernante debe ejercer la autoridad sin temor proponer un modelo de organizacion militar, este a sido adaptado a diversas epocas en relaciones con las nesecidades sircunstancias particulares, divicion de especialidades infaterias, medicos, ingenieros, etc, divicion de territorios cargas de trabajo actividades especificas.
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Enfasis en el metodo cientifico, especializacion, divicion del trabajo, estudios de tiempo y movimientos.
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Su aporte fue el uso de la tecnologia para un medio para desplazar la mano de la obra y el adoptar mayor riqueza, establecimientos de jornadas laborales.
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Uso de organigrama estructural, organizaciones y aplicaciones administrativas.
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Fundador de la escuela clasica empirica, ingienerodecia que las personas desarrollan mejor sus actividades atraves de sus esperiencias determinan las partes basicas de una empresa en seis categorias tecnicas, comerciales, recursos financieros, seguridad, informacion contable y proceso administrativo desarrollo los principios de la administracion definir alos procesos administrativos: Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar y Controlar.
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Introdujeron el estudio de tiempos y movimientos de los operarios como tecnica administrativa, tambien estudioson la fatiga de los operarios en la produccion tomada.
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Funda el primer curso de administracion en la universidad de pensilvania.
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Ciencia general de la conducta relaciono las habilidades de los nuevos empleados con las demandas de trabajo de una organizacion su aporte: Desarrollo una teoria de la ciencia
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El padre de la administracion cientifica, su estudio se enfoco en buscar metodos mas rapido para el desarrollo de una terea o trabajo, buscaba personas especializadas en desarrollar una mejor trabajo ( Actitudes ), que fueran mas efectivas dando como sentimientos mejores salarios, cooperacion intima y amistoso entre patron y obrero.
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300 ac. Adoptan un sistema administrativo en la agricultura pastoreo y comercio.
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Organizacion burocratica, organizaciones mas complejas mas estructuradas la burocracia es un sistema juridico - politico asbtracto, formal y previcible se caracteriza por los siguientes aspectos, alto nivel de especializacion, gerarquia establecida por regla seleccion de personal con base en la competencia tecnica separacion de la fortuna privada y publica. Weber considera la organizacion como de la mas eficiente de las organizaciones.
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Proponer objetivos de acuerdo al ideal, fijar normas del trabajador, renumeracion alos trabajadores de acuerdo a su productividad implementar un sistema de pago de primas que sea aceptable o aceptadas.
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El grafico de graficos muy aplicados, tambien se aplica como instrumento de planeacion y control , desarrolla un sistema de salarios como los medios para racionalizar e incentivar.
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Padre y preculsor de las relaciones humanas, su interes primordial fue estudiar y trabajar en los aspectos sicologicos que podian influir directamente en las condiciones fisicas con las relaciones ala produccion demostro la importancia que tiene el rendimiento del trabajador su estado de animo. Los problemas humanos es una civilizacion industrial.
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Busco aumentar la productiviad atravez de la satisfaccion personal parte de que ya existia una nesecidad y cada que satisface estas adquieren un caracter denominante el comprender las diferentes nesecidades de la gente sirve para motivacion personal de cada empleado autorealizacion estimulacion, afecto, seguridad, ficiologicas.
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Principios organizacionales, comunicacion e informacion aplicados a ferrocarriles.
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Formulo dos tipos de teorias, teorias x, teoria clasica de la organizacion de trabajo trabaja poco, solo por un insentivo, cadese de iniciativa, teoria, tiene iniciativa y responsavilidades, ayuda para los odjetivos, autocontrola y autodirige ambas teorias son valiosas y se han desarrollado desde diferentes aspectos segun las nesecidades de cada organizacion.
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Es un modelo que reune 7 factores para la organizacion, estos factores determinan la manera como operan una organizacion.
Estrategia, estructura, sistemas, valvulas compartidas, abilidades, estilo, personal. -
Compuestos por canada, mexico y estados unidos.
Establece un libre transito de la mercancia, libre de aranceles, el objetivo de las empresas mexicanas se tecnifiquen que tuvieran un sistema de operacion mas exigente
