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EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

  • Ciencias del comportamiento: Vilfredo Pareto (Referido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y la administración)

    Ciencias del comportamiento: Vilfredo Pareto (Referido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y la administración)
    El principio de Pareto, también conocido como la regla de 80/20 que plantea que el 20% de las variables causa el 80% de los efectos. Su objetivo principal es identificar en forma clara y objetiva hacia donde enfocar los esfuerzos para solución de problemas.
  • Administración científica: Frank y Lillian GÜbreth

    Administración científica: Frank y Lillian GÜbreth
    Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Lillian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humanos del trabajo y necesidades de los trabajadores.
    Su principal teoría se basa en la ergonomía, lo cual sus aportes fueron: El mejor método de trabajo que permita al operario ejecutar las tareas en el menor tiempo con mayor satisfacción y la tarea debe proyectarse de manera que su ejecución requiera el gasto y la tensión física mínima.
  • Administración científica: HenryL Gantt

    Administración científica: HenryL Gantt
    Hizo grandes aportaciones en el ámbito de la gestión, entre ellas el conocido Diagrama de Gantt que es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
  • Administración científica:Federick W.Taylor (Reconocido como el padre de la administración científica)

    Administración científica:Federick W.Taylor (Reconocido como el padre de la administración científica)
    Su principal preocupación era elevar la productividad a
    través de mayor eficiencia de la producción y mejor paga
    para los trabajadores al aplicar el método científico.Sus principios resaltan utilizar la ciencia, crear armonía y cooperación del grupo,
    lograr una producción óptima y desarrollar a los trabajadores.
    Insistió en la necesidad de la capacitación.
  • Ciencias del comportamiento: Walter DillScott

    Ciencias del comportamiento: Walter DillScott
    Teorías psicológicas de la motivación y la productividad.
    -Aplicación de la psicología a la motivación y productividad de los empleados .
    -Aplicación de la psicología a la publicidad ya la administración de personal.
  • Ciencias del comportamiento:Hugo Münsterberg

    Ciencias del comportamiento:Hugo Münsterberg
    La psicología de Münsterberg y la eficiencia industrial estaban directamente relacionadas con las propuestas del taylorismo.
    Su mayor aportación en psicología consistía en:
    *Encontrar a los individuos más aptos para el trabajo
    *Determinar en que condiciones psicológicas se puede obtener la máxima la productividad.
    *Influenciar al ser humano sobre el interés en la administración.
    su principal contribución en la administración es la aplicación de la psicología a la industria y la administración.
  • Teoría de la administración operacional moderna: Henri Fayol

    Teoría de la administración operacional moderna: Henri Fayol
    Referido como el padre de la teoría de administración
    moderna. Dividió las actividades industriales en seis
    grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad,
    contabilidad y gerencial.
    Reconoció la necesidad de enseñar administración. Formuló 14 principios de la administración como autoridad y responsabilidad,
    unidad de mando, cadena de escala y espritde
    corps.
  • Escuela conductual y del comportamiento: Mary Parker Follet

    Escuela conductual y del comportamiento: Mary Parker Follet
    Es considerada como una heroína del pensamiento administrativo, puesto que trabajó como teórica de la administración y la política, por medio de conceptos como la resolución de conflictos, poder y autoridad y la labor del liderazgo.
    Hizo aportaciones a la teoría de la administración y la política.
    Unió a la administración científica con la del comportamiento humano.
  • Ciencias del comportamiento: Elton Mayo y F. J. Roethlisberger

    Ciencias del comportamiento: Elton Mayo y F. J. Roethlisberger
    Encontraron que la mejoría en la productividad se debía a factores sociales como la moral, las relaciones satisfactorias entre los miembros de un grupo de trabajo (un sentido de pertenencia) y administración efectiva, un tipo de administración que toma en cuenta el comportamiento humano, en especial el comportamiento de grupo y lo atiende a través de habilidades interpersonales como motivación, asesoramiento, dirección y comunicación.
  • Teoria de sistemas: Chester Barnard

    Teoria de sistemas: Chester Barnard
    Teoría de la cooperación.
    La tarea de los gerentes es la de mantener un
    sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal.
    Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar.
  • Ciencias del comportamiento: Max Weber

    Ciencias del comportamiento: Max Weber
    Teoría de la burocracia.
    Para Max Weber la burocracia es una forma de organización humana, basada en las normas impersonales y la racionalidad, que garantiza la máxima eficiencia posible en el logro de sus objetivos.
  • Escuela de sistema: Ludwin Von Bertalanffy

    Escuela de sistema: Ludwin Von Bertalanffy
    Fue un biólogo austriaco, reconocido por ser el creador de la Teoría General de Sistemas.
    Estableció que el enfoque sistémico se clasificaba en:
    *Expansionismo
    *Pensamiento sintético
    *Teleología
  • Pensamiento administrativo moderno: Laurence Peter

    Pensamiento administrativo moderno: Laurence Peter
    Su aporte fue que con el tiempo el individuo asciende hasta un nivel en el que se muestra incompetentes y en que resulta imposible pensar en un nuevo ascenso.
  • Pensamiento administrativo moderno: Peter F. Drucker

    Pensamiento administrativo moderno: Peter F. Drucker
    Escritor muy prolífico sobre muchos temas generales de administración.
  • Pensamiento administrativo moderno: WiliiamOuchi

    Pensamiento administrativo moderno: WiliiamOuchi
    Teoría Z, la cual asume que el trabajo es natural y debe ser una fuente de satisfacción incentivando las necesidades psicológicas del hombre.
    son tres valores de la teoría:
    1-Confianza
    2-Relaciones sociales (Intimidad)
    3-Atención puesta en las sutilezas de las relaciones humanas.
    Discutió prácticas gerenciales japonesas selectas adaptadas al ambiente estadounidense.
  • Pensamiento administrativo moderno: Thomas Peters y Robert Waterman

    Pensamiento administrativo moderno: Thomas Peters y Robert Waterman
    Identificaron características de las compañías que consideraron excelentes.
  • Pensamiento administrativo moderno: W. Edwards Deming

    Pensamiento administrativo moderno: W. Edwards Deming
    Su principal aportes fue: Introdujo el control de calidad en Japón, también definió los 14 principios de Deming fueron la base para la modificación de la industria americana y las 7 enfermedades mortales de la gerencia.