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Evolución del pensamiento administrativo.

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    La escuela clásica

  • Mary Parker Follet

    Mary Parker Follet
    Se destaca por haber sido la primer persona en pensar en la administración desde un enfoque humanista, sus ideas sobre la participación del empleado, influyeron en el desarrollo de estudios organizacionales.
  • Period: to

    Escuela Conductual

  • Vilfredo Pareto

    Vilfredo Pareto
    Referido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la
    organización y la administración.
  • Frank y Lilian Gübreth

    Frank y Lilian Gübreth
    La Administración científica
    Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Lillian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades de los trabajadores.
  • Period: to

    Administración Científica

  • Douglas McGregor

    Douglas McGregor
    Fue un psicólogo, consultor administrativo y economista estadounidense, propuso una serie de ideas acerca de la práctica administrativa.
    Planteó el comportamiento humano basado en la teoría X o la teoría Y.
  • Henry L Gant

    Henry L Gant
    Se destacó por su aporte a la organización científica del trabajo. Desarrolló su obra en torno a la planificación productiva. Uno de sus mayores aportes en la materia, fue el diagrama Gannt . Puso en valor el rendimiento del trabajador en el proceso productivo de una empresa. Gantt entendía que un trabajador, para que su obrar fuera exitoso, debía tener (en términos generales) buena disposición y habilidades acorde a la función a cumplir.
  • Henri Fayol

    Henri Fayol
    Fue un ingeniero francés, a día de hoy es considerado como el padre de la administración moderna siendo un gran impulsor de ésta.
    En 1916 publicó su obra “Administración industrial y gerencial”. Fue el creador del primer modelo del proceso administrativo.
    Desarrolló los principios generales de la administración: 1.División del trabajo
    2.Autoridad
    3.Disciplina
    4.Unidad de mando etc.
  • Period: to

    Teoría de la administración operacional moderna

  • Elton Mayo

    Elton Mayo
    Famosos estudios en la planta Hawthorne de la Western Electric Company sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño.
  • George C. Homans (Teoría del Intercambio Social)

    George C. Homans (Teoría del Intercambio Social)
    Fue un sociólogo estadounidense y autor de la teoría del intercambio social. En ella, explica cómo se produce una interacción social en determinado lugar y cuáles son las razones que la motivan. El intercambio social consta de un principio: toda relación se forma, mantiene o termina debido a un análisis de costo-beneficio. Por ejemplo, una persona prefiere interactuar con alguien en un lugar que le aporte mayores ventajas y menores costos.
  • Ludwig von Bertalanffy

    Ludwig von Bertalanffy
    Fue un biólogo austriaco, reconocido por ser el creador de la Teoría General de Sistemas (TGS).
    Realizó sus estudios en base a la biología, pero poco a poco fue generalizando el enfoque de los sistemas se afectados a todas las áreas de estudio de la vida humana, esto supuso un salto importante en el pensamiento y la forma de mirar la realidad, que influyó en la construcción de la nueva teoría sobre la comunicación humana.
  • Chester I. Barnard

    Chester I. Barnard
    Fue quien aportó las ideas fundamentales para pasar de la Escuela de las Relaciones Humanas a un modelo humanista-antropológico de la Dirección. Inspirado en las propuestas de Mayo y Parker Follet, creó la visión de que las organizaciones son sistemas de actividades conscientemente coordinadas.
  • Period: to

    Teoría de Sistemas

  • Max Weber

    Max Weber
    Fue un sociólogo y economista alemán,Fue el pionero en describir y hablar sobre la burocracia, realizó una clasificación de la autoridad en: racional, tradicional y carismática. Estudió los roles, así como el comportamiento de la autoridad dentro de las organizaciones.
  • Period: to

    Escuela moderna

  • Laurence Peter

    Laurence Peter
    Observó que eventualmente las personas son promovidas a un nivel en el que son incompetentes.
    Afirma que las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad, a tal punto que llegan a un puesto en el que no pueden formular ni siquiera los objetivos de un trabajo, y alcanzan su máximo nivel de incompetencia.
  • C. West Churchman

    C. West Churchman
    En el libro de Churchman, se examina el significado del “Enfoque de Sistemas” por medio de diferentes puntos de vista, donde se debate diferentes enfoques, los cuales son los que defienden la eficiencia a través de la eliminación de elementos ociosos en el sistema logrando la reducción de costos en el mismo, los científicos donde a través de la construcción de un modelo.
  • Peter F. Drucker

    Peter F. Drucker
    Formulo la Descentralización como el principio de la efectividad y la llave a la productividad; Énfasis en la alta calidad de la administración de personal; Información de alta calidad como la llave para la exitosa toma de decisiones;Administración basada en el establecimiento de objetivo, entre otros. Aún las organizaciones con fines de lucro deben ser vistas como estructuras humanas y sociales más que como estructuras económicas.
  • WiliiamOuchi

    WiliiamOuchi
    Discutió prácticas gerenciales japonesas selectas adaptadas al ambiente estadounidense.
    La teoría Z sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados.
    La «teoría Z» también llamada «método japonés»
  • Thomas J. Peters

    Thomas J. Peters
    Es un escritor estadounidense especialista en administración, practica de gestión empresarial y consultor. Su trabajo intenta llevar a la administración más allá de las escuelas y las organizaciones.
    “Thriving on Chaos: Handbook for Management Revolution”, ofrece preceptos que ayudan a la transformación de una organización:
    Revolucionar la calidad
    Ser servicial
    Buscar satisfacción del cliente
    Hacer organizaciones internacionales
    Escuchar las demandas de consumidores
  • William Edwards Deming

    William Edwards Deming
    Fue un profesor y estadístico estadounidense, pionero en el área de la calidad. Se le considera el fundador del movimiento moderno de la calidad, y se le asocia con el desarrollo y crecimiento de Japón después de la segunda guerra mundial.
  • Gary S. Becker

    Gary S. Becker
    Fue un economista estadounidense. Ganó el premio Nobel de economía en 1992, sus aportaciones se usan en distintos campos como sociología, ciencias políticas, demografía o criminología
    Se aventuró a salir de lo común investigando sobre discriminación, racismo, la inmigración, la educación, el salario mínimo, el altruismo, el costo de los restaurantes, el capital humano, competencia, convirtiéndose en uno de los autores más citados entre sus pares.