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Sistemas Antiguos
Antes de 1900 los administradores de las primeras compañias fabricantes necesitaban mejores técnicas para incrementar la eficiencia, reducir los costos y vender más unidades. -
Escuela Clásica
Creada por Henri Fayol que propuso 14 principios y deberes de la administración y en la estructura organizacional. -
Escuela de las Relaciones Humanos
Desarrollada por Elton Mayo antepone el factor humano a los aspectos técnicos de la teoría clásica de la administración. -
Escuela Neoclásica
Creada por los seguidores de Taylor Y Fayol. Propusieron métodos administrativos adaptándose con la administración clásica. -
Escuela de la Sociología Industrial
Entre sus representantes están: Lewin, Coch y French, que continuaron con el trabajo de Elton Mayo, realizaron investigaciones sobre el lado humano de las organizaciones, destaca aspectos como el clima organizacional, el estilo de dirección, las relaciones interpersonales y la motivación. -
Escuela de la Psicología
Maslow y McGregor investigaron a cada individuo en función de los grupos. Así se incorporaron los conceptos de los grupos pequeños, primaria y secundarios, la elaboración de normas grupales, su estructura, el papel de líder, etc. -
Escuela de la Teoría de la Organización
Fue la primera que se preocupó por los problemas de la toma de decisiones dentro de la Organización. Su objetivo es descubrir las limitaciones que tiene la racionalidad humana e intenta ayudar a esa racionalidad del hombre administrativo. -
Escuela Estructuralista
Fue propuesta por Max Weber a fines de la década del 50 y esta fundamentada en la conformación de estructuras organizaciones. -
Escuela de la Teoría de los Sistemas
El primer investigador fue Ludwing Von Bertalanffy, en el ámbito de la administración es una teoría que considera las piezas administrativas como parte de un todo. El objetivo de esta teoría es producir más teorías y formulaciones conceptuales. -
Teoría general de sistemas
Peter Senge propuso que la visión, el propósito, la reflexión y el pensamiento sistemático son esenciales para las organizaciones para realizar sus potencialidades. -
Teoría de la Reingeniería
Michael Hammer y James Champy la definieron como la revisión y el rediseño de procesos para alcanzar mejoras en medidas críticas, contemporáneas de rendimiento. -
Administración del Conocimiento
Propuesto por Thomas H. Davenport. Define la Organización del conocimiento como el proceso sistemático de buscar, organizar, filtrar y presentar la información con el objetivo de que cada persona se desempeñe de la mejor manera en cada área específica de su interés. -
Teoría de Gestión del Conocimiento
Propuesto por Martínez Fajardo, se define como un conjunto de conocimientos modernos y sistemáticos que actúa sobre los procesos de diagnóstico, diseño, planeación, etc.