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Henry L. Gantt
Expuso la necesidad de cambiar la táctica patronal, donde el obrero descubría la satisfacción de realizar un trabajo bien hecho, y con esto aumentaba la productividad y reducía conflictos.
https://www.biografiasyvidas.com/biografia/g/gantt.htm -
Frederick Winslow Taylor
Organizo las labores en tareas, cronometrando cada una de ellas para reducir los tiempos de producción, mitigando los tiempos muertos y estableció un salario a destajo, el cual era un incentivo para intensificar el ritmo de trabajo.
https://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederick.htm -
Alfred Marshall
Importancia de los costos de producción, combinación de factores productivos y dimensión de las empresas.
https://www.biografiasyvidas.com/biografia/m/marshall_alfred.htm -
Ronald H. Coase
Expuso la teoría de costes de transición, la cual es que las grandes compañías, existen como tal por que realizan sus actividades a un menor costo, que si fueran contratadas por una empresa externa.
https://www.biografiasyvidas.com/biografia/c/coase.htm -
Peter Drucker
Es el pensador más influyente de la administración de empresas. Afirmo que el análisis de la administración, necesita estudiar su propio rendimiento, diagnosticar sus fallas y mejorar su productividad y la de su compañía.
http://managersmagazine.com/index.php/2010/06/biografia-de-peter-drucker-vida-y-obra/ -
Herbert A. Simon
Valoro la psicología del comportamiento individual y colectivo, abriendo camino a la realización de investigaciones, racionalidad económica, administración pública e inteligencia artificial.
http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-47722007000100007 -
Michael Porter
Crea nuevas amenazas y oportunidades competitivas. Transformación de los avances tecnológicos, los cuales mejoran la capacidad de satisfacer las necesidades empresariales y humanas, además de que fue clave para impulsar la competitividad las cuales mejoran las condiciones económicas y sociales.
https://www.wobi.com/wbf-mexico/michael-porter/ -
Keith Oliver
Definió el proceso de planificación, implementación y el control de las operaciones, teniendo como objetivo el satisfacer las necesidades de los clientes.
https://translate.google.com.mx/translate?hl=es&sl=en&u=https://en.wikipedia.org/wiki/Keith_Oliver&prev=search -
Ronald H. Ballod
Destaca la administración de materiales, transportación, logística y en la actualidad sobre la cadena de suministro. Prioriza la toma de decisiones y fija las actividades logísticas, a fin de hacer productos y servicios que estén disponibles para los clientes, de las formas deseadas y efectiva en costos.
https://docs.google.com/file/d/0B5MTkAxQgJnKVnZoWkxQSWVRaTg/view -
James R. Stock y Douglas M. Lambert
Es la integración de las funciones principales del negocio, los cuales agregan valor para clientes y otros interesados en productos o servicios.
https://sites.google.com/site/elrinconestrategico/home/cadena-de-suministro -
Ram Ganeshan
Gestiono organizaciones intensivas en conocimiento, impulso el uso de la tecnología para la transformación de las operaciones comerciales y formulo la estrategia de cadena de suministro y logística, ayudando a las empresas a realizar la transición de operaciones inteligentes y sustentables.
http://mason.wm.edu/faculty/ganeshan_r/
