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La administración científica: consiste en una mejor producción para la empresa tomando como base la calidad de trabajo del obrero. Fuente de consulta: https://goo.gl/L1VX8c
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Cadena de abastecimiento: sugiere diseñar procesos sistemáticos para los flujos de la materia. Fuente de consulta: https://goo.gl/z65GGP
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Ingeniería de movimientos: mediante el trabajo que realiza un obrero con sus cuerpo, se analiza para lograr optimizar sus movimientos del trabajo que realiza. Fuente de consulta: https://goo.gl/AyJ7Kd
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La control de calidad: se deben tomar medidas para lograr la transformación, mejorar la calidad de productos y servicios. Fuente de consulta: https://youtu.be/24GzAGawgaQ
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Método: “Justo a tiempo”: propone que la eficiencia, el tiempo y cantidad tienen que exactos, para lograr una optimización de recursos. Fuente de consulta: https://goo.gl/SS5YVi
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Fue el primero en utilizar el termino Cadena de Suministro para explicar el flujo que se lleva para entregar el producto terminado al cliente final.
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Cadena de valor: sugiere la un modelo teórico que permite describir las actividades de una empresa para crear valor al cliente final y al negocio. Fuente de consulta: https://goo.gl/qucKya
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Cadena de suministro: conjunto de procesos funcionales que se presentan repetidas veces en un canal de flujo, mediante las cuales la materia prima se transforma en producto terminado y añade valor al cliente final. Fuente de consulta: https://goo.gl/HTU74U
