-
Administración sistemática
Frederick Winslow Taylor, considerado el padre de la administración científica buscó de manera sistemática una mejor forma de producción, con su libro "Introducción al Estudio del Trabajo"
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S1-B2/LT/02/LCSU/U1/U1.Introduccion_a_la_cadena_de_suministro.pdf -
Control de Calidad (JIT) Justo a Tiempo
en los años cincuenta hablaba de calidad en los procesos del trabajo. En 1950 la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros (JUSE) invitó a Deming a Tokio a impartir charlas sobre control estadístico de procesos. Presento su libro Out of the Crisis (Salir de la Crisis) donde expuso 14 principios, el contexto de los 14 puntos es un compromiso de mejora continua de la calidad.
https://books.google.com.mx/books?id=d9WL4BMVHi8C&dq=Deming&source=gbs_navlinks_s -
SIX SIGMA
SIX SIGMA es una metodología de mejora de procesos creada en Motorola por el ingeniero Bill Smith en la década de los 80, esta metodología está centrada en la reducción de la variabilidad, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente. https://books.google.com.mx/books?id=CZZgkLDC2qoC&dq=SIX+SIGMA,+Bill+Smith&source=gbs_navlinks_s -
Keith Oliver Teoría de Cadena de Suministro Destacado logista y consultor británico. Acuñó los términos "Cadena de suministro" y "Gestión de la cadena de suministro" durante una entrevista con Arnold Kransdorff del Financial Times el 4/06/1982
Definición según Keith: “La gestión de la cadena de suministro (SCM) es el proceso de planificación, implementación y control de las operaciones de la cadena de suministro con el propósito de satisfacer los requisitos del cliente de la manera más eficiente posible. La gestión de la cadena de suministro abarca todo el movimiento y el almacenamiento de materias primas, el inventario de trabajo en proceso y los productos terminados desde el punto de origen hasta el punto de consumo ” -
Estrategias de colaboración.
La empresa contratante realiza transacciones con distintas empresas sin que le importe cambiar de proveedor cuando las condiciones sean más favorables, el beneficio se busca a largo plazo. -
Red de distribución
Lee Billington, Propone crear centros de producción y distribución como lugares que proporcionan materias primas, las transforman en productos intermedios o finales y finalmente distribuyen los productos acabados a los clientes. -
Robert Kahn y Daniel Katz: Teoría de sistemas
Lograron poner en palabras lo que muchos tenían en mente, Esta teoría de sistemas describió las relaciones existentes entre componentes de un sistema y a sistemas que recibían y entregaban influencias a su entorno. Plantea que los sistemas existen dentro sistemas, es decir, que todo está relacionado con todo. -
Martin Christropher Red de Organizaciones
Define a la cadena de suministro como una red de organizaciones relacionada a través de conexiones "downstream" corriente abajo en dirección de crear un producto o servicio y "upstream" corriente arribaen dirección de los proveedores, en los diferentes procesos y actividades que producen valor en forma de productos y servicios finales ofrecidos al consumidor final. -
Michael Porter: Cadena de Valor
La cadena de valor muestra la secuencia de actividades realizadas dentro de una compañía para obtener utilidades y satisfacer a sus clientes. -
John T. Mentzer Conjunto de tres o más entidades
Define la cadena de suministro como: el conjunto de tres o más entidades (organizaciones o individuos) directamente involucradas en los flujos descendentes y ascendentes de productos, servicios, finanzas e información, desde la fuente primaria desde producción hasta el cliente final. -
José Elías Jiménez Sánchez. Objetivos de la cadena de Suministro
Objetivos de la cadena de suministro:1.-Disminución de los costos de transporte y distribución. 2.-Eficientar las actividades de los participantes de la cadena para obtener ventaja competitiva.3.-Integrar las organizaciones participantes desde el nivel estratégico, hasta el táctico y operativo incluido el transporte.4.-Maximisar el conocimiento y retroalimentación entre las empresas que integran la cadena.5.-Disponibilidad de producto donde y cuando sea necesario, satisfacción del cliente. -
Redes Empresariales. Tecnología de la información. TIC
Integrarse electrónicamente facilita la colaboración en la planificación entre los agentes que forman parte de la CS, ya que facilita que la información sobre previsiones de demanda y oferta sea compartida por todos ellos al mismo tiempo, mejora la eficiencia de la cadena, suministra información en tiempo real sobre productos, niveles de inventario y realización y estado de los pedidos y mejora las relaciones con el consumidor. (Chen y Paulraj,2004) -
Dr. Sunil Chopra. Transporte y Almacenaje
La distribución incluye el proceso de transporte y almacenamiento de un producto terminado para que llegue al cliente. -
APICS. El almacenamiento es la retención de partes o productos para futuros envíos. El transporte implica trasladar inventario de un punto a otro en la cadena de suministro.
Todos los Proveedores de bienes y servicios y todos los clientes están eslabonados por la demanda de los consumidores de productos terminados, al igual que los intercambios materiales e informáticos en el proceso logístico, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos terminados al usuario final.
