Cadena de sumnistro

Evolucion de la Cadena de suministro

By sergh60
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    Evolucion Cadena de suministro

  • FREDERICK TAYLOR

    Dirige un taller donde había entrado como obrero y analiza las actividades de su personal, reduciendo tiempos muertos.
    Junto con grupo desarrolla metodos, completa sus innovaciones organizativas con descubrimientos puramente técnicos (los aceros de corte rápido, 1900) y publicó varios libros (el principal fue Principios y métodos de gestión científica, 1911).
    Bibliografías y vidas. (La enciclopedia bibliográfica en línea)
    http://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederick.htm
  • Henry L Gantt

    Henry L Gantt
    Ingeniero estadounidense que trabajo para Frederick W. Taylor, colaborando para mejorar la
    La productividad. El empresario ve aumentada la productividad y reducidos los conflictos laborales.
    Su obra más importante fue Trabajo, salarios y beneficios (1913).
    Bibliografías y vidas. (La enciclopedia bibliográfica en línea)
    © Biografías y Vidas, 2004-2016
    http://www.biografiasyvidas.com/biografia/g/gantt.htm
  • Frank Gilbreth y Lilian Moller

    Frank Gilbreth y Lilian Moller
    Gracias a sus investigaciones se originó una interpretación del estudio de desplazamientos y de la relevancia que tiene el aumentar la producción reduciendo el esfuerzo realizado. la importancia dada en su obra a la relación entre las ciencias de la dirección y las sociales. Se interesó básicamente en el análisis de desplazamientos. Biografías y Vidas, 2004-2016 http://www.biografiasyvidas.com/biografia/g/gilbreth.htm
  • W. Edward Deming

    W. Edward Deming
    Conjuntamente con Walter Shewhart, el inventor del Control Estadístico de Procesos (SPC), desarrolló y promovió métodos estadísticos de calidad durante los años 1920 y 1930. Jugó un papel fundamental en el programa de choque sobre control estadístico de la calidad patrocinado por el Departamento de Guerra durante la II Guerra Mundial, que condujo a una mejora espectacular en la calidad y de la capacidad de fabricación de las industrias americanas.
  • Lean Y Six Sigma

    Lean Y Six Sigma
    Ambos métodos se centran en focalizar las diferentes áreas dentro de un modelo de flujo EPR.
    Es difícil decidir cuál de los dos es el mejor.
    Lean, centra sus herramientas y métodos en la eficiencia y racionalización de los procesos en sí mismos.
    Six Sigma, centra sus herramientas y métodos en la calidad, precisión y efectividad de todos Procesos, Estrategias y operaciones. por Javier Solé (autor) http://javiersole.com/?p=1503
  • Teoria de Sistemas

    Teoria de Sistemas
    Esta teoría surgió con trabajos de Ludwing Von Bertalonffy, entre 1950 y 1968. La Teoría general de Sistemas afirma que las propiedades de los sistemas no pueden separar separar sus elementos. Zamudio Mata Ramón Michael. (2005, marzo 17). Teoría de sistemas. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/teoria-de-sistemas/
  • Teoría Organizacional

    Dentro de la Teoría organizacional, se generó el termino de ¨Red de organizaciones¨ al observar la
    practicas entre estas mismas, donde los componentes debían adaptarse a las condiciones cambiantes y
    complejas del entorno.
    Valdés Herrera Clemente. (2010, febrero 3). Teoría de la organización y estructuras organizacionales.
    Recuperado de http://www.gestiopolis.com/teoria-organizacion-estructuras-organizacionales/
  • Keith Oliver

    Keith Oliver
    Define a la cadena de suministro como los procesos eslabonados que se inician con materias
    Primas no procesadas y terminando con el consumidor final utilizando los productos terminados.
    Así mismo todos los proveedores de bienes y servicios y todos los clientes también están
    Eslabonados por la demanda de los consumidores de productos terminados
    http://www.eoi.es/blogs/scm/2012/11/04/origen-del-termino-cadena-de-suministro/
  • MarcLaLonde

    MarcLaLonde
    Es la coordinación e integración de todas las actividades asociadas al movimiento de bienes desde la materia prima hasta el usuario final, siendo la entrega al cliente por medio de la administración sincronizada del flujo físico de bienes con las fuentes de consumo tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/22513/capitulo2.pdf
  • Douglas M. Lambert, M. Cooper, J. D. Pagh

    La parte de la gestión de la cadena de suministro (Supply Chain Management, SCM) que planifica,
    implementa y controla el flujo eficiente y efectivo de materiales y el almacenamiento de productos, así
    como la información asociada desde el punto de origen hasta el de consumo, con el objeto de satisfacer
    las necesidades de los clientes”.
    https://scholar.google.com/citations?user=HIThfZUAAAAJ&hl=es
    http://www.eng.auth.gr/mattas/foodima/lamb1.pdf
  • Ronald H. Ballou

    Ronald H. Ballou
    "Es todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los
    materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos de información que se ponen en marcha, con
    el fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable"
    http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102508/Entorno_e_conocimiento_2016/Logistica_Administracion_de_la_cadena_de_suministro_5ta_Edicion_-_Ronald_H._Ballou.pdf
  • Teorias de Cadenas de Suministros

    También tuvieron su aportación la reingeniería y las herramientas de Six Sigma, Lean y Benchmarking.
    Todo esto fue preparado el terreno para sentir las bases de la Teoría de la cadena de suministros.
    Sablón Cossío Neyfe. (2009, junio 18). La cadena de suministro en la gestión logística. Recuperado de
    http://www.gestiopolis.com/la-cadena-de-suministro-en-la-gestion-logistica/
  • Charles Lamb, Joseph Hair y Carl McDaniel

    Charles Lamb, Joseph Hair y Carl McDaniel
    Fundamentos de marketing “El proceso de administrar estratégicamente el flujo y almacenamiento eficiente de las materias primas,
    de las existencias en proceso y de los bienes terminados del punto de origen al de consumo".
    http://www.readwritethink.org/files/resources/interactives/timeline_2/cadenadesuministro.rwt
  • Rene Ssason Rodes

    Actividades y procesos que involucran a clientes y proveedores para que la mercancía sea producida
    Distribuida en las cantidades correctas, a los lugares correctos y a tiempo con el fin de establecer los
    Niveles de servicios requeridos por el consumidor.
    https://catedraalimentacioninstitucional.files.wordpress.com/2014/09/5-clase-de-suministros.pdf