Imagen2

Evolucion de Recursos Humanos

  • Jun 15, 1492

    Edad Media

    Edad Media
    La relación de trabajo era siervo con feudal
  • Epoca Colonial

    Epoca Colonial
    Surgen las encomiendas y las primeras huelgas. Tienda de raya y se revelan contra el enomendador
  • Independencia

    Independencia
    Empiezan a contratar personas que no eran de su propia familia
  • Modelo Taylorista

    Modelo Taylorista
    Sistema “taylorismo”. Es un Sistema que tiende a aumentar la productividad del trabajo en las fábricas mediante la simplificación de los procesos, la eliminación de los tiempos muertos y el estudio de métodos y tiempos, mediante un cronometraje riguroso y una selección de personal adecuada.
  • Modelo de las relaciones humanas

    Modelo de las relaciones humanas
    Este movimiento se opone a la teoría clásica de la administración. Según este modelo no son los incentivos dinerarios los que mejoran el desempeño de los trabajadores, sino que es el orgullo de grupo y el trato de favor y atención por parte de los responsables que aumenta la motivación y mejora la productividad.
  • 1931-1960.

    1931-1960.
    Las personas se quedaban toda la vida en el mismo trabajo. Relaciones industriales
  • 1960-1970

    1960-1970
    En países como México, duran te las décadas de 1960 y 1970.la fortaleza del sindicalismo y eI apoyo que el Estado Ie brindo a estos complicaron mucho las relaciones obrero-patronales así como la administración de los contratos colectivos de trabajo. La
    observancia de las leyes hacia muy complicado el panorama de RH.
  • Modelo de los recursos humanos

    Modelo de los recursos humanos
    Este modelo considera que la satisfacción en el trabajo tiene una influencia clara en el buen funcionamiento de la organización, por lo tanto las empresas deben dar incentivos a sus empleados.
  • Modelo de la organización que aprende

    Modelo de la organización que aprende
    El capital humano y la capacidad que tiene de generar, compartir e intercambiar conocimiento dentro de las organizaciones.