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TEORIA DE LA BUROCRACIA (WEBER)
La teoría de la burocracia de Weber consiste en una forma de organización jerárquica del trabajo donde los funcionarios o trabajadores están especializados en su campo y funciones. Para Weber, la burocracia es un instrumento de dominación.
Se destaco por la eficiencia, la exactitud y la precisión. -
ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA (Frederick W. Taylor)
Fue el sustento para la constitución de la práctica administrativa moderna a través de la formulación de una serie de principios fundamentales que, para Taylor, son aplicables a todas las actividades humanas.
Con esto se racionalizo el trabajo. -
ADMINISTRACIÓN CLÁSICA (Henri Fayol)
La teoría clásica de la administración se distinguió por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia, mientras que la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero. -
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS (Elton Mayo)
La teoría de las relaciones humanas se enmarca dentro de la psicología de las organizaciones para destacar la importancia de la parte humana dentro de estas.
Dio liderazgo, comunicación, motivación y organización de manera formal. -
TEORIA ESTRUCTURALISTA (Ralph Dahrendorf)
se aleja un poco de la teoría burocrática y se acerca a la teoría y las relaciones humanas, representando una visión critica en la organización formal. -
TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN (James March y Herbert Simon)
Comprende preside y controla los procesos y futuras reacciones de la organización -
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA (Henry Mintzberg)
Es la etapa del proceso administrativo en donde se deben identificar los objetivos a lograr, ordenar y definir las prioridades, determinar los medios a utilizar y asegurar la efectiva aplicación de los mismos así como la correcta utilización para poder logra un fin esperado. -
La Teoría Z (william ouchi)
se basa en las relaciones humanas y es participativa. Ouchi entiende que el trabajo es una parte muy importante de la vida del trabajador y por tanto, no se debe intentar separarlo uno de lo otro. -
REINGENIERÍA DE PROCESOS ( Michael Hammer)
Consiste en la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos. De este modo se alcanzarán mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costes, calidad, servicio y rapidez. -
ORGANIZACIONES VIRTUALES Y TELETRABAJO (JONES BOWIE)
su objetivo es la flexibilidad orientadas al mercadeo y parecidas a organizaciones en red -
ADMINISTRACION EN LA ACTUALIDAD
se desempeña por gerencia de conocimiento organizaciones inteligentes e inteligencia emocional. -
ADMINISTRACION PARA EL 2030
desde mi punto de vista yo creo que la administración en este año va a ser mas exacta ya que se va a innovar gracias a las nuevas herramientas de trabajo que están apareciendo como los teléfonos, celulares y muchas herramientas que están por venir.