Evolución De La Logística Hasta Los Días Actuales

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In History
  • 1500 BCE

    INICIO A LA LOGITICA POR CRISTOBAL COLON

    INICIO A LA LOGITICA  POR CRISTOBAL COLON
    Cristóbal Colón hace 500 años quien dio inicio a la logística, gracias a su simple lógica y sentido común abasteció sus 3 carabelas con suficientes provisiones, herramientas, y armas
  • 14 DE MARZO 1800 NAPOLEON BONAPARTE

    14 DE MARZO 1800 NAPOLEON BONAPARTE
    Napoleón Bonaparte durante sus campañas expansionistas tuvo la necesidad de aprovisionar con alimentos y pertrechos militares sus ejércitos en sus diferentes frentes. así inicio el empaque en el eslabón de la cadena de logística
  • 1800 cambio de embace de los alimentos

    1800 cambio de embace de los alimentos
    Durante los siglos XIX e inicios del XX el desarrollo de los alimentos enlatados, las conservas en vidrio, el cartón corrugado, el celofán, las etiquetas, y los embalajes de madera dieron entonces inicio a una ingeniería de empaques y embalajes que facilitaron los operaciones del comercio a nivel local
  • 13 FEBRERO 1939 EN LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL

    13  FEBRERO 1939 EN LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL
    los militares norteamericanos dieron nueva fuerza a una logística mucho mas técnica y elaborada por tener que despachar por vía marítima, aérea, y terrestre grandes cantidades de suministros, equipos y armas para las tropas aliadas en los frentes Europeos, Africanos, Lejano Oriente, Pacífico. utilizando la logística como fuerza importante para la llegada y salida de herramientas utilizadas en esos tiempo.
  • 8 FEBRERO 1942 EVOLUCION EN LA OBTENCIÓN DE MATERIA PRIMA

    8 FEBRERO 1942 EVOLUCION EN LA OBTENCIÓN DE MATERIA PRIMA
    un rol importante que se puede resaltar es que los militares aliados tuvieron que aprender sobre la marcha como obtener aluminio, plomo, estaño, cobre, petróleo, caucho, en Suramérica, en suficientes cantidades y de manera continua para garantizar la producción de aviones, tanques, municiones, nylon, en Estados Unidos y luego despachar estos a los diferentes batallones alrededor del mundo.
  • 3 FEBRERO 1950 EL POTECIAL DE LOGISTICA INTEGRAL

    3 FEBRERO 1950 EL POTECIAL DE LOGISTICA INTEGRAL
    en este tiempo se dio a conocer el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales. El enfoque de costo como estructura sistémica permitió revelar que para llegar al costo total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del proceso. De la cual es es una ventaja para la organización, la impulsa a mantenerse en los estándares tanto de calidad, como de precios, para afrontar continuamente el ámbito local y el global.
  • 30 ABRIL 1955 LA DEMANDA DE LOS CLIENTES

    30 ABRIL 1955 LA DEMANDA DE LOS CLIENTES
    Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoro el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que las empresas podían posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. con el objetivo poder implementar una estructura de manejo adecuado de lo logística para cada demanda obtenida en estos tiempos
  • 8 JUNIO 1965 OUTSOURCING

    8 JUNIO 1965 OUTSOURCING
    Con el comienzo de la aplicación del outsourcing las Empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística, haciéndola de su única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a reducir los costos de la misma. Esto fomento que las empresas cuyo giro comercial no es la logística recurrieran a estas empresas que si lo son, debido a que su subcontratación representaba un costo menor a hacerlo por ellas mismas.
  • 3 NOVIEMBRE 1970 SE APLICA EL JUST IN TIME

    3 NOVIEMBRE 1970 SE APLICA EL JUST IN TIME
    Para este periodo no era suficiente el outsourcing de las organizaciones, las empresas necesitaban que se empleara el concepto de just in time en los pedidos, esto quiere decir que se entregaría la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempo exacto que fuera necesario.
  • 21 ENERO 1985 EL ENFOQUE DE JUST IN TIME

    21 ENERO 1985 EL ENFOQUE DE JUST IN TIME
    este enfoque se empleo originalmente en las empresa solo para el abastecimiento con fin de llegar al consumidor a tiempo.
    mediante entregas exactas cuando y en el lugar donde sean necesarias, a este concepto se le llamo el enfoque de just in time response. Esta estrategia se utilizo esencialmente para eliminar los costos de mantener anaqueles de venta y aumentar la diversificación que se le ofrece al consumidor final.
  • 19 AGOSTO 1995 PLANEACION ESTRATEGICA

    19 AGOSTO 1995 PLANEACION ESTRATEGICA
    enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar su logística a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los clientes más importantes (clientes estratégicos) y de igual forma mejorar las relaciones con los proveedores y establecer alianzas con ellos.
  • 8 MARZO 2000 SIGLO XXI

    8 MARZO 2000 SIGLO XXI
    para el siglo XXI la red internet le está agregando una importancia aún mayor a la logística porque complemento con una estructura electrónica donde los compradores ahora solo se encuentran a un click de distancia, y los productores también se están dando cuenta de la importancia de los empaques como medios de información a sus usuarios, como sistema de protección de sus productos.
  • 30 ABRIL 2008 CADENA DE PROVEEDORES

    30 ABRIL 2008 CADENA DE PROVEEDORES
    se logro ver el resultado de la planeación estratégica en las organizaciones donde ya no solo abarca a nuestros clientes estratégicos y nuestros proveedores, si no que se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final, donde la implementación la logística se hace mas fácil la utilización de la cadena de proveedores para adquirir materia prima
  • 2010 LA IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA EN LAS EMPRESA

    2010 LA IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA EN LAS EMPRESA
    todos sabemos que hoy en día la logística es un eje primordial en todas las empresa, donde se logra ver una amplia gama sistemas aplicados a la organización con el fin de obtener una buen manejo la logística; por otro lado las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo y es, en la actualidad, un aspecto básico en la constante lucha de las empresas por ser competitivas, rentables y mantenerse en el mercado.
  • 2010 AVANCE EN LA LOGISTICA EN COLOMBIA

    2010 AVANCE EN LA LOGISTICA EN COLOMBIA
    Colombia inicia el 2010 en el puesto 72 del Índice de Desempeño Logístico que elabora el Banco Mundial, 10 puestos por encima en comparación al 2007.
  • 2018 Desempeño Logístico en Colombia y Latinoamérica

    2018  Desempeño Logístico en Colombia y Latinoamérica
    el banco mundial publica el desempeño logístico en Colombia, la cual se comparan las economías del mundo en su conexión con las redes globales de valor. Como se verá más adelante, Colombia ha avanzado en su desempeño logístico con respecto a otros países, al tener avances en varias dimensiones que son medidas en el Índice.
  • 2020 - 2021 LOGISTICA PRESENTA EN LA PANDEMIA

    2020 - 2021  LOGISTICA PRESENTA EN LA PANDEMIA
    debido a lo presentado en el años 2020 con el (COVID 19) Colombia y el mundo salió a implementar su sistema logístico para poder controlar este virus, de la cual cada país tenia su propia estrategia logística a implementar, por otro lado Colombia utilizo todos sus fuerzas logísticas para poder cubrir las necesidades de los ciudadanos de la cual ayudo de proteges a muchas personas.de igual forma la logística actual de Colombia se debe estructura para poder alcanzar los objetivos planeado al 100%