Suministro

CADENA DE SUMINISTRO

  • Mar 1, 1500

    CRISTOBAL COLÓN

    CRISTOBAL COLÓN
    FUE COLÓN QUIEN DIO INICIO A LA LOGÍSTICA, PUES GRACIAS A SU SIMPLE LOGÍCA Y SENTIDO COMÚN ABASTECIO A SUS TRES CARABELAS CON SUFICIENTES PROVICIONES, HERRAMIENTAS Y ARMAS
  • NAPOLEON BONAPARTE

    NAPOLEON BONAPARTE
    TRES SIGLOS MAS TARDE DURANTE SUS CAMPAÑAS EXPANCIONISTAS TUVO LA NECESIDAD DE APROVICIONAR CON ALIMENTOS Y PERTRECHOS MILITARES ASUS EJERCITOS, NACE ENTONCES EL EMPAQUE COMO ESLABON INICIAL DE LA CALENA LOGÍSTICA
  • CAMBIO DE CONCERVAS DE ALIMENTO

    CAMBIO DE CONCERVAS DE ALIMENTO
    FINALES DEL S. XIX E INICIOS DEL S. XX EL DESARROLLO DE ALIMENTOS ENLATADOS EMPACADOS EN VIDRIO, CARTON Y LATAS DIO COMO RESULTADO EL COMERCIO LOCAL, NACIONAL, E INTERNACIONAL A LA LOGÍSTICA CIVIL COMERCIAL.
  • LA LOGÍSTICA MILITAR

    LA LOGÍSTICA MILITAR
    DESTACAN LOS ACONTENCIMIENTOS DE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL SE RELACIONAN LA PRODUCCION INDUSTRIAL CON EL EJERCITO
  • SEGUNDA GUERRA MUNDIAL

    SEGUNDA GUERRA MUNDIAL
    DURANTE LA SUGUNDA GUERRA MUNDIAL EL EJERCITO NORTE AMERICANO LE DIO UN GIRO A SU LOGÍSTICA YA QUE TEVIERON QUE MINISTRAR POR MEDIO MARITIMO AEREO Y TERRESTRE LOS ABASTECIMINETOS PARA LAS TROPAS ALIADAS EN LOS TEATROS DE OPERACIONES.
  • OBTENCION DE MATERIA PRIMA

    OBTENCION DE MATERIA PRIMA
    LOS MILITARES ALIADOS DURANTE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL APRENDIERON A OBTENER MATERIA PRIMA COMO: PLOMO, COBRE, MADERA ENTRES OTRAS PARA ASEGURAR LA CONSTRUCCION DE TANQUES Y PERTRECHOS DE GUERRA CON EL FIN DE ASEGURAR LOS ABASTECIMIENTOS EN LOS FRENTES DE BATALLA
  • EL POTENCIAL DE LA LOGÍSTICA

    EL POTENCIAL DE LA LOGÍSTICA
    RESULTA EVIDENTE EL POTENCIAL DE LOGÍSTICA INTEGRAL Y LA CONCIENCIACION DE LOS COSTOS TOTALES, EL ENFONQUE DE COSTO PERMITIO REVELAR QUE PARA LLEGAR AL COSTO TOTAL MENOR NO ES NECESARIO CORTAR O ELIMINAR PARTES DEL PROCESO, LO IMPORTANTE ES AUMENTAR LA EFECTIVADAD DE LAS TAREAS PARA EFICIENTAS COSTOS.
  • OUTSOURCING

    OUTSOURCING
    EMPRESAS COMIENZAN A ESPECIALIZARSE EN EL AREA DE LA LOGÍSTICA HACIENDOLA SU UNICA ACTIVIDAD LO QUE RESULTO EN MAYOR EFICIENCIA
  • JUST IN TIME

    JUST IN TIME
    NACE EL CONCENTO JUST IN TIME DONDE SE PRENTENDIA QUE LOS PRODUCTOS SE ENTREGARAN EN EL MOMENTO EXACTO Y TIEMPO EXACTO CON ESTE PROCEDIMIENTO SE LOGRO APRECIAR LOS MATERIALES NECESARIOS ASI COMO LA OPTIMIZACION DE LOS RECIURSOS.
  • CONCEPTO DE LOGÍSTICAEN PRUEBA

    CONCEPTO DE LOGÍSTICAEN PRUEBA
    EL SERVICIO A CLIENTE SE VUELVE IMPRESINDIBLE PARA COMPETIR CON LIDERES DE MERCADO DESARROLLO DE GESTION DE INVENTARIOS.
  • LA LOGÍSICA EN SU ETAPA DE MADUREZ

     LA LOGÍSICA EN SU ETAPA DE MADUREZ
    LAS EMPRESAS SE DAN CUENTA DE SU POTENCIAL ES APARTIR DE AQUI QUE SE COMIENZA A MANEJAR ESTA PARA MEJORAR SUS INVENTARIOS Y MEJORAR SUS INGRESOS.
  • COMIENZAN LAS ASOCIACIONES ENTRE EMPRESARIOS

    SE REALZA DE LA IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES ENTRE ORGANIZACIONES PARA LOGRAR MAYOR EXITO EN LOS NEGOCIOS
  • SE CREAN LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN

    se define como el procesamiento sistemático de datos para obtener información, como el lector de código de barras, internet, programas, especializados en planeación de la demanda, etc., los cuales reducen costos y acelera la comunicación
  • ORIGEN DEL TERMINO

    ORIGEN DEL TERMINO
    ESTADOS UNIDOS Y EUROPA OCCIDENTAL TRANSPORTBAN SUS PRODUCTOS POR FERROCARRIL Y BASICA FAVORECIENDO SU PRODUCCIÓN Y CONSUMO ES ENTONCES QUE LA ECONOMIA SE TRANSFORMA Y TOMA CARACTER DE AUTOSUFICIENCIA.
  • QUICK RESPONCE

    QUICK RESPONCE
    ESTRATEGIA UTILIZADA PARA ELIMINAR COSTOS DE MANTENER ANAQUELES EN VENTA Y AUMENTAR LA DIVERSIFICASION DE PRODUCTOS QUE SE LE OFRECEN AL CONSUMIDOR FINAL.
  • FOMENTO DE LA LOGÍSTICA

    FOMENTO DE LA LOGÍSTICA
    A FINALES DEL SIGLO XX SE REDUCEN LOS COSTOS PARA LA EMPRESASLAS TECNOLOGIAS CONTINUAN POSICIONANDOSE EN SUS PROCESOS CONVENCIONALES Y SUS PROCESOS DE LOGÍSTICA.
  • PLANEACIÓN ESTRATEGICA

    PLANEACIÓN ESTRATEGICA
    EVOLUCIONA EL ENFOQUE A SOLO MEJORAR SU LOGISTICA LAS EMPRESAS DISTIGUIENDO A LOS CLIENTES DE LOS CLIENTES ESTRATEGICOS ASI MISMO HACER ALIANZAS CON SUS PROVEDORES.
  • christohper define la cadena de suministro como redes organizaciones

    christohper define la cadena de suministro como redes organizaciones
    define a la Cadena de Suministro como una red de organizaciones que están relacionadas a través de las conexiones “downstream”, o corriente abajo (en la dirección de creación de un producto o servicio), y “upstream”, o corriente arriba (en la dirección de los proveedores),
  • lambert nos recuerda que una cadena de suministro es igual red de múltiples negocios y relaciones.

    una Cadena de Suministro no es tan solo una cadena de negocios con relaciones “uno a uno”, sino que es una red de múltiples negocios y relaciones
  • ENTRA EL SIGLO XXI

    ENTRA EL SIGLO XXI
    SE INTEGRA LA HERRAMIENTA LLAMADA INTERNET AHORA LOS CLIENTES ESTAN A SOLO UN CLICK DE COMPRAR SUS PRODUCTOS
  • Mentzer la define como un conjunto

    Mentzer la define como un conjunto
    define una Cadena de Suministro como el conjunto de tres o más entidades (organizaciones o individuos) directamente involucradas en los flujos descendentes y ascendentes desde la fuente primaria de producción hasta el cliente final.
  • CADENA DE PROVEDORES

    CADENA DE PROVEDORES
    LA PLANEACION ESTRATEGÍCA AHORA NO SOLO ABARCA A CLIENTES ESTRATEGÍCOS SI NO QUE SE ENSAMBLA UNA CADENA DESDE EL PRODUCTOR Y DISTRIBUIDOR HASTA LLEGAR AL CLIENTE FINAL
  • PRINCIPIOS DE LOGÍSTICA EN COLOMBIA

    PRINCIPIOS DE LOGÍSTICA EN COLOMBIA
    EN LA ACTUALIDAD ES UN TEMA DE TANTO INTERES PARA LAS EMPRESAS EN EN CADA UNA DE ELLAS SE CREA UN AREA ESPECIFICA PARA ELLAS.