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Evolución de la Logística

  • 2900 BCE

    Logística Militar

    Logística Militar
    La palabra logística es un término cuyo origen es militar y la logística militar se basaba en el aprovisionamiento de recursos y materias primas o componentes.
  • 2570 BCE

    Construcción de Pirámides

    Construcción de Pirámides
    Las pirámides son una de las primeras grandes construcciones de la humanidad y, por ello, representan uno de los mayores esfuerzos logísticos de la historia. Pese a contar con unos medios muy limitados, los egipcios mostraron unas grandes dotes de organización e imaginación para hacer posible la construcción de las pirámides.
  • 130

    Ruta de la Seda

    Ruta de la Seda
    El comercio creó desde sus propios orígenes la necesidad de tener rutas comerciales. Ejemplos como La Ruta de la Seda, que recorre medio mundo, o el comercio en el Mediterráneo, que impulsó la creación de los navíos a remo
  • 1481

    Creación de Correo Postal

    Creación de Correo Postal
    Durante las guerras de Escocia, fue cuando Eduardo IV estableció postas que se relevaban cada treinta kilómetros, lo cual les permitía recorrer en poco tiempo distancias considerables.
  • Ferrocarril y Vapor

    Ferrocarril  y Vapor
    El uso del vapor impulsó la creación de nuevas tecnologías y medios del transporte. Uno de los más importantes de la época fue el ferrocarril.
  • Canal de Panamá

    Canal de Panamá
    Tanto la construcción del canal como su posterior remodelación han supuesto dos grandes hitos en la historia de la logística, no solo por la influencia que tuvieron al permitir y potenciar nuevas rutas marítimas sino por la complejidad que supuso su construcción.
  • Sistema de Inventario

    Sistema de Inventario
    Hacia la Segunda Guerra Mundial, con el surgimiento degrades y complejas computadoras nacen los primeros sistemas para la planificación dé inventario y material.
  • Logística de Distribución

    Logística de Distribución
    La capacidad de producción y venta era superior a la distribución, por lo que comenzaron las dificultades en la entrega puntual y eficiente de recursos.
  • Logística integral

    Logística integral
    Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales. El enfoque de costo como estructura sistémica permitió revelar que para llegar al costo total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del proceso, lo importante es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas para eliminar los costos.
  • Contenedor Marítimo

    Contenedor Marítimo
    Malcom McLean inventó el contenedor marítimo, debido a que la carga y descarga de material en los barcos era un proceso lento, complicado y poco eficiente. Con el desarrollo de su idea - colocar directamente la caja de sus camiones en los barcos - dio un vuelco a la logística que terminó usándose en todo tipo de situaciones.
  • Equilibrio Costo-Servicio

    Equilibrio Costo-Servicio
    Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoro el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que las empresas podían posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. A este nuevo concepto se le llamo equilibrio costo-servicio
  • Nueva Distribución

    Nueva Distribución
    La logística sufre una transición al desarrollar los primeros centros de distribución y medios de transporte.
  • Just in Time

    Just in Time
    Surge la técnica Just in time donde los suministros llegan a la fábrica, o los productos al cliente, "justo a tiempo", eso siendo poco antes de que se usen y solo en las cantidades necesarias.
  • La Globalización

    La Globalización
    Con la aparición de la globalización, el aumento de las operaciones a nivel internacional conllevaba a la integración y el control de todas las operaciones.
  • Relevancia de la Gestión

    Relevancia de la Gestión
    Comienzan a cobrar verdadera relevancia los plazos para la entrega y la gestión de recursos o materias primas, así como el servicio al cliente. Debido a ello, se aumentó la productividad de las plantas distribuidoras y se racionalizaron correctamente las labores de transporte.
  • Cuadro de Mando Integral

    Cuadro de Mando Integral
    El rendimiento se supervisó individualmente y se utilizó el primer cuadro de mandos equilibrado verdadero (BSC) creado por el Dr. Robert Kaplan y el Dr. David Norton para monitorear el rendimiento.
  • Cliente Estratégico

    Cliente Estratégico
    En esta época el enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar su logística a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los clientes más importantes (clientes estratégicos) y de igual forma mejorar las relaciones
    con los proveedores y establecer alianzas con ellos.
  • Supply Chain

    Supply Chain
    Se crea esta metodología para la estructuración de la cadena de suministro con base en la gestión de proceso de información.
  • Departamento de Logística

    Departamento de Logística
    El tema de la logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento.
  • Aplicaciones de Software

    Aplicaciones de Software
    Las aplicaciones de software mejoran la calidad de gestión de los ejecutivos, al permitirles contar con una mayor inmediatez y visibilidad de los procesos y de sus costos.
  • Tecnología basada en Internet

    Tecnología basada en Internet
    Finalmente, la tecnología, basada fundamentalmente en Internet, influye en la forma de gestión, refiriendo a todas las actividades que empiezan con e-... tales como e-bussines, e-procurement, e-logistic, e-sourcing, e-commerce, etc.
  • Comercio Electrónico

    Comercio Electrónico
    El comercio electrónico ha vivido uno de sus crecimientos más altos en la historia, ha aumentado casi un 40%, situándolo como el tercer mercado que más rápido ha crecido en todo el mundo.
  • Nuevas Tendencias de Logística

    Nuevas Tendencias de Logística
    Se seguirán desarrollando avances tecnológicos para la logística en los campos de la robótica, la Inteligencia Artificial, el Big Data, la visibilidad de la cadena de suministro y la integración de sus componentes, etc.