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Se reconoce la necesidad de planear, organizar y regular.
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Escritura, conservación de registros
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Se reconoce la necesidad de la respuesta por escrito.
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Antiguos códigos legales.
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Concepto de organización, principio de jerarquización, principio de delegación mediante la asignación de tareas y la efectividad del principio de excepción.
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Se reconoce la necesidad de la organización, planeación, dirección y control.
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Sus prioridades son Alimentarse, Refugiarse y Cuidarse de otros aminales. De hay el homo sapiens tiene que ingeniarsela para conseguir sus prioridades.
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Se dio Cuenta que Observar es importante y es la base de todo conocimiento.
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Se dio cuenta que con las piedras mas grandes, podria trabajar las mas blandas y asi con una forma adecuada podria cortar carne, fabricar ropa, armas, chispas..... Fuego.
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Uníon de esfuerzos para la ayuda de la cacería y defenderse de los invasores.
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Dominar el fuego le permitiría manejar nuevos materiales, como el Bronce, que a su vez le permitiría fabricar nuevas herramientas, para realizar nuevas operaciones.
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El manejar el lenguaje le permitiría acumular y transmitir de una generación a otra el conocimiento adquirido. Al crear un nuevo avance traería consigo nuevos problemas e interrogantes.
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Con las ruedas evolucionaron las vías y con ellas los romanos que conectaron su imperio con más de 80000 km de eficientes carreteras.
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Método científico aplicado. Uso de métodos de trabajo y tiempo.
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Enunciación de la universalidadde la administración.
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Reconocimiento de la necesidad de sistemas y estándares.
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Los romanos. Dispositivo que permite aprovechar del viento para moler granos, cerrar madera, bombear agua.
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Concepto de organización, principio de jerarquización, principio de delegación.
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Época agitada donde aparecen notables hombres de ingenio.
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La ayuda del Imperio Romano marca el comienzo de lo que se conoce como Edad Media. De ahí se desarrolla la guerra: se crean las primeras armaduras pesadas, castillos, ballestas, la pólvora en china y la fabricación de cañones, morteros en donde se utilizó la piedra.
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Filosofo que pintaba, estudio con detalle la anatomía humana, la circulación sanguínea y el funcionamiento del ojo. Maquinas Voladoras: AERONAUTICA.
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Descubrió las leyes que rigen la caída de los cuerpos en movimiento y los proyectiles, construyo el Telescopio estudio las montañas y caracteres de la luna descubrió 4 de las 12 lunas de júpiter.
Afirmo que la tierra graba al rededor del Sol y lo ahorcaron. -
Invento la Primera Máquina de Calcular.
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Construyo una de las maquinas mas sofisticadas de su época impulsada por vapor.
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Responsables del Calculo Diferencial. Estudio los secretos de la luz y formación del color. Con una manzana descubrió la Gravitación Universal.
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Mejoras de la máquina de Newcomen, como la camisa de vapor, el engrase de aceite y el aislamiento del cilindro con el fin de mantener las altas temperaturas necesarias para una máxima eficacia.
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Encontraron formas novedosas de resolver antiguos pero más constructivos, para obtener bellas y verdaderas obras de ingeniería.
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INGENIERIA: latín ingenium: facultad del espíritu humano que permite discurrir en inventar.
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Practicamente todo lo que se movía era gracias al vapor o la electricidad.
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Gracias a ellos fue pocible convertir la energia mecánica en energía electrica.
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Encontro la forma de convertir el sonido en impulsos electricos y estos nuevamente en sonidos, dando línea a uno de los más grandes inventos en la historia.
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Desarollaron los primeros motores de combustión interna, quedieron impulson a todo tipo de vehículos.
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Demostro que es ppocible organizar científicamente el trabajo para mejorar la productividad de las empresas
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Administración científica "principios"
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Estudios de movimientos, "therbligs"
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Cuando este empresario introdujo con exito la cadena de montaje, esta vistoria permitiria la rpoduccion en serie de productos a gran escala.
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Texto a nivel universitario en administración vTexto a nivel universitario en administración
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Principios generales administración - Cuatro funciones
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Administración aplicada a la oficina
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Necesidad de la comunicación
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Relaciones humanas - Sistema abierto en teoría organizacional
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Teoría X y Y
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Teoría Z
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La complejidad organizacional - Trabajo + aprendizaje - Ventaja competitiva “5ta Disciplina”
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Liderazgo centrado en principios
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Fusión metodologías: Administración total del mejoramiento continuo
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... el hombra habia ganado control sobre la naturaleza, habia conseguido incrementar la producción de bienes y servicios y reducir la cantidad de trabajo necesario para fabricar todo tipo de cosas.
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...con la popularización de telefonos, la radio, la tv, satelites, circuito integrador, microprocesadores y la tendencia central hacia la miniaturización
