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Establece la idea de asociar comercialmente los costos de inventario por los costos de transporte, a partir de entonces los avances conceptuales de la logística son atribuidos al desarrollo militar estadounidense.
Restrepo., C. E.–D.–P. (s.f.). SupplyChain, evolución desde la década de los 50´s. Obtenido de https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/18409/93237478.pdf?sequence=1&isAllowed=y -
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Con las aportaciones de este personaje, se realizan ciertos estándares de procesos en las empresas, para el manejo de personal, materia prima, maquinaria.
Restrepo., C. E.–D.–P. (s.f.). SupplyChain, evolución desde la década de los 50´s. Obtenido de https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/18409/93237478.pdf?sequence=1&isAllowed=y -
El ciclo de Deming, es un método de gestión de calidad que permite ejecutar una estrategia de mejora continua en la empresa.
Este procedimiento está compuesto por cuatro etapas fundamentales: planificar, hacer, verificar y ajustar; de ahí que en español también sea conocido como ciclo PHVA.
LEÓN, D. B. (mayo de 2005). Obtenido de http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/03/03_2745.pdf -
El sistema justo a tiempo comenzó como el sistema de producción de la empresa Toyota por el año 1976 buscando mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles como respuesta al descenso del crecimiento económico de esos años debido a la segunda crisis mundial del petróleo en 1976.
"QR (Quick Response) | Lean Manufacturing", Leanmanufacturing-japan.com, 2018. [Online]. Available:
http://www.lean-manufacturing-japan.com/scmterminology/qr-quick-response.html. [Accessed: 26-
May- 2018 -
Oliver definió el concepto de Cadena de suministro como el proceso de planificar, implementar y controlar las operaciones de la cadena de suministro con el propósito de satisfacer los requisitos del cliente de la manera más eficiente posible.
Restrepo., C. E.–D.–P. (s.f.). SupplyChain, evolución desde la década de los 50´s. Obtenido de https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/18409/93237478.pdf?sequence=1&isAllowed=y -
Según (Michael Porter 2002), para facilitar el trabajo y establecimiento de la misma, la cadena de suministros se divide en 3 partes, las cuales son: suministro, fabricación y distribución, fases claves en el desarrollo e implemento de la cadena.
Restrepo., C. E.–D.–P. (s.f.). SupplyChain, evolución desde la década de los 50´s. Obtenido de https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/18409/93237478.pdf?sequence=1&isAllowed=y -
Esta era de la evolución de la cadena de suministro se caracteriza tanto por el aumento del valor añadido y la reducción de costes mediante la integración.
"QR (Quick Response) | Lean Manufacturing", Lean manufacturing-japan.com, 2018. [Online]. Available: http://www.lean-manufacturing-japan.com/scm terminology/qr-quick-response.html. [Accessed: 26- May- 2018 -
Según Ballou “la logística empresarial es todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos de información que se ponen en marcha, con el fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable”.
LEÓN, D. B. (mayo de 2005). Obtenido de http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/03/03_2745.pdf -
Las cadenas de suministro han comenzado a aprovechar los lazos entre el mundo físico y el mundo digital para mejorar la visibilidad y movilizar conocimientos accionables que crean mejores experiencias para los clientes, generan eficiencias operacionales y permiten nuevos modelos comerciales.
Restrepo., C. E.–D.–P. (s.f.). SupplyChain, evolución desde la década de los 50´s. Obtenido de https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/18409/93237478.pdf?sequence=1&isAllowed=y
