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El ingeniero, matemático y economista francés Jules Juvenel Dupuit, establece la idea de asociar comercialmente los costos de inventario por los costos de transporte, a partir de entonces los avances conceptuales de la logística son atribuidos al desarrollo militar estadounidense cuando se sentaron bases importantes en la clasificación de los procesos logísticos, puesto que esta actividad no sólo incluía abastecer de las cantidades requeridas, sino también, de buscar los mejores proveedores.
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Frederick Winslow Taylor
Con las aportaciones de este personaje, se realizan ciertos estándares de procesos en las empresas, para el manejo de personal, materia prima, maquinaria. Publica de los principios de la administración científica. Buscando siempre como mejorar los procesos. -
Proceso: el enfoque de la investigación logística se usó para mejorar los procesos de manejo de materiales y en cómo aprovechar el espacio. El concepto de “unidad de carga” ganó popularidad y el uso de paletas se generalizó.
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Con todos los procesos en despunte, el pionero de la calidad Edwards Deming realiza los 14 puntos para EL CONTROL DE CALIDAD
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Gestión del transporte con el desarrollo de contenedores intermodales junto con barcos, trenes y camiones para manejar estos contenedores
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Edwards Deming
Introduce el termino de control de calidad en los procesos de trabajo. -
Lleva a cabo los 14 puntos de Deming, para la mejora de los procedimientos industriales.
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Concepto de Justo a tiempo, empleada por los japoneses. en 1976
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El término “Cadena de Suministro” también conocido como “Cadena de Abasto”(del inglés: Supply Chain) entró al dominio público cuando Keith Oliver, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial Times en 1982.
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Cadena de valor
El origen de este concepto surge en 1985 con el profesor Michael E. Porter de la Universidad de Harvard introdujo el análisis de la cadena de valor en su libro Competitive Advantage. Para ello se sirvió del análisis utilizado previamente por Mckinsey & Co. Porter La cadena de valor busca generar ventajas competitivas, y su estudio se aplica también a otras actividades como la cadena de suministro y las redes de distribución. -
Cadena de suministro o Supply chain Tomó tiempo para afianzarse y quedarse en el léxico de negocios, pero a mediados de los 1990’s empezaron a aparecer una gran cantidad de publicaciones sobre el tema y se convirtió en un término regular en los nombres de los puestos de algunos funcionarios.
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Ronald H. Ballou: Menciona en su libro que La administración de la cadena de suministros se define como la coordinación sistemática y estratégica de las funciones tradicionales del negocio y de las tácticas a través de estas funciones empresariales dentro de una compañía en particular, y a través de las empresas que participan en la cadena de suministros con el fin de mejorar el desempeño a largo plazo de las empresas individuales y de la cadena de suministros como un todo.
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EN EL FUTURO LA COMPETENCIA NO SE DARA DE EMPRESA A EMPRESA, SINO DE CADENA DE SUMINISTRO A CADENA DE SUMINISTRO.
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Ballou, R. H. (2004). Logística Administración de la cadena de suministro, 5ta Edición. México: PEARSON EDUCACIÓN
Briceño, G. (24 de Abril de 2018) https://www.euston96.com/cadena-de-suministro/. Obtenido de Cadena de suministro: https://www.euston96.com/cadena-de-suministro
Consultores, A.(26 de Agosto de 2018). https://www.aiteco.com/historia-de-la-calidad/. Obtenido de Historia de la Calidad: de la Inspección a la Excelencia : https://www.aiteco.com/historia-de-la-calidad
