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En 1908 presentó ante la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos el texto Entrenamiento de los obreros en hábitos de diligencia y colaboración, en donde expuso la necesidad de cambiar la táctica patronal; no se trataba sólo de formar al obrero en las técnicas que debía utilizar y de vigilar su cumplimiento, sino de inculcarle hábitos que hicieran más eficiente su trabajo. https://www.biografiasyvidas.com/biografia/g/gantt.htm
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Fundador de la administración científica.
Este análisis del trabajo permitía, organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas; y establecer un salario a destajo en función del tiempo de producción estimado, salario que debía actuar como incentivo para la intensificación del ritmo de trabajo. http://admindeempresas.blogspot.com/2014/10/aportes-la-administracion-de-frederick.html -
El término “Cadena de Suministro” también conocido como “Cadena de Abasto” (del inglés: Supply Chain) entró al dominio público cuando Keith Oliver, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial Times en 1982. Tomó tiempo para afianzarse y quedarse en el léxico de negocios, pero a mediados de los 1990’s empezaron a aparecer una gran cantidad de publicaciones sobre el tema y se convirtió en un término regular. https://en.wikipedia.org/wiki/Keith_Oliver
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En 1984 fue cofundador de una firma de consultoría en administración y estrategia que se llamó Monitor Group. Posteriormente, escribió su primer artículo, llamado, Cómo las fuerzas competitivas dan forma a la estrategia, fue publicada en Harvard Business Review.
La cadena de valor es un modelo teórico que grafica y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa. https://historia-biografia.com/michael-porter/ -
Logística y cadena de suministros es un conjunto de actividades funcionales (transporte, control de inventarios, etc.) que se repiten muchas veces a lo largo del canal de flujo, mediante las cuales la materia prima se convierte en productos terminados y se añade valor para el consumidor. https://docs.google.com/file/d/0B5MTkAxQgJnKVnZoWkxQSWVRaTg/view
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Además de dirigir una serie de proyectos de investigación en curso en logística y gestión de la cadena de suministro, Martin es asesor activo de muchas organizaciones y es director no ejecutivo de LCP Consulting, un servicio de consultoría especializado en logística y cadena de suministro administración. http://www.som.cranfield.ac.uk/som/p1588/People/Faculty/Emeritus-Professors/Martin-Christopher
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De 1999 a 2005, David ocupó puestos cada vez más importantes en I + D y cadena de suministro en Foods North America and Foods Latin America. La "Cadena de Suministro" no está limitada a empresas manufactureras, sino que se ha ampliado para incluir tanto "productos tangibles" como "servicios intangibles" que llegan al consumidor.[6]que requieren a su vez insumos de productos y servicios. https://www.unilever.com/about/who-we-are/our-leadership/david-blanchard.html
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Desarrollo e implementación de técnicas robustas y eficientes para sistemas de manufactura y logística. En particular, áreas como la cadena de suministro, el diseño de redes, los modelos de inventario, las estrategias de fijación de precios y compras, así como la programación de producción. La gestión no sólo comprende la administración de los recursos, sino también la operación de éstos y la ejecución coordinada de las tareas logísticas, tanto al interior como exterior http://slevi1.mit.edu/
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Los intereses de investigación y docencia del profesor Chopra se encuentran en la gestión de operaciones, logística y gestión de distribución, diseño de redes de comunicación y diseño de redes de distribución. Es coautor de los libros Managing Business Process Flows y Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operation . http://www.kellogg.northwestern.edu/faculty/directory/chopra_sunil.aspx
