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EVOLUCION DE LA AUDITORIA

  • Estandarización y medición de los procedimientos de operación.

    James Watt y Mathew Bolton desarrollaron esta propuesta.
  • Se implementó el uso de organigramas y el estudio de la administración respectivamente

    Henry Metcalfe realizó valiosas aportaciones a la eficiencia operativas.
  • Productividad de la empresa

    Lyndal F. sostiene la importancia de los controles para su estimulación.
  • Evaluación de todos los aspectos de una empresa

    James O. propone esta evaluación tanto para el presente de una entidad económica como a su probable futuro.
  • Revisión de una empresa

    El instituto de Auditores Internos Norteamericanos menciona que se puede realizar analizando sus funciones
  • Descubrir y corregir errores de administración

    Billy Goetz, declara que es una encomienda de la auditoría administrativa
  • Contemplan una aplicación que capta información de la empresa

    William S. y Ernest C. la aplicación consiste en un conjunto de preguntas
  • Se utilizan 4 procedimientos para evaluar a una organización

    George R. menciona que esta necesidad de las empresas se suplen con una auditoría, los procedimientos son: Apreciación de conjuntos, Informal, por comparación e ideal.
  • Aparece la autoauditoría

    Harold K. y Ciryl O. proponen la auditoría interna
  • Control de acciones de las empresas

    Dimitris N. contempla esta necesidad de las empresas a tomar en cuenta que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transfomación.
  • Conformación idónea de una unidad de auditoría

    David A. y Leo S. relacionan esta conformación con sus funciones, personal y diferentes enfoques de la auditoría administrativa.
  • Integración del informe de auditoría

    Fernando Vilchis, explica como debe prepararse y que beneficios puede traer a una empresa su correcta observancia.
  • Se elaboran las bases de autodiagnóstico

    Obra que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación a efectos de tomas de decisiones.
  • Se desarrolla el marco metodológico

    Roy A. y Theodore C. lo desarrollan y sirve para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa.
  • Marco metodológico

    Patricia Diez y Jorge A. lo proponen para entender la esencia de la auditoría de manera más accesible.
  • Concepto de auditoría operacional

    La metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación (Gabriel Sánchez)
  • Incorporación de conceptos fundamentales de evaluación

    Jack F. muestra las fases y metodología para su aplicación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, además del uso de casos prácticos.