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Feb 4, 1436
ARSENAL DE VENECIA
contabilidad de costos, verificaciones y balances de control, numeración de inventarios, intercambio de parte, utilización de la técnica de linea de la administración de personal, estandarización de las partes, control de inventario y de costos. -
Feb 24, 1469
NICOLAS MAQUIAVELO
confianza en el principio de consenso del grupo, reconocimiento de la necesidad de cohesión en la organización, enunciados de las variedades del liderazgo, descripción de tácticas políticas. -
SIR JAMES STUART
teoría de la fuente de autoridad, impacto de la automatización, diferencia entre gerentes y trabajadores basada en las ventajas de la especialización. -
ADAM SMITH
aplicación del principio de especialización a los trabajadores manufactureros, concepto de control. -
INTERCAMBIO DE PARTES, ELI WITHNEY
método científico, empleo de la contabilidad de costos y del control de calidad, aplicación del concepto de intercambio de las partes, reconocimiento de la amplitud administrativa. -
CHARLES BABBAGE
creación de la primera maquina diferencial énfasis en el método científico, énfasis en la especialización,división del trabajo, estudio de tiempo y movimientos, contabilidad de costos. -
DANIEL C. Mc CALLUM
empleo de organigramas para mostrar la estructura organizacional, aplicación de la administración sistemática en los ferrocarriles. -
HENRY FAYOL
fundador de la escuela clásica empírica, decía que las personas desarrollaban mejor sus actividades a través de sus experiencias, define al proceso administrativo: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. -
FRANK Y LILIAN GILBRETH
introdujeron el estudio de tiempos y movimientos de los operarios como técnica administrativa, también estudiaron la fatiga de los operarios en la producción. -
JOSEPH WHARTAN
funda el primer curso de administración en la universidad de pensilvania. -
FREDERICK W. TAYLOR
padre de la administración científica su estudio se enfoco en buscar métodos mas rápidos para el desarrollo de una tarea o trabajo, buscaba personas especializadas en desarrollar un labor mejor (aptitudes). -
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
aplicación de sistemas, administración de personal, necesidad de cooperación entre el trabajador y la gerencia, incrementos salariales, división equitativa, organización funcional. -
GEORGE ELTON MAYO
padre y precursor de las relaciones humanas, su interés primordial fue estudiar al trabajador en los aspectos psicológicos que podian influir directamente en las condiciones físicas con relación a la producción. -
ABRAHAM MASLOW
buscó incrementar la productividad a través de la satisfacción personal. El comprender las diferentes necesidades de la gente sirve para la motivación personal de cada empleado: auto-realización, estimulación, afecto, seguridad, fisiológicas. -
DOUGLAS McGREGOR
formuló dos tipos de teorías, teoría X, teoría clásica de la organización de trabajo, trabajo poco, solo por un incentivo, carece de iniciativa; teoría Y tiene iniciativa y es responsable, se auto-controla y auto-dirige. -
LAS 7s DE M
es un modelo que reúne los siete factores básicos para cualquier estructura organizada, estos factores determinan la manera de como opera una organización. Strategy, Structure, Sistems, Shared valves, Skills, Styles, Staff.