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Durante la Edad Media se organizaron gremios (precursores de los sindicatos), cuyo objetivo consistió en la protección de los intereses de quienes lo conformaban, eran también utilizados para levar a cabo un control sobre la ocupación de los empleos y el adiestramiento de los aprendices de los diferentes talleres.
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Con la llegado de las fábricas fue necesario también el establecimiento de ciertas reglas, (horas de trabajo, establecimiento de salarios, condiciones laborales de seguridad e higiene, etc. Además, el uso de máquinas y de mejores técnicas para producir, hicieron menos costosa la fabricación de objetos (bienes) que la sociedad demandaba por medio de máquinas.
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Este sistema de producción trajo consigo un aumento en los costos generales, pero también en los sueldos y salarios, lo que obligó a los accionistas a plantearse nuevos métodos para el uso de los recursos, logro que se le debe a la administración científica.El Taylorismo fue la corriente más utilizada, aunque no consiguió resolver los problemas más importantes que se planteaban en un departamento de personal, principalmente porque resultaba incompleto
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Durante este periodo de la administración, la preocupación era el mejoramiento en las técnicas de venta, en la mejor manera de explorar las habilidades y capacidades de los trabajadores (de cualquier puesto, dentro de la organización), se xperimento su respuesta, con diversas investigaciones, llevadas a cabo a partir de 1900 y desarrollada por diversos autores como Hugo Munster Berg, Elton Mayo, entre otros durante los siguientes 30 años.
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Es a partir el año 1930, cuando se desarrolla un verdadero concepto de la relaciones humanas, surgen investigaciones sobre la conducta del ser humano, se desarrollan nuevas técnicas y nuevos sistemas de administración de recursos humanos. Durante este periodo surge también lo que hoy conocemos como el positivismo administrativo.
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La teoría behaviorista de la administración, hace marcado énfasis en el factor humano y en el funcionamiento de la organización como un todo.
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En la década de los 70 se empezó a utilizar el término Administración de Recursos Humanos
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Se comienzan a administrar áreas específicas dentro de la gestión como: capacitación, sueldos y salarios, desarrollo organizacional.
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Tyson, S., y Jackson, T. plantean la integración del trabajo a nivel global de la organización
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Los departamentos de administración de personal están obligados a mantenerse siempre en la vanguardia de los cambios tecnológicos y metodológicos para gestionar con eficiencia todo el ciclo de vida del empleado. Seguirán profundizando en algunas de las dinámicas que vienen de los últimos ejercicios pero también tendrán que asumir nuevos retos derivados de los cambios experimentados en 2020. La digitalización del negocio será la tendencia más destacada pero hay mucho má.