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Evolución de la Administración de Personal

  • Period: 500 to 1500

    Edad Media

    El feudalismo se basaba en la circunstancia de una época en que la agricultura era la principal ocupación y en este momento de la historia es donde surge la necesidad de un sistema personal.
  • Period: to

    Influencia de la Revolución Industrial

    Gracias a la Revolución Industrial, ya que fue donde empezó la mecanización de tareas generando en ultima instancia insatisfacción en los trabajadores. Alentados por esa insatisfacción los empleados iniciaron un intento por mejorar sus condiciones de vida utilizando las fuerzas que le ofrecían el sindicato. Asimismo se crearon los Departamentos de bienestar personal (contaban con velar determinadas necesidades de los trabajadores como vivienda, educación atención medica)
  • Relaciones Industriales

    Relaciones Industriales

    1890 Principios del Siglo XIX. Relaciones Industriales. Nace después de la Revolución Industrial. Como una actividad mediadora para moderar o disminuir el conflicto entre las personas y la organización.
  • Teoría de la Administración

    Teoría de la Administración

    1911 La teoría de la administración surge, en parte, por la necesidad de elevar la productividad. En 1911 Frederick Winslow Taylor. Publica los principios de la administración científica, iniciando el concepto de recursos humanos o capital humano. Junto a Gilbreth, Fayol y Barnard. Dividió cada tarea en sus componentes y aumento el pago de acuerdo a la productividad. Disminuyo la jornada a 8 horas y media e introdujo el periodo de descanso
  • Primer Departamento de Personal

    Primer Departamento de Personal

    1912 Surgió El primer Departamento de personal en E.E.U.U
  • Principios del siglo XX

    Principios del siglo XX

    Principio del Siglo XX Elton Mayo
    Realizo un estudio que consistió en modificar las condiciones laborales de cinco trabajadores de una fábrica utilizando sobre todo la iluminación. Lo curioso fue que la productividad aumento tanto si las condiciones de trabajo eran las mejores como si por otro lado eran las peores
    Lawrence y Lorch Ellos dicen que existe una relación causa-efecto entre cuan bien la estructura interna de la organización
  • Origen de Administración de Personal

    Origen de Administración de Personal

    1940 Aparecen los talleres empresariales y las fabricas
    1950 se le llamo administración de personal. Ya no se trataba solo de mediar en las desavenencias y de aminorar los conflictos, sino principalmente de administrar personas de acuerdo con la legislación laboral vigente y de administrar los conflictos que surgían continuamente. Surge la carrera de Relaciones Industriales.
  • Recursos Humanos

    Recursos Humanos

    1960 Surge una serie de métodos jurídicos como un mejoramiento para la defensa del individuo.
    1970 Por primera vez es utilizado el término de administración de los recursos humanos, como una técnica que relaciona el recurso humano como parte fundamental para el logro de los objetivos de la empresa y organizaciones.
  • Evolución de los Recursos Humanos

    Evolución de los Recursos Humanos

    1980 la administración de los recursos humanos llega a su madurez, repartidas en áreas especificas dentro de la gestión (Capacitación, sueldos y salarios).
    1990 Los recursos humanos se basan en el crecimiento económico que existe en los países.
  • Aportes en el Siglo XXI

    Aportes en el Siglo XXI

    2000 La denominación de gestión del talento humano o gestión del conocimiento del talento humano se empezó a emplear en años recientes por los autores Chiavenato (2002), García y Hernández (2000).Hace referencia a las funciones y actividades que realiza el área, reconocida por los administradores de recursos humanos.
    2001 Principios del Siglo XXI. Gestión Humana. Ve a las personas en sus diferencias individuales y se administra por intuición.
  • Actualmente

    Actualmente

    En la Actualidad.
    Se debe llevar a las organizaciones de este siglo XXI, a individuos que tengan grandes aspiraciones, que estos puedan enfrentar paradojas, que se adapten a un mundo que cambia rápidamente, donde es importante las habilidades mentales emocionales, sociales físicas y hasta espirituales, son parte fundamental para las organizaciones para así lograr alcanzar sus metas empresariales.