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Se combinan gerencias de distribución física y materiales
(Sabria F, 2004. Extraido de: https://books.google.com.mx/books?id=5ZXHDQAAQBAJ&pg=PA8&lpg=PA7&ots=vwEZ0_Av3I&focus=viewport&dq=evolucion+de+cadena+de+suministro&lr=&hl=es#v=onepage&q&f=false) -
Unión de todos los segmentos y actividades que componen la cadena. Se trabaja mas en sistemas de fabricación tipo pull.
(Sabria F, 2004. Extraido de: https://books.google.com.mx/books?id=5ZXHDQAAQBAJ&pg=PA8&lpg=PA7&ots=vwEZ0_Av3I&focus=viewport&dq=evolucion+de+cadena+de+suministro&lr=&hl=es#v=onepage&q&f=false) -
La cadena opera en funcion de las necesidades del cliente, abarco desde el proceso de manufactura hasta considerar los servicios postventa. Se aprovechan los recursos de una manera global
(Santamaria R., 2012. Extraido de: https://www.redalyc.org/pdf/2150/215025114004.pdf) -
Se considera la Cadena de Suministro más como una red de instalaciones y de distribución, que permite la transformación de productos semi-terminados y finales, mismos que se destinan a la satisfacción del cliente. Correa, A. y Gómez, R. (2009). Cadena de suministros en el sector minero como estrategia para su productividad. Recuperado de http://www.scielo.org.co/pdf/bcd t/n25/n25a07.pdf(http://www.scielo.org.co/pdf/bcdt/n25/n25a07.pdf)
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La Cadena de Suministros se describe como el proceso de ciclo de vida del producto, incluyendo la parte física, de información, finanzas y "flujo de conocimiento", cuyo propósito es satisfacer los requerimientos del usuario final. Ayers, J. (2006). Handbook of Supply Chain Management. Recuperado de https://books.google.com.mx/booksid=82bLBQAAQBAJ&pg=PA561&lpg=PA561&dq=handbook+of+supply+chain+management+james&source=bl&ots