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Clásica
En el nacimiento del siglo XX, dos ingenieros Frederick W. Taylor y Henri Fayol sin haberse comunicado y partiendo de puntos de vista muy diferentes desarrollaron postulados que constituyeron las bases del enfoque clásico de la administración.
Se basa en la importancia de la estructura formal de las organizaciones, como ciencia la administración, se debe apoyar en leyes o principios flexibles que se adapten a diferentes circunstancias de tiempo o lugar. -
Period: to
Era de la industrialización
Durante la época de la revolución no hubo gran avance, pero en 1926 se hace una ley que permitiría incrementar las tierras para el cultivo, y para los propietarios de estas tierras era necesario garantizar su producción, a esto se le llamo la “solución integral”
En 1934 Cárdenas le da mucho énfasis al crecimiento de la economía mexicana, en la industria agriaría crea leyes de infraestructura, con esto se crean carreteras, vías de comunicación, entre otras cosas. -
decada de los años 50s
La administración de personal toma fuerza y permite mejorar la relación entre las organizaciones y el personal utilizando dicha administración en la solución de conflictos que además en ese momento eran muchos. -
decada de los años 60s
La década de 1960 el concepto sufrió una nueva transformación. La legislación laboral se volvió gradualmente obsoleta, mientras que los desafíos de las organizaciones crecían desproporcionalmente. Las personas fueron consideradas como los recursos fundamentales para el éxito organizacional, como los únicos recursos vivos e inteligentes de que disponen las organizaciones para hacer frente a los desafíos. -
decada de los años 70s
Desde que en la década de los 70 se empezó a utilizar el término Administración de Recursos Humanos, la evolución de éste departamento ha sido constante. -
Decada de los años 80s
En los años 80 se establecieron nuevas áreas administrativas como formación, sueldos y salarios, contratación y empleo y desarrollo organizacional -
Dedcada de los años 90s
Los 90 trajeron consigo la optimización de las habilidades de los empleados, tendencia que continuó en los primeros años de este siglo haciendo hincapié en el desarrollo y la formación de los empleados así como en la motivación de los mismos (coaching).
