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Evidencias de prácticas de control administrativo
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Se destacan por el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular
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Los egipcios usaron consejos para ordenar las acciones de sus gobernantes
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Comienza a considerarse el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales.
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Aparece el código de Hammurabi, el cual incluye aspectos sobre el control de comercio
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Se ocupa de los aspectos administrativos y de control.
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Presentan iniciativa de reorganizar la administración y el control de los territorios ejercidos por el gobierno central
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Emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval.
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Vió acreditado su poder al situarse entre consejeros, sobre los que tenía derecho de control e inspección.
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Se ampliaron para proporcionar una administración centralizada, y se preparó un elaborado código de leyes administrativas y penales.
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En sus escritos, manifiesta la conveniencia de contar con sistemas y estándares.
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Se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la colonia.
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Desarrolló sistemas de costos y de calidad.
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Desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación
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En su obra Elements of Political Economy consigna sus ideas sobre el estudio del campo de control
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En su trabajo sobre la economía de las máquinas y la manufactura destaca la importancia de la eficiencia operativa.
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Plantea la necesidad del uso de organigramas
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Presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario
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Coinciden en el estudio de "administración" como ciencia
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Quien propone el método científico para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas de producción.
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Definió un sistema de tarea y bonificación por sus gráficos de control.
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Su ingeniería de eficiencia fundamentando sus principios.
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Surge el proceso administrativo
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Consolidan el enfoque de aplicar la administración científica en las oficinas
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Promueve la aplicación del control estadístico de la calidad.
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La importancia de los controles para estimular la productividad de las empresas
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Sentó las bases de lo que denominó "auditoria administrativa" la cual consistía en "una evaluación de una empresa en todos sus aspectos a la luz de su ambiente presente y futuro probable"
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Realizó un simposio en el que se debatió el tema: "El alcance de la Auditoria Interna de Operaciones Técnicas"
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Publicó un artículo sobre auditoria de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones.
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Afirmó que la auditoria administrativa "es la más comprensiva y poderosa de las técnicas para detectar problemas"
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Sobresale su obra "Principles of Business Organization"
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Sostiene la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría (propone los 4 procedimientos)
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A través de la EFS (Entidades Fiscales Superiores), desempeña la función de fiscalizar las cuentas y las actividades de la administración pública.
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Proponen la autoauditoría, una técnica de control del desempeño total.
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Publica "Autoauditoría para pequeñas compañías"
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El Banco de México, preparan el Análisis Factorial: guía para estudios de economía industrial.
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Publica su libro Systems and Procedures: A Handbook for Business and Industry
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Incluye en su tesis profesional un recuento de los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe considerar para aplicar una auditoría administrativa.
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Presenta una nueva propuesta para el empleo de la auditoría administrativa en las organizaciones.
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Incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa.
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Destina un espacio para presentar un trabajo sobre auditoría administrativa dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas.
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Aborda la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva.
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Considera la necesidad de que las empresas tengan presente que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación.
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En Costa Rica se publica Significado e importancia de la prognosis administrativa
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Publica el Operational Auditing Book en el que se incluye la forma de poner en práctica la auditoría operacional en una organización.
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Relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura.
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Define el concepto, contenido e instrumentos de aplicación de la auditoría. Asimismo, precisa las diferencias entre la auditoría administrativa y la de estados financieros, y desarrolla los criterios para integrar el equipo de auditores en sus diferentes modalidades.
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Desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa y presenta una propuesta a partir de su propia visión de la técnica.
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Publica A Management Audit System.
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Se producen tres nuevas aportaciones: C. A. Clark, obra Auditoría social para la gerencia, John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa.
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Expone el enfoque para la ejecución de una auditoría administrativa por parte del contador público con una visión práctica y didáctica del proceso administrativo.
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Publica Administración de Personal.
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Elabora las Bases de Autodiagnóstico.
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Retoma la importancia de la función de control como etapa final del proceso administrativo y, además, define el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría.
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Desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa.
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Propone aplicaciones viables de llevar a la práctica.
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Compendia y difunde un trabajo presentado en el VII Congreso Nacional de Licenciados en Administración, celebrado en 1977.
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Realizan una apreciación del contenido y propósito de una auditoría con un enfoque cualitativo.
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Despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa.
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Familiarizado con el cambio organizacional, analiza los procedimientos de trabajo de una empresa, y propone una nueva forma para evaluarlos.
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Publica Auditoría administrativa para fabricantes.
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Introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información.
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Aborda el concepto de auditoría operacional, la
metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencia. -
Prepara las Normas de Auditoría Gubernamental, estas normas contienen los lineamientos generales para la ejecución de auditorías en las oficinas públicas.
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La obra Auditoría Operacional amplía el espectro de aplicación de la auditoría cifrada en las operaciones.
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Analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías y los enfoques más representativos, entre ellos su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo.
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Al inicio de los noventa la publicación de Elementos de auditoría administrativa de Víctor Manuel Mendivil Escalante.
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Miguel Ángel Dávila Guzmán desarrolla una nueva perspectiva de la implementación de auditorías en las oficinas de gobierno.
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Aparecen dos nuevas aportaciones. La primera, de la Treadway Commission, tenía el propósito de definir un nuevo marco conceptual del control interno.
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La obra de Francisco Gómez Rondónl asocia la auditoría administrativa con la calidad total como fórmula para optimizar el funcionamiento de una organización.
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La Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo inicia la preparación y difusión de programas, normas y lineamientos para apoyar las acciones de las instituciones oficiales en México.
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Jack Fleitman incorpora los conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo.
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Mario Compean Toledol, desarrolla un proyecto de Auditoría administrativa por computadora.
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Prepara su obra Fundamentos para el análisis de gestión administrativa, la cual enfoca el examen de una estructura administrativa o de sus componentes para evaluar el grado de eficiencia y eficacia con el que una organización cumple con sus funciones fundamentales.
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Preparó el Manual de Auditoría Gubernamental, documento que desarrolla los criterios básicos y la visión general del proceso para aplicar auditorías de estados financieros y de gestión.
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En coordinación con el Instituto Mexicano de Contadores Públicos A. C., publicó en Auditoría al desempeño, en el cual define la mención y evaluación del desempeño gubernamental para el empleo eficaz de los recursos públicos en funciones sustantivas y proyectos específicos.
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Presenta su libro Papeles de trabajo de auditoría externa e interna.
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Da a conocer la Guía General de Auditoría Pública.
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Publica La auditoría administrativa.
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La obra de Mayela Márquez Aura, Auditoría administrativa como disciplina práctica y administrativa.
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Francisco Arturo Montaño Sánchez, Auditoría administrativa, herramienta estratégica de planeación y control.
Juan Ramón Santillana González, Auditoría interna integral.
Walker Paiva Quinteros, Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos.
Secretaría de la Función Pública incluye los criterios para revisar la función de control por parte de los órganos internos de control en el sector público.
