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Antes de la revolución Industrial
La administración no era una ciencia
Todo era oficios o trabajos artesanales
Las personas aprenden mediante la experiencia -
Frederick Taylor puso atención en el proceso de
producción en cadena.
Generando esta nueva escuela
Principios: Principio planeación,
preparación, control y ejecución
Administración como ciencia
Eficiencia -
Henri Fayol: Deficiencias de la administración científica
Seis funciones: Técnicas, administrativas, seguridad, financieras, contables, comerciales.
Principios de Administración:
División de trabajo-Autoridad-Responsabilidad-Disciplina-Unidad de mando-De dirección de intereses-Remuneración-Centralizacion-Jerarquia-Orden-Equidad-Estabilidad-Iniciativa-Espiritu de equipo -
Elton Mayo propone que las personas deben ser tratadas como humanos
Mediante las condiciones del entorno se disminuye o incrementa la productividad de las personas -
Maslow y Mcgregor
Maslow conocido por su pirámide de necesidades (5 niveles)
Fisiología, Seguridad, Afiliación, Reconocimiento, Autorrealización -
Douglas Mcgregor
Teoría X: Liderazgo autoritario
Teoría Y: Liderazgo equilibrado -
Desarrollo, funcionamiento y efectividad en las relaciones humanas dentro de una organización -
Escuela Japonesa
William Ouchi
Derivada de la teoría Y: Importante el sentido de pertenencia del empleado a la empresa