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El Liderazgo según Max Weber está dividido en tres tipos, iniciando desde el más cómodo hasta el más tenaz.
Un líder es la persona encargada de guiar a otras por el camino.
Líder Carismático
Líder tradicional
Líder legal
Características:
El líder debe pertenecer al grupo
Su conocimiento y habilidades debe ser plenamente capaz
Tiene visión de objetivos
Es de mente abierta
Es proactivo
Con empatía
Tiene poder y autoridad -
Para Smith, el objetivo de la economía era el de conocer las leyes que determinan la riqueza de las naciones, en la que los recursos se destinarían a los sectores que presentarán más atractivos.
Smit no solo suponía la división del trabajo fraccionando las tareas dentro de una unidad de producción, sino que, planteo la división del trabajo en entre unidades de producción independientes, conectados por los intercambios del mercado, lo que ahora se conoce como división de la producción. -
De acuerdo con Eli Whitney La contabilización de costos es un sistema de información que clasifica, asigna, acumula y controla los costos de actividad de los procesos y productos, para las tomas de decisiones, planeación, control y administración.
Costos: desembolso, egreso o erogación que reportará cuando se produce dicho beneficio.
El consto también se convierte en gastos, ya que está relacionado con la producción de cada empresa.
Gastos: es el desembolso, gastos que realizan las empresas. -
Su mecanismo de trabajo fue el motor silencioso, ya que con ello obtenía mayores resultados de disciplina y motivación, puesto que utilizo un código de colores para calificar el esfuerzo de cada uno de los trabajadores, a través de ello fomentaba la competencia.
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De acuerdo con Babbage, la administración de empresa es una ciencia social que estudia la organización de una institución, además del manejo de los recursos, aplicación de procesos y el resultado de las actividades.
Investigación de operaciones es el proceso que se inicia cuando se observa un problema y determinar las necesidades para la solución.
Con el alto nivel tecnológico se ha generado un alto incremento en la diferencia y segmentación de las funciones de las empresas -
es un psicólogo alemán quien destaca su publicación “psicología y eficiencia industrial”, propuso que el papel de los psicólogos en la industria consiste en tres funciones:
1. Encontrar a los individuos más aptos para el trabajo
2. Determinar las características psicológicas óptimas para la productividad
3. Influenciar al ser humano sobre el interés en la administración. -
Fue contemporáneo de Taylor, resaltó a la luz con un sistema de salarios en la que fijaba bonificaciones por productividades, trabajo basado en talleres de ejecución de primera clase.
Desarrolló la “grafica de balance diario” conocida como diagrama de Gantt, el objetivo es medir la producción en unidades de tiempo.
Pasos para construir un diagrama de Gantt:
Construir un diagrama de tiempos
Establecer los tiempos de cada actividad
Analizar los costes del proyecto y ajustar los costes mínimos. -
cinco componentes conocidos como proceso de la administración: Planificación,Organización,Dirección,Coordinación,Control
Aporto los catorce grandes principios de la administración.
División del trabajo,Autoridad,Disciplina,Unidad de mando,Unidad de dirección,Subordinación del interés individual al interés general,RemuneraciónCentralización-Descentralización,Cadena escalonada,Orden,Equidad,Estabilidad de la contratación del personal,Iniciativa,Espíritu de grupo -
Destacó los 12 principios de la eficiencia:
Definición clara de los objetivos
Emplear el sentido común
Buscar el consejo de personas competentes
Disciplina
Trato justo
Mantener registro fiable, inmediatos, adecuados y permanentes
Despacho
Normas y programas
Condiciones estandarizadas
Operaciones estandarizadas
Instrucciones escritas, prácticas y estandarizadas
Recompensa a la eficiencia -
Scott se enfocó en la psicología de la publicidad, escribió un artículo titulado “Psicología de los Negocios”, mediante el cual represento las teorías psicológicas de la motivación y la producción.
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Person se le conoce como el Sr. Administración, debido a que incurso en la escuela de comercio, en que la fuerza de trabajo se debería unir a la administración.
Contribuyó para borrar la mala imagen del cronometro como acelerador de la velocidad del trabajo. -
En las obras se enfocaron en el interés de los esfuerzos humanos con el propósito de aumentar la productividad.
Realizaron estudios sobre tiempos y movimientos, desarrollando sus propias técnicas, hasta reducirla a movimientos elementales, el cual los llamaron “therbligs”, nombrado así por sus apellidos al revés.
El estudio fue una manera de observar la eficiencia y los principios de economía relativos al uso del cuerpo humano.