Departamento de Recursos Humanos

  • Época primitiva
    20,000 BCE

    Época primitiva

    Para actividades de recolección, la caza, la construcción se realizaba la asignación de diferentes tareas a personas que conformaban un grupo
  • Edad antigua
    3500 BCE

    Edad antigua

    Comienzan las primeras civilizaciones fluviales y se proponen fundamentos organizacionales (en iglesia, tribus, estado y poder militar). Se tenía un líder para asignar, negar o negar cualquier propuesta.
  • China
    202

    China

    Se da el perfeccionamiento de exámenes para la selección de funcionarios capaces
  • Grecia
    430

    Grecia

    Se establece una compensación de ciertos servidores en busca de la estabilidad y continuidad de servicios estatales
  • Siglo XVIII Francia

    Siglo XVIII Francia

    Francia comienza a aplicar el sistema de reclutamiento por concurso, los funcionarios franceses se clasificaban en categorías según el nivel de reclutamiento
  • Revolución industrial

    Revolución industrial

    División de tareas, mecanización y reducción del trabajo físico para que el recurso humano ocupara otras áreas. Se crearon departamentos de bienestar personal para velar por determinadas necesidades de los trabajadores.
  • Siglo XIX Gran Bretaña

    Siglo XIX Gran Bretaña

    Se desarrolla un sistema avanzado de administración estatal. Se concebía el reclutamiento e ingreso de servicio público a través de criterios selectivos de personal.
  • Siglo XX Frederick Taylor

    Siglo XX Frederick Taylor

    Dividió cada tarea en sus componentes y aumento el pago de acuerdo a la productividad. Disminuye jornada a 8.5 horas y se introdujo periodo de descansos.
  • Fayol y los 14 principios de administración

    Fayol y los 14 principios de administración

    Los catorce principios de administración de Fayol, H. que se expresan en “Industrial and General Administration”
  • Teoría de la administración

    Teoría de la administración

    Frederick Winslow Taylor publica los principios de la administración científica, iniciando el concepto de recursos humanos o capital humano.
  • Departamento de personal

    Departamento de personal

    Surge el primer departamento de personal en Estados Unidos
  • Programa de Entrenamiento

    Programa de Entrenamiento

    Se inicia in programa de entrenamiento a nivel de gerentes y empleados
  • Concepto moderno

    Concepto moderno

    El concepto moderno de recursos humanos surge en reacción al enfoque de eficiencia de Frederick Taylor
  • Competencia

    Competencia

    Se introduce el término competencia en los Estados Unidos en lo referente sobre todo a la capacitación.
  • Modelo Burocrático

    Modelo Burocrático

    Representa un nuevo giro en la administración. Persigue la no interferencia de las emociones en el desempeño laboral mediante la determinación de normas, prescripciones y división de funciones.
  • Teoría Behaviorista

    Teoría Behaviorista

    La teoría behaviorista de la administración, hace marcado énfasis en el factor humano y en el funcionamiento de la organización como un todo.
  • Métodos Juridicos

    Métodos Juridicos

    Surgen métodos jurídicos como mejoramiento a la defensa de los individuos
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    Surgimiento de especialistas de repercusiones desfavorables y estudios relacionados con la motivación.
  • Recursos Humanos

    Recursos Humanos

    Aparece el término "recursos humanos"
  • Administración de recursos humanos

    Administración de recursos humanos

    Se establecen áreas administrativas como: capacitación, sueldos y empleo del desarrollo organizacional
  • Ventajas competitivas

    Ventajas competitivas

    Determinación de los factores esenciales en la búsqueda de ventajas competitivas que le permitan alcanzar cada vez niveles superiores de desempeño; colocando en el centro de todo proceso organizacional, al ser humano.
  • Gestión de talento humano

    Gestión de talento humano

    Hace referencia a las actividades que realiza el área de los recursos humanos, el término empieza a tomar fuerza en las organizaciones
  • Modelo de producción ajustada

    Modelo de producción ajustada

    Tiene como prioridad el incremento de la productividad, y la creación de condiciones para la competitividad y el empleo, reconoce que es necesario prestar mayor atención a la vida laboral y familiar
  • Actualmente

    Actualmente

    Las empresas tienen mas conciencia de la importancia de la motivación de las personas y equipo que forman parte de ellas. Es importante el proceso de selección que se realiza para confirmar que la persona contratada cumple con las expectativas de la empresa y la empresa debe ser atractiva para los candidatos. Los empleados de hoy en día buscan sentirse satisfechos y realizados con el trabajo que desempeñan. Recursos Humanos deben adecuar a las personas con el puesto idóneo.