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Evidencia 1. Concepto Cambiante de la Empresa,Organismo y Organizacion.

  • Concepto cambiante de Empresa, Organismo y Organización

    Concepto cambiante de Empresa, Organismo y Organización
    Unidad de Aprendizaje: Gestión del Talento Humano
    Grupo: T8
    Docente: Mtro. José de Jesús Ramírez Reyes
    Integrantes
    *Hernandez Flores Brenda Noemi
    *Sampayo Villalba Yolanda
    *Rodríguez González María del Carmen
  • La empresa como máquina

    La empresa como máquina
  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial
    La empresa moderna es un producto de la Revolución Industrial, la cual a su vez fue un producto de la maquina. https://www.youtube.com/watch?v=eZtmIClLJWM
    (http://www.timetoast.com)
  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial
  • Frederic W. Taylor

    Frederic W. Taylor
    Taylor efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. Sus principales puntos fueron: 1)Determinar científicamente trabajo estándar
    2)Crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se instruyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
  • Era de la industrialización clásica

    Era de la industrialización clásica
    Existe una industrialización en todo el mundo, surgimiento de países en desarrollo ademas de una especialización de la fuerza laboral.
  • Era Industrial Clásica (Teoría burocrática)

    Era Industrial Clásica (Teoría burocrática)
    Las empresas adoptaron la estructura organización burocrática caracterizada por su forma piramidal y centralizada haciendo énfasis en la centralización de las decisiones, el establecimiento de normas y reglamentos para disciplinar y estandarizar el comportamiento de las personas.
  • TEORÍA CIENTÍFICA FREDERIC W. TAYLOR

    TEORÍA CIENTÍFICA FREDERIC W. TAYLOR
    Se publica en 1911.
    Su teoría conduciría a un exceso de trabajo y al despido de trabajadores.
    División y estandarización del trabajo, ejecución de una tarea una sola persona.
    *Ve al hombre como un ser solamente económico.
    *Ve como ejecutar de la mejor manera el trabajo para incrementar la eficiencia
  • Emerge concepto de Empresa

    Emerge concepto de Empresa
    Emergió el concepto de empresa considerándola como un organismo, al mismo tiempo se le atribuía conceptos y propósitos.
  • Teoría clásica de la administración

    Teoría clásica de la administración
    Se basa fundamentalmente en la importancia de la estructura en las organizaciones formales, sin darle consideración alguna al factor humano.
  • Eficiencia preocupación básica

    Eficiencia preocupación básica
    Las personas se consideraban recursos de producción.
  • Teoría funcional (Henri Fayol)

    Teoría funcional (Henri Fayol)
    Es una teoría que se considera como la mejor forma de organización está basada en una distribución de funciones, que se subdividen en subfunciones y procedimientos, los cuales a su vez son desarrollados por uno o más puestos
  • La empresa como organismo

    La empresa como organismo
  • Exigencias para los Gerentes

    Exigencias para los Gerentes
    Se hizo presente una situación en la que los empleados hicieron acto de exigencia en cuanto a la fuerza, calidad y cantidad de trabajo
  • Innovación Necesaria

    Innovación Necesaria
    La innovación fue necesaria , no debía haber la posibilidad que ninguna persona supiera lo suficiente para mantener la viabilidad de una empresa.
  • Jovenes Talentosos

    Jovenes Talentosos
    Jóvenes talentosos invadieron las empresas, cavaron con la idea de acabar ala empresa como maquina.
  • Teoría de las relaciones humanas

    Teoría de las relaciones humanas
    Propone que la parte más importante de una organización es la humana e interactiva y que la conducta del trabajador está más relacionada con la pertenencia a un grupo social
  • Teoría burocrática (Entra en la Empresa como Organismo)

    Teoría burocrática (Entra en la Empresa como Organismo)
    Fue diseñada para funcionar con exactitud, los empleados actúan bajo un régimen de organización, en donde cumplen en forma eficaz y eficiente su misión y objetivo, para sustentar el desarrollo de sus actividades productivas.
  • Teoría del Comportamiento (1950-1990)

    Teoría del Comportamiento (1950-1990)
    Analiza a las personas y a su comportamiento en forma individual basándose en que la motivación mejora la productividad de la empresa. --El administrador necesita conocer las necesidades humanas.
    --Utiliza la motivación como medio para mejorar la calidad de vida en las organizaciones.
  • Era de la industrialización neoclásica (1950-1900)

    Era de la industrialización neoclásica (1950-1900)
    Trabajaban por un objetivo planteado, en esa era existió la Administración de Recursos Humanos, hacían que sus trabajadores se sientan a gusto trabajando para la empresa. Las personas son recursos organizacionales que deben ser administrados-
  • Denominación de Relaciones Industriales (DRI)

    Denominación de Relaciones Industriales (DRI)
    Las personas se consideraban como recursos de producción juntos con maquinas, equipo y capital. La administración de las personas recibía la denominación de relaciones industriales.
    El hombre se considera un apéndice de la maquina.
  • Teoría estructuralista de la administración

    Teoría estructuralista de la administración
    Enfocar la organización como una unidad social, grande y compleja donde interactúan grupos sociales.
  • Teoria de sistemas

    Teoria de sistemas
    No busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica
  • Administración de Recursos Humanos

    Administración de Recursos Humanos
    La administración de recursos humanos sustituyó a la de relaciones industriales.
  • Tres causas importantes

    Tres causas importantes
    Apareció el movimiento del consumismo, interés ecológico y crisis energética lo que obligo al gobierno a intervenir mas en la vida de las empresas
  • La empresa como organización

    La empresa como organización
  • Era de la Información (Después de 1990)

    Era de la Información (Después de 1990)
    En dicha era el empleo se desplazo del sector industrial hacia el sector de servicios, y el trabajo manual fue sustituido por el trabajo intelectual. Las organizaciones requieren agilidad, movilidad, innovación y cambios necesarios para enfrentar las nuevas amenazas y oportunidades en un ambiente de intensa transformación.
  • Gestión del Talento Humano (A.D.P)

    Gestión del Talento Humano (A.D.P)
    Las personas son seres vivos pro-activos e inteligentes que deben ser impulsados. Énfasis en la libertad y el compromiso para motivar a las personas.
  • Desarrollo de las TIC´s

    Desarrollo de las TIC´s
    Con este desarrollo se promueve la globalización de la economía.
  • Enfoque: Gestión del talento humano

    Enfoque: Gestión del talento humano
    Las personas dejan de ser simples recursos (humanos) organizacionales, para ser estudiadas como seres dotados de inteligencia, personalidad, conocimientos, habilidades, destreza, aspiraciones y percepciones singulares.
  • Aparición de una administración desempeñada

    Aparición de una administración desempeñada
    Este siglo se distinguió por el avance tecnológico e industrial y, en
    consecuencia, por la consolidación y desarrollo de la administración como ciencia indispensable para el desarrollo industrial y económico.
  • Incremento de la Mecanización

    Incremento de la Mecanización
    El incremento de la mecanización requería obreros mas especializados, lo que resultaba costosos remplazarlos.
  • Crecimiento de Compañias

    Crecimiento de Compañias
    Las oportunidades aumentaron para el crecimiento de las compañías, comenzando a superar las posibilidades de financiamiento interno.