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establece la idea de asociar comercialmente los costos de inventario por los costos de transporte, a partir de entonces los avances conceptuales de la logística son atribuidos al desarrollo militar estadounidense cuando se sentaron bases importantes en la clasificación de los procesos logísticos y en la formación de su vocabulario, puesto que esta actividad no sólo incluía abastecer de las cantidades requeridas, sino también, de buscar los mejores proveedores.
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Con las aportaciones de este personaje, se realizan ciertos estándares de procesos en las empresas, para el manejo de personal, materia prima, maquinaria. Publica de los principios de la administración científica. Buscando siempre como mejorar los procesos.
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el enfoque de la investigación logística se usó para mejorar los procesos de manejo de materiales y en cómo aprovechar el espacio. El concepto de “unidad de carga” ganó popularidad y el uso de paletas se generalizó.
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En este año la logística tomo un nuevo enfoque donde el outsourcing era le mecanismo más adecuado para llegar a los clientes, ya que tenia como objetivo principal la subcontratación de otras empresas para que el flujo de bienes o información sea eficiente y llegue a todas las partes que estén al alcance de la empresa.
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Por la revolución industrial empezó a surgir la tecnología por lo que se redujo el costo de tecnología de información para mejorar la calidad, lo que provoco un mecanismo mejorado para el abastecimiento de los bienes o información de manera exacta y precisa en el momento que el cliente realice su pedido, dicho mecanismo lo llamaron Just in time (JIT),
Aparecen Grandes jugadores como
- Wal Mart, Carrefour,
- McDonald´s
- Otros en EEUU -
la década de los 80´s siginificó la inclusión de la logística como parte fundamental de la estrategia empresarial para diferenciarse de su competencia. El término dejó de limitarse a lo militar para referirse y aplicarse a los movimientos dentro y fuera de la empresa, al flujo de productos, servicios y toda la información relacionada.
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Con todos los procesos en despunte, el pionero de la calidad Edwards Deming realiza los 14 puntos para EL CONTROL DE CALIDAD
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El término “Cadena de Suministro” también conocido como “Cadena de Abasto”(del inglés: Supply Chain) entró al dominio público cuando Keith Oliver, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial Times en 1982.
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En este periodo el enfoque de Just in time fue modificada para convertirse en quick responsse (QR) y efficient consumer response (ECR) el cual su único objetivo era buscar una entrega precisa con la cantidad exacta, cuando y donde se necesitara, para satisfacer al cliente.
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En la década de los 90´s se amplió el horizonte de las Cadenas de Suministro con la introducción de los ERP, sistemas de planificación empresariales, que permitió integrar la información de todos los departamentos con el fin de elevar la eficiencia en los procesos y toma de decisiones, incluidas las relativas a la Cadena de Suministros (Kildow, 2011).
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El Supply Chain Council en Estados Unidos publicó el primer modelo de cadena en 1996. Dos años después publica el Modelo de Referencia de Operación de la Cadena de Suministros, mismo que se ha ido actualizando y que contempla 3 niveles; en el primero se incluyen Plan - Source - Make - Deliver -Return -Enable. Permite describir todas las actividades involucradas en la satisfacción de la demanda siendo clave el uso de indicadores de rendimiento o KPI's (De los Santos, 2012).
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Menciona en su libro que La administración de la cadena de suministros se define como la coordinación sistemática y estratégica de las funciones tradicionales del negocio y de las tácticas a través de estas funciones empresariales dentro de una compañía en particular, y a través de las empresas que participan en la cadena de suministros con el fin de mejorar el desempeño a largo plazo de las empresas individuales y de la cadena de suministros como un todo.
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recurre al concepto de APICS, Asociation of Operations Management, misma que en 2008 hace público un diccionario, en el cual evoluciona en su definición haciendo hincapié en que la Cadena de Suministro en una red global que usa un flujo de ingeniería de información, distribución física y efectivo, abarcando desde materia prima hasta el producto final.