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cadena de suministros

  • Frederick Winslow Taylor

    Frederick Winslow Taylor
    Forma parte de los primeros visionarios que buscaban sistematizar una mejor forma de producción, realizó grandes aportes en temas de logística con su trabajo publicado con el nombre de "Shop Management".
  • Henry Gantt

    Henry Gantt
    Gantt sugería que se necesitaba un cambio de paradigma en el trato patronal, estableciendo no sólo métodos de vigilancia sino también una serie de hábitos que consiguieran hacer su trabajo más efectivo y sencillo.
  • Teoría de sistemas, Ludwig von Bertalanffy

    Teoría de sistemas, Ludwig von Bertalanffy
    Explica que es necesario un enfoque de sistemas, "dado un
    determinado objetivo, encontrar caminos o medios para alcanzarlo
    requiere que el especialista en sistemas (o el equipo de especialistas) considere soluciones posibles y elija las que prometen optimización, con máxima eficiencia y mínimo costo en una red de interacciones tremendamenté compleja".
  • Just In Time

    Just In Time
    JIT implementa que los suministros lleguen a la fábrica, o los productos terminados al cliente, "justo a tiempo", optimizando la cantidad necesaria requerida para el uso al momento antes de su uso.
  • Ronald H. Ballou

    Ronald H. Ballou
    Administración logística y sus principales actividades. Transportación. Administración de inventario. Procesamiento de órdenes. Actividades de Soporte.
  • Lee y Billington

    Lee y Billington
    Una Cadena de Suministros representa una red de trabajo para las funciones de búsqueda de material, su transformación en productos intermedios y acabados, y la distribución de esos productos acabados a los clientes finales.
  • Period: to

    Quinn

    Quinn incluye a todas las actividades asociadas con el movimiento de bienes, desde el estado de materias primas hasta el usuario final.
  • Christopher

    Christopher
    Implementa términos "Downstream", o corriente abajo (en la dirección de creación de un producto o servicio), y "upstream", o corriente arriba (en la dirección de los proveedores), en los diferentes procesos y actividades que producen valor en la forma de productos y servicios finales ofrecidos al consumidor final.
  • Cadena de valor

    Cadena de valor
    Michale Porter. Incluye todas las actividades al interior de una empresa que permiten la satisfacción del cliente con la finalidad de obtener una ventaja competitiva.
  • Stock y Lambert

    Stock y Lambert
    Tres elementos en la cadena de suministro; procesos (actividades realizadas por los miembros de la cadena), componentes (integración y manejo entre procesos) y estructura (unión de miembros con los procesos).
  • Sunil Chopra

    Sunil Chopra
    Tres macro procesos en la cadena de suministros, Administración de la relación con el cliente, administración de la cadena de suministro interna, administración de la relación con el proveedor.