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Oliver y Webber
"los creadores del término “gestión de la cadena de suministro” cuando lo utilizaron para describir una nueva perspectiva sobre marketing que reemplazaba los enfoques tradicionales de los canales de marketing integrado de gestión, a los que consideraban insatisfactorios".
Gestión de la cadena de suministro frente a gestión de la cadena
sostenible. Disponible en: https://www.esic.edu/documentos/revistas/esicmk/080114_153652_E.pdf -
Jones y Riley
"concluyeron que SCM trata del flujo total de materiales desde los proveedores hasta los usuarios finales". https://www.esic.edu/documentos/revistas/esicmk/080114_153652_E.pdf -
Stevens
"ha defendido que el desarrollo de canales integrados necesita de un gestión de actividades empresariales que se han de considerar desde tres puntos de vista—(i) estratégico; (ii) táctico; y (iii) operativo". Junto con Jones y Riley -
Stevens
"consideraba SCM como un ente relacionado con el flujo de materiales que abarca desde los proveedores, pasando por el valor añadido de los procesos y los canales de distribución, hasta llegar a los clientes"
https://www.esic.edu/documentos/revistas/esicmk/080114_153652_E.pdf -
Christopher
"Percibía la cadena de suministro como una red de organizaciones con vínculos entre mayoristas y minoristas que dan valor en forma de productos y servicios para el consumidor final."
https://www.esic.edu/documentos/revistas/esicmk/080114_153652_E.pdf -
Lambert
"consideraba la cadena de suministro como una entidad individual que pretende satisfacer las necesidades y carencias del consumidor último." -
Bowersox y Closs
"como el acuerdo de agentes y comerciantes de unidades intraempresariales y extra-empresariales ( mayorista y minorista) a través de los cuales una mercancía, producto o servicio se mercadea"
https://www.esic.edu/documentos/revistas/esicmk/080114_153652_E.pdf -
Bechtel y Jayaram
"argumentaron que SCM cristaliza la idea de un “ecosistema empresarial” proporcionando un marco de trabajo del proceso que permite a las empresas evolucionar en vez de únicamente competir"
https://www.esic.edu/documentos/revistas/esicmk/080114_153652_E.pdf -
Lambert
"sostenían que el objetivo de SCM era maximizar la competitividad y rentabilidad de toda la cadena de suministro, incluyendo al consumidor final"
https://www.esic.edu/documentos/revistas/esicmk/080114_153652_E.pdf -
MENTZER
"creía que SCM se refiere sobre todo a la gestión de las relaciones dentro de la empresa y que una comprensión de sociedad es crucial para el desarrollo exitoso de una cadena de suministro al por menor"
https://www.esic.edu/documentos/revistas/esicmk/080114_153652_E.pdf -
Chandra y Kumar
" apuntaron la importancia de las relaciones entre organizaciones flexibles, coordinación total en la cadena de suministro, mejora de la comunicación dentro y fuera de la empresa, subcontratación de competencias secundarias, estrategia de producción a medida, gestión de inventario y control de costes" https://www.esic.edu/documentos/revistas/esicmk/080114_153652_E.pdf -
Min y Mentzer
"consideraban que SCM estaba integrada por dos componentes- una filosofía integrada empresarial y acciones de implementación; estos autores enfatizaban que SCM extiende el concepto de “integración funcional” más allá de una empresa a todas las empresas en la cadena de suministro, y que cada miembro de la cadena de suministro contribuye a la competitividad de la cadena" -
Lummus
"sostenían que SCM agrupa los flujos de logística, gestión de pedidos- clientes, procesos de producción y los flujos de información necesarios para observar todas las actividades en los nódulos de la cadenasuministro"
https://www.esic.edu/documentos/revistas/esicmk/080114_153652_E.pdf -
Svensson
"ha argumentado que los temas horizontales deberían incluirse en las concepciones de SCM. De acuerdo con esta visión, es una filosofía de empresa que debería incorporar consideraciones operativas, tácticas y estratégicas a la hora de dirigir las dependencias totales bidireccionales de actividades, actores y recursos desde el punto de origen al punto de consumo dentro y entre canales."
https://www.esic.edu/documentos/revistas/esicmk/080114_153652_E.pdf
