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henry L. Gantt.
Gantt propone una estricta planificación en los procesos y utiliza el termino cadena de abastecimiento para referirse al flujo de materia, servicio e información en estos proceso planificados, mas tarde conocido como cadena de suministro. Fuente:
Biografia de Henry Gantt. (2014). Recuperado el 5 de octubre de 2016, a partir de http://www.biografiasyvidas.com/biografia/g/gantt.htm -
Frederick W. Tylor
Nombrado como el padre de la administración,Tylor influye en el desarrollo de sistemas administrativos para la ejecución de los procesos en las industrias. la administración con el tiempo se fusiono con el proceso de cadena de suministro. Fuente:
Aportes a la Administración de Frederick Winslow Taylor. (2014). Recuperado el 5 de octubre de 2016 a partir de http://admindeempresas.blogspot.com/2014/10/aportes-la-administracion-de-frederick.html -
La logística militar
Es el origen de la logística moderna, la milicia empezó a planificar estrategias que permitieran el adecuado suministro de provisiones, biberes, información, armas, etc. Con ello nace el concepto de flujo logístico, el cual se sumaría mas tarde al concepto de cadena de suministro. Fuente:
Carlos Aguilar. (2013). linea del tiempo logística y cadenas de suministro. Recuperado el 5 de octubre de 2016 a partir de https://www.youtube.com/watch?v=PSP0dYweFSA -
Jay Forrester
Blanchard (2010) refiere que Jay Forrester y sus colegas del MIT Instituto Tecnológico de Massachusetts fueron pioneros en investigar los canales de suministro y las interrelaciones entre proveedores y consumidores, identificando lo que se conocería como Bullwhip Efect o Efecto Látigo. -
DISTRIBUCION FISICA
En la década de los 60's comenzaron a usarse tecnologías para el manejo de inventarios y mantener niveles óptimos en los almacenes. Además, las barreras geográficas fueron mermando con el uso de transporte de carga y tren. Considerar el almacén, transporte, y el manejo de material como un todo, se conoció entonces como "Distribución Física" (Kildow, 2011). -
el metodo "kanban" se une al concepto de cadena de suministro.
método japones denominado "justo a tiempo" en el que la cantidad, la eficiencia y el tiempo deberían ser exactos, con ello se mejora la optimización de recursos y los tiempos. Por ello diversos personajes la integran al concepto de cadena de suministro. Fuente:
Carlos Aguilar. (2013). linea del tiempo logística y cadenas de suministro. Recuperado el 5 de octubre de 2016 a partir de https://www.youtube.com/watch?v=PSP0dYweFSA -
Keith Oliver vuelve popular el termino cadena de suministro
Keith O. uso este termino para una entrevista del financial times en el año de 1982, con ello el termino se popularizo y empezó aparecer en los escritos. Fuente:
https://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_suministro -
Michael Porter y la cadena de valor.
Porter refirió a la cadena de valor como parte fundamental en la cadena de suministro y su relación con la ventaja competitiva. Fuente:
La Cadena de Valor de Michael Porter. (2012, enero 30). Recuperado el 5 de octubre de 2016, a partir de http://www.webyempresas.com/la-cadena-de-valor-de-michael-porter/ -
Martin Cristopher
martin define a la cadena de suministro como una integración de procesos que parte desde el proveedor hasta el cliente final. Fuente:
Linea del Tiempo de Logistica y Cadena de Suministros. (2013). Recuperado el 5 de octubre de 2016, a partir de https://prezi.com/g0u0tnfu_4je/linea-del-tiempo-de-logistica-y-cadena-de-suministros -
David Simchi-Levi
"Es el conjunto de empresas eficientemente integradas por los proveedores, los fabricantes, distribuidores y vendedores mayoristas o detallistas coordinados que busca ubicar uno o más productos en las cantidades correctas, en los lugares correctos y en el tiempo preciso, buscando el menor costo de las actividades de valor de los integrantes de la cadena y satisfacer los requerimientos de los consumidores". Fuente:
http://www.imt.mx/archivos/Publicaciones/PublicacionTecnica/pt -
Sunil Chopra
"Una cadena de suministro está formada por todos aquellos procesos involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades del cliente".... Dentro de cada organización existe una cadena de suministro diferente dependiendo del giro de la empresa. Fuente:
Sunil chopra, & Peter Meindl. (2006). suppply Chain Management (tercera edición). Pearson/Prentice Hall.
