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Cadena de Suministro
Cadena de Suministro:
La red global usada para entregar productos y servicios desde la materia prima hasta el cliente final a través de un flujo de información, distribución física o monetaria de forma integrada.
Fuente de consulta: Introducción a la Cadena de Suministros, Contenidos en PDF Documento de la UnADM -
Council of Supply Chain Management
El término «cadena de suministro», también conocido como «cadena de abasto» (del inglés: Supply Chain), entró al dominio público cuando Keith Oliver, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial Times en 1982.
Fuente de consulta: https://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_suministro -
Council of Supply Chain Management
La Cadena de Suministro eslabona compañías, con materias primas no procesadas hasta el consumidor final utilizando productos terminados. Los proveedores de bienes y servicios y los clientes están eslabonados por la demanda de los consumidores finales. Al igual que los intercambios materiales e informáticos en el proceso logístico, inicio: Adquisición de materias primas, Final: entrega de productos al usuario final. Fuente de consulta: https://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_suministro -
Period: to
Tiempo
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Afianzamiento de Council of Supply Chain Management
Para Council of Supply Chain Management tomó tiempo afianzarse y quedarse en el léxico de negocios. A mediados de los 1990's empezaron a aparecer una gran cantidad de publicaciones sobre el tema y se convirtió en un término regular en los nombres de los puestos de algunos funcionarios. Fuente de consulta: https://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_suministro -
Lambert (1998)
Nos recuerda que, estrictamente hablando, una Cadena de Suministro no es tan solo una cadena de negocios con relaciones “uno a uno”, sino que es una red de múltiples negocios y relaciones.
Fuente de consulta: Introducción a la Cadena de Suministros, Contenidos en PDF Documento de la UnADM -
Christopher (1998)
Christopher (1998) la define como: red de organizaciones que están relacionadas a través de las conexiones “downstream”, o corriente abajo (en la dirección de creación de un producto o servicio), y “upstream”, o corriente arriba (en la dirección de los proveedores), en los diferentes procesos y actividades que producen valor en la forma de productos y servicios finales ofrecidos al consumidor final. -
Hong (1999)
Hong et al. (1999) proponen tres factores clave para poder aplicar con éxito los conceptos de gestión del conocimiento en la cadena de suministro.
1.- Cambio de mentalidad
2.- Orientación a una gestión en proceso
3.- Intercambio de Personal y conocimiento
Fuente de consulta:
http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-07642007000100017 -
Stock y Lambert 2001
Stock y Lambert, (2001) definen la cadena de suministro como la integración de las funciones principales del negocio desde el usuario final a través de proveedores originales que ofrecen productos, servicios e información que agregan valor para los clientes,
Fuente de consulta: http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/garcia_m_f/capitulo2.pdf -
Mentzer 2001
Define una Cadena de Suministro como el conjunto de tres o más entidades (organizaciones o individuos) directamente involucradas en los flujos descendentes y ascendentes de productos, servicios, finanzas e información, desde la fuente primaria de producción hasta el cliente final.
Fuente de consulta: Documento PDF de la UnADM -
Jiménez (2002)
Los miembros de una Cadena de suministro se deben clasificar por nivel y evaluar que tan importantes son para el éxito de una empresa. Existen dos tipos de miembros: los miembros primarios y los de apoyo.
Los miembros primarios son las empresas autónomas estratégicas. Los miembros de apoyo son las empresas que proveen los recursos, conocimientos y utilidades para los miembros primarios de la cadena de suministro 2002.
Fuente de consulta: Documento PDF de la UnADM. -
Jiménez (2002).
La cadena de suministro no es propiamente una cadena sino una red formada por todas las empresas que participan en la producción de un bien o servicio desde la materia prima hasta el consumidor final. Esto comprende aspectos fundamentales.
Fiuente de consulta: Documento PDF de la UnADM -
Apostolou et al. (2003)
Habla sobre la creación de redes de conocimiento en el ámbito de la empresa extendida, indicando que la innovación y las ventajas competitivas de las empresas aumentan mediante la creación y explotación de cadenas de conocimiento.
Fuente de consulta: http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-07642007000100017 -
Venters
En este último trabajo, en concreto, los autores indican que la gestión del conocimiento y del capital humano es especialmente relevante en la industria de la construcción, puesto que la misma se caracteriza por proyectos que son siempre prototipos.
Fuente de consulta::
http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-07642007000100017 -
Sunil Chopra (2008)
Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera di-rectao indirecta en la satisfacción de una solicitud de un cliente.La cadena de suministro incluyeno solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas,almacenistas,ven-dedores al detalle (o menudeo) e incluso a los mismos clientes.
Fuente de consulta: http://www.academia.edu/8808402/03_Chopra_Administracion_de_la_cadena_de_suministro_Tercer_Edicion_2008
