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Frederick Winslow Taylor, L gantt y Frank y Lilian Gilbrent.
realizan estudios en busca de una forma sistemica de producción. Crean el libro "Introducción al Estudio del Trabajo" -
Teoria de sistemas
En 1950 el biologo austriaco Ludwing von Bertalanfly Plantea que los sistemas existen dentro de sistemas. Ayuda a comprender mejor las organizaciones, y la relación con otras organizaciones. -
W. Edwards Deming
Junio y Agosto de 1950. Deming forma a cientos de ingenieros, directivos y estudiantes en el control estadístico de los procesos y los conceptos de calidad -
Period: to
CREACIÓN DEL NCPDM
Se funda el Consejo Nacional de Administración de la Distribución Fisica.
Se descubren las relaciones interpersonales entre almacén y el transporte. se integran las funciones de suministro y reducción de inventario.
Segunda fase. Se fusiona la manufactura y las funciones administrativas. intercambio de datos, comunicación a nivel internacional y crecimiento equipo de computo. -
Justo a Tiempo "Toyota"
Compañías japonesas comienzan a buscar maneras de mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles. Se buscaba la reducción de todo lo que implique desperdicio.
Algunos aspectos importantes pueden ser:
Un solo proveedor si este tiene capacidad suficiente.
No cumplir tareas que no agreguen valor -
Oliver y Webber
Primeros consultores en utilizar el termino "Cadena de suministro"
En un principio solo se concentraban en las actividades internas de las organizaciones, enfocados en integrar el flujo de materiales.
Describen una nueva perspectiva sobre el marketing que reemplazaba los enfoques tradicionales de los canelas de marketing integrados de gestión, a los que consideraban insatisfactorios. -
Stevens y Jones Riley
Definen que el desarrollo de canales integrados de han de considerar desde tres puntos de vista: estratégico, táctico y operativo. -
Bill Smith (Motorola SIX SIGMA)
Six Sigma es una estrategia de negocios que surge en la compañia Motorola y es mejorada y popularizada por General Electric. en ella se evoluvionan las teorias mas exitosas desarrolladas a partir de la segunda guerra mundial. Es implementada para mejorar los procesos y maximizar la calidad. -
Towill
Considero la cadena de suministro como un sistema constituido por proveedores de material, servicios de producción, servicios de distribución y clientes; ligados a través de un flujo continuo de materiales y de un flujo de información continuo. -
Bowersix y closs
Definen el termino "cadena o concepto o canal" como el acuerdo de agentes y comerciantes de unidades intraempresariales y extra-empresariales a través de los cuales una mercancía, producto o servicio de mercadea. -
Cristopher
Red de organizaciones que están involucradas a través de uniones aguas arriba y aguas abajo en los diferentes procesos y actividades que producen valor en forma de productos y servicios para los clientes finales. -
Alteen
"Supply Chain Integration Within the Context of a Supplier Association" Indica que la Cadena de Suninistro es una red interconectada de organizaciones independientes trabajando juntas en forma cooperativa para controlar, manejar y mejorar el flujo de materiales desde los proveedores hasta los usuarios finales. -
Lambert
La Cadena de Suministro no es solo una cadena de negocios con relaciones "uno a uno", sino que es una red de múltiples negocios y relaciones. -
Cadena de Valor
Michael Porter, economista e investigador estadounidense, describe que en todas las actividades al interior de una empresa en su cadena de valor pueden generar valor para los clientes y con ella obtener una ventaja competitiva en el mercado. -
Chandra y Kumar
Señalan la importancia de las relaciones entre organizaciones flexibles, coordinación total en la cadena de suministro, mejora en la comunicación dentro y fuera de la empresa, subcontratación de áreas auxiliares, estrategia de producción a medida, gestión de inventario y costos. -
Min y Mentzer
La cadena de suministro estaba integrada por dos componentes, una filosofía integrada empresarial y acciones de implementación. Extiende el concepto de "integración funcional" mas allá de una empresa a todas la empresas en la cadena de suministro, y que cada miembro de la cadena contribuye a la competitividad de la cadena. -
Lummus
Sostiene que la administración de la cadena de suministro agrupa los grupos de logística, gestión de pedidos-clientes, procesos de producción y los flujo s de información necesarios para observar todas las actividades en los nódulos de la cadena de suministro. -
Mentzer
Relativa extensa visión sobre la Administración de la Cadena de Suministro como una coordinación sistemática y estratégica de funciones empresariales dentro de una empresa en particular y a través de negocios dentro de la cadena de suministro, de acuerdo con esta definición se encontraba con un canal particular desde el punto de origen hasta el punto de consumo. -
Svensson
Clasifica la dependencia entre elementos y canales en tres áreas principales (dependencia moral, dependencia irracional, y dependencia funcional) y tres subcategorias (unidireccional, bi direccional, direct/indirecta y vertical/horizontal) -
Jimenez y Hernández
La Cadena de Suministro captura la sinergia del sistema de administración, lo que permite la excelencia en los procesos y nuevas formas de controlar las relaciones comerciales y las relaciones con otras unidades de negocio. -
Pérez, León.
La Cadena de Suministro permite la relación de diferentes entidades, que se benefician de las relaciones de colaboración entre ellas con la finalidad de satisfacer las necesidades del mercado con diferentes productos o servicios.