AUDITORIA ADMINISTRATIVA- Lizeth Esperanza Carrillo Velázquez 6V1

By Espe23
  • 5000 BCE

    Sumerios

    Sumerios
    Se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo
  • 4000 BCE

    Egipcios

    Egipcios
    Reconocimiento de la necesidad de planear, organizar
    y regular y, en el 2000 a. de C., el uso de consejos para ordenar las acciones de sus gobernantes.
  • 1800 BCE

    Babilonia

    Babilonia
    Código de Hammurabi, el cual incluye aspectos sobre el control del comercio.
  • 1600 BCE

    Egipcios

    Egipcios
    Control de los territorios ejercido por el gobierno central.
  • 616 BCE

    Dinastía Tang- Antigua China

    Dinastía Tang- Antigua China
    Reestructuran los órganos del gobierno imperial y
    local, que se ampliaron para proporcionar una administración centralizada, y se preparó un elaborado código de leyes administrativas y penales
  • Jan 1, 1368

    Dinastía Ming

    Dinastía Ming
    La Censoría (tu ch’a-yuan), cuerpo central de censores
    vio acrecentado su poder al situarse entre consejeros, sobre los que tenía derecho de control e inspección, así como sobre
    los cuerpos inferiores de la administración.
  • Jan 1, 1436

    Venecia-Época Medieval

    Venecia-Época Medieval
    Los directores del Arsenal emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval.
  • Jan 1, 1554

    Nueva España

    Nueva España
    Se crea la Junta Superior de Hacienda organismo quien con el Consejo de Finanzas y la superintendencia de la Real Hacienda tenian la función de controlar a través de la “visita”, una investigación administrativa especial que podía ser específica, sobre un determinado puesto o funcionario, o general, esto es, relativa a toda la administración y a todos los asuntos públicos de una región.
  • James Watt y Matthew Boulton

    James Watt y Matthew Boulton
    Desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña específica acerca de la conveniencia de utilizar la auditoria como mecanismo de evaluación.
  • The Principles of Scientific Management

    The Principles of Scientific Management
    Frederick Winslow Taylor propone el uso del método científico para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas de producción.
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    Surge la escuela del Proceso Administrativo, con un análisis de las funciones administrativas y principios, cuyo fundamento
    expone en la obra Administración industrial y general, y de Alexander H. Churchxii con su trabajo The Science and Practice of Administration en el que analiza las funciones orgánicas y leyes universales de esfuerzo. Con base en esta corriente de pensamiento se generan nuevas ideas para el estudio de la administración y sus controles.
  • Academic and Industrial Efficiency- Morris Lewellin Cooke

    Academic and Industrial Efficiency- Morris Lewellin Cooke
    Aplicación de la administración científica para estandarizar las acciones en los ámbitos académicos e industriales.
  • H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart

    H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart
    Como producto de su trabajo en los laboratorios de la Bell Telephone, proponen la aplicación del control estadístico de la calidad.
  • Lyndall F. Urwick

    Lyndall F. Urwick
    Resalta la importancia de los controles para estimular la productividad en las empresas
  • James O. Mc Kinsey

     James O. Mc Kinsey
    Sentó las bases de lo que denominó “auditoria administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”
  • Arthur H. Kent

    Arthur H. Kent
    Sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones
  • George R. Terry

    George R. Terry
    Es necesario evaluar a una organización a través de una auditoría. proponiendo cuatro procedimientos para llevar a cabo dicha evaluación:
    1. Apreciación de conjunto
    2. Apreciación informal
    3. Apreciación por comparación
    4. Enfoque ideal Imaginar una estructura ideal, y compararla con la estructura en revisión, anotando las mejoras que pueden realizarse.
    Sentando las bases de lo que sería el "Benchmarking"
  • Harold Koontz y Ciryl O’Donnell

    Harold Koontz y Ciryl O’Donnell
    Proponen la auto auditoria, una técnica de control del desempeño total, destinada a “evaluar la posición de la empresa para determinar dónde se encuentra, hacia dónde va con los programas presentes, cuáles deberían ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados para lograr estos objetivos”
  • Alfred Klein y Nathan Grabinsky; con El Banco de México generábn el Análisis Factorial: guía para estudios de economía industrial

    Alfred Klein y Nathan Grabinsky; con El Banco de México generábn el Análisis Factorial: guía para estudios de economía industrial
    Investigación en la que abordan el estudio de “las causas de
    una baja productividad para establecer las bases para mejorarla” a través de un método que identifi ca y cuantifica los factores y funciones que intervienen en la operación de una organización
  • Surge término de Auditoria Administrativa

    Surge término de Auditoria Administrativa
    The American Institute of Management, en el Manual of Excellence Managements propone un método para auditar empresas con y sin fines de lucro, el cual toma en cuenta la función, estructura,
    crecimiento, políticas financieras, efi ciencia operativa y evaluación administrativa de las diversas organizaciones
  • Edward F. Norbeck

    Edward F. Norbeck
    Precisa las diferencias entre la auditoría administrativa y la de estados fi nancieros, y desarrolla los criterios para integrar el equipo de auditores en sus diferentes modalidades
  • A Management Audit System

    A Management Audit System
    W. T. Greenwood, presenta a fondo el marco metodológico, alcance e importancia que tiene para las organizaciones la auditoría administrativa.
  • Roy A. Lindberg y Theodore Cohn

    Roy A. Lindberg y Theodore Cohn
    Desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa
  • Asociación Nacional de Licenciados en Administración

    Asociación Nacional de Licenciados en Administración
    Reúne normas de auditoría administrativa, las características del servicio de un auditor interno e independiente, el alcance en
    una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y en el sector público.
  • Spencer Hayden

    Spencer Hayden
    Analiza los procedimientos de trabajo de una empresa, y propone una nueva forma para evaluarlos.
    En el mismo periodo, Philip M. Faucettlii publica Auditoría administrativa para fabricantes, obra en la que destaca la importancia que reviste para las organizaciones ampliar el
    panorama que brinda la auditoria de estados financieros, al poder autovalorar la administración de un negocio.
  • Robert J. Thierauf

     Robert J. Thierauf
    Introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla
    sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información. Por su parte, el Alexander Hamilton Institute, en el documento denominado La auditoría administrativa, plantea cómo optimizar la eficiencia y efIcacia de su compañía, propone la forma de evaluar el empleo
    racional de los recursos en el cumplimiento de los objetivos de una empresa.
  • Auditoria Operacional

    Auditoria Operacional
    Gabriel Sánchez Curiellv aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias, mientras que John William Wingate, en su obra Auditoría administrativa para comerciantes, señala cómo evaluar el comportamiento comercial de una empresa.
  • Normas de Auditoría Gubernamental

    Normas de Auditoría Gubernamental
    Contienen los lineamientos generales para la ejecución de auditorías en las oficinas públicas.
  • Joaquín Rodríguez Valencia

    Joaquín Rodríguez Valencia
    Analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías y los enfoques más representativos, entre ellos su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo.
  • Manual del auditor administrativo- Eduardo Carrillo Bueno

    Manual del auditor administrativo- Eduardo Carrillo Bueno
    Propone el análisis de una organización basado en el proceso administrativo y en el código de ética del licenciado en administración.
  • Auditoría al desempeño

    Auditoría al desempeño
    Define la mención y evaluación del desempeño gubernamental
    para el empleo eficaz de los recursos públicos en funciones sustantivas y proyectos específicos.
  • Guía General de Auditoría Pública

    Guía General de Auditoría Pública
    Define los criterios para normar y estandarizar el trabajo de auditoría que ejecuta el personal asignado a los órganos internos de control o de control interno de las instituciones públicas, desde la planeación de la auditoría hasta la presentación del informe.
  • Auditoría administrativa, generalidades, auditoría en recursos humanos y gerencias alternas-Armando González Mondragón

    Auditoría administrativa, generalidades, auditoría en recursos humanos y gerencias alternas-Armando González Mondragón
    Visualiza la auditoría administrativa de acuerdo con sus componentes, recursos humanos y mecanismos de enlace a los
    que denomina gerencias alternas, las cuales cumplen con la función de alternar e integrar las acciones de la alta dirección con las áreas funcionales.
  • Period: to

    AUDITORIA ADMINISTRATIVA EVOLUCIONA

    Es innegable la importancia de la materia y la preocupación por abordarla con diferentes enfoques, por lo cual es posible esperar que la generación de obras en torno a la auditoría se acreciente día con día.