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Considera a la planeación como la primera función administrativa, pues ella es la base para que se den las
demás. La planeación comienza con una definición de los planes con los que se pretenden llevar a cabo. -
Planificar es el proceso de preparar un conjunto de decisiones para la
acción futura, dirigida al logro de objetivos por medio preferibles. Es un proceso, una actividad continua que no termina con la formulación de un plan sino que implica reajuste permanente entre medio y fines.
Considera que la planificación y ejecución son procesos Interrelacionados, pero que deben considerarse analíticamente por separado. -
Fue un pionero y promotor del enfoque de sistemas (investigación de operaciones), de las ciencias administrativas y, según sus propias palabras, un solucionador de problemas.
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Definen el proceso administrativo con 5 elementos, planeación, designación de personal, control, organización, dirección.
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Asegura que pocas compañías tiene ideas precisas de su misión, lo que ocasiona tomar un camino equivocado que conduce a sus peores errores, y de ahí la falta de planeación de muchas empresas. Drucker escribió múltiples obras reconocidas a nivel mundial sobre temas referentes a la gestión de las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento
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Considera la Administración como una ciencia, ya que es el conocimiento de las relaciones constantes que guardan entre sí los fenómenos de la experiencia.
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La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas. Planteo la administración con los siguentes elementos: Planeación, Organización, Ejecución y Control.
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Dío el enfoque interdisciplinario a la teoría de las relaciones humanas estudiando el problema de la fatiga en la empresa, combinó las ideas provenientes de la psicología clínica.
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Sus principios promulgaban el uso de la ciencia, la creación de armonía y cooperación y el logro de la producción máxima y el desarrollo de los trabajadores.
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Formuló los 14 principios: División del trabajo, Autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación, remuneración, centralización, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad, iniciativa, espíritu de equipo.
