Antecedentes históricos de la Auditoria Administrativa por Sandra Noemì Sànchez Zaragoza

  • 5000 BCE

    Civilización Sumeria.

    Civilización Sumeria.
    Prácticas de control administrativo.
  • 4000 BCE

    Civilización egipcia.

    Reconocimiento de la necesidad de planear.
  • 2000 BCE

    Civilización egipcia.

    Civilización egipcia.
    Uso de consejos para ordenar acciones de gobernantes.
  • 1994 BCE

    China, Dinastía Hia.

    Empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales.
  • 1800 BCE

    Babilonia.

    Babilonia.
    Se incluyen aspectos sobre el control del comercio en el Código Hammurabi.
  • 1776 BCE

    China, Dinastía Shang.

    Ocupación en aspectos administrativos y de control.
  • 1600 BCE

    Civilización egipcia.

    Iniciativa de reorganizar administración y control de territorios.
  • 500 BCE

    China, Mencius.

    China, Mencius.
    Se manifiesta conveniencia de contar con sistemas y estándares.
  • 618

    China, Dinastía Tang.

    Elaboración de Código de leyes administrativas y penales.
  • 1368

    China, Dinastía Ming.

    Mención de la Censoría con derecho de control e inspección.
  • 1436

    Venecia, Arsenal.

    Venecia, Arsenal.
    Empleo de controles contables, inventarios, costos y personal en flota naval.
  • 1554

    Nueva España.

    Nueva España.
    Creación de la Junta Superior.
  • Eli Whitney.

    Desarrollo de sistemas de control de costos y calidad.
  • Watt y Botton.

    Propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación.
  • James Mill.

    Ideas sobre el estudio del campo de control (Elements of Political Economy).
  • Charles Babbage.

    Charles Babbage.
    Se destaca la importancia de la eficiencia operativa.
  • Daniel C. McCallum.

    Se plantea la necesidad de organigramas para mostrar la estructura organizacional.
  • Joseph Wharton.

    Joseph Wharton.
    Iniciativa para el estudio de administración de negocios a nivel universitario.
  • Robinson Towne y Henry Metcalfe.

    Estudio de la administración como ciencia.
  • Lawrence McLaughlin.

    Importancia de funciones administrativas (Business Administration).
  • Frederick Winslow Taylor.

    Frederick Winslow Taylor.
    Propone método científico para analizar trabajo y elevar eficacia en tareas de producción (The Principles of Scientific Management).
  • Henry L. Gantt.

    Sistema de tarea y bonificación por gráficas de control.
  • Harrington Emerson.

    Ingeniería de eficiencia fundamentada en principios.
  • Henry Fayol.

    Henry Fayol.
    Surge escuela del proceso administrativo por análisis de funciones administrativas y principios.
  • H. Church.

    Análisis de funciones orgánicas y leyes universales de esfuerzo.
  • H. Leffingwell y B. Pearson.

    Consolidación del enfoque de aplicación de administración científica en oficinas.
  • Morris Llewellyn Cooke.

    Aplicación de las administración científica para estandarización de acciones en ámbitos académicos e industriales.
  • Dodge, Roming y Shewhart.

    Aplicación del control estadístico de la calidad.
  • Lyndall F. Urwick.

    Importancia de controles para estimular productividad de las empresas.
  • James O. Mckinsey.

    Denominación de Auditoría Administrativa.
  • Instituto Norteamericano de Auditores.

    Debate de “Alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas”.
  • Arthur H. Kent.

    Arthur H. Kent.
    Revisión de la empresa mediante análisis de funciones.
  • Billy E. Goetz.

    Auditoría Administrativa como técnica más poderosa para detectar problemas.
  • George R. Terry.

    Necesidad de evaluar una organización a través de una auditoría.
  • Surge la INTOSAL.

    Surge la INTOSAL.
  • Koontz y O’Donell.

    Se propone la autoauditoría.
  • A.G. Larke.

    A.G. Larke.
    Publicación de “Autoauditoría para pequeñas compañías”.
  • Alfred Klein y Nathan Grabinsky

    Estudio de las causas de una baja productividad para la mejora.
  • Víctor Lazzaro

    Publica su libro “Systems and Procedures: A Handbook for business and industry” que es recopilación de estudiosos de administración.
    - The American Institute of Management propone un método para auditar empresas con y sin fines de lucro.
  • Alfonso Mejía Fernández

    Alfonso Mejía Fernández
    Incluye en su tesis aspectos y funciones a nivel gerencial para aplicar auditoría administrativa.
  • T.G.Rose

    Nueva propuesta para el empleo de auditoría administrativa.
  • William P. Leonard

    Incorporación los conceptos y programas de ejecución de la auditoría administrativa.
  • Stephen R. Michael

    Medición del desempeño y evaluación de la eficiencia.
  • 1964

    1964
    -Dimitris N. Chorafas considera que las empresas deben tener control adecuado de sus acciones.
    -José Galván Escobedo, se publica en Costa Rica “Significado e importancia de la prognosis administrativa”.
    -Bradford Cadmus publica “Operational Auditing Book” que trata de poner en práctica la auditoría administrativa.
    -Henry de Vos plantea la necesidad de realizar análisis informativo.
    -Manuel D’Azaola S., Valora la necesidad de que las empresas analicen su comportamiento.
  • 1965

    -David Andersen R. y Leo Schmidt relacionan la conformación idónea de un unidad de auditoría.
    -Edward F. Norbeck define el concepto, contenido e instrumentos de aplicación de la auditoría administrativa, precisa diferencias entre estados financieros y desarrolla criterios para integrar auditores.
  • José Antonio Fernández Arena

    Marco comparativo y propuesta para auditoría administrativa.
  • W.F. Greenwood

    Pública “A Management Audit System” donde profundiza sobre la metodología, alcance e importancia que tiene para las organizaciones la auditoría administrativa.
  • 1968

    1968
    Se producen 3 aportaciones:
    C.A. Clark su obra auditoría social para la gerencia.
    John C. Burton destaca aspectos fundamentales de la auditoría administrativa.
    Fernando Vilchis Plata explica cómo está integrado el informe de auditoría.
  • 1969

    -Fabián Martínez Villegas expone el enfoque para la ejecución de una auditoría administrativa.
    -Jorge Lozano Nieva destaca la importancia de las relaciones humanas en su aplicación.
    -R.M. Skinner y R.J. Anderson bosqueja las nociones preliminares, método general y ejercicio profesional.
  • Agustín Reyes Ponce

    Agustín Reyes Ponce
    Pública “Administración de personal” donde presenta su visión de auditoría de recursos humanos y la relaciona con auditoria administrativa.
  • 1972

    1972
    -Centro Nacional de Productividad, A.C. elabora las bases de Autodiagnóstico.
    - Carlos E. Anaya trabaja en las propuestas e incluye aportaciones y experiencias propias.
  • César González Alcántara

    Retoma la importancia de control y define contenido estructural, funcional y humano de una contraloría.
  • Roy A. Lindberg y Theodore Cohn

    Roy A. Lindberg y Theodore Cohn
    Desarrollan la metodología para instrumentar una auditoría.
  • Patricia Diez de Bonilla, Jorge Álvarez Anguiano y Salvador Cervantes Abreu

    Proponen aplicaciones viables para la práctica, elaboran metodología para entender la esencia de auditoría administrativa y reseñan como la auditoría administrativa permite lograr el control.
  • Asociación Nacional de Licenciados en Administración A.C. (ANCLA)

    Difunde trabajo con normas de auditoría administrativa.
  • Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes

    Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes
    Despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa.
  • Spencer Hayden

    Analiza los procedimientos de trabajo de una empresa, y propone una nueva forma para evaluarlos.
  • Alexander Hamilton Institute

    Alexander Hamilton Institute
    En el documento La auditoría administrativa propone la forma de evaluar el empleo racional de los recursos.
  • 1987

    -Gabriel Sánchez Curiel aborda el concepto de auditoría operacional y la metodología para utilizarla.
    -John William Wingate, en su obra Auditoría administrativa para comerciantes, señala cómo evaluar el comportamiento comercial de una empresa.
  • Oficina de la Contraloría General de Estados Unidos

    -Prepara las Normas de Auditoría Gubernamental, normas contienen los lineamientos generales para la ejecución de auditorías en las oficinas públicas.

    -Brink V. Witt H. define los fundamentos de una auditoría interna.
  • 1989

    1989
    -La obra Auditoría Operacional, del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, amplía el espectro de aplicación de la auditoría cifrada en las operaciones.
    -Víctor Manuel Martínez Chávez aporta los elementos que fundamentan el diagnóstico y el análisis administrativo.
    -Joaquín Rodríguez Valencia analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa y las diferencias con otra clase de auditorías.
  • Miguel Ángel Dávila Guzmán

    Desarrolla una nueva perspectiva de la implementación de auditorías en las oficinas de gobierno.
  • Treadway Commission, National Commission on Fraudulent Financial Reporting

    Tiene el propósito de definir un nuevo marco conceptual del control interno.
  • 1994

    -Jack Fleitman incorpora los conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo y presenta un caso práctico para ejemplificar una aplicación específica. -La Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo inicia la preparación y difusión de programas, normas y lineamientos para apoyar las acciones de las instituciones oficiales en México.
  • Jorge Álvarez Anguiano y Mario Compean

    Jorge Álvarez Anguiano y Mario Compean
    Desarrollan un proyecto de Auditoría administrativa por computadora.
  • Contraloría General de la República de Perú

    Contraloría General de la República de Perú
    Preparó el Manual de Auditoría Gubernamental, documento explica la aplicación de auditorías de estados financieros y de gestión.
  • Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo e Instituto Mexicano de Contadores Públicos A. C.

    Pública Auditoría al desempeño, en el cual define la mención y evaluación del desempeño gubernamental para el empleo eficaz de los recursos públicos.
  • 2000

    2000
    -Lidia Zuazo, presenta su libro Papeles de Trabajo de Auditoría Externa e Interna, en el cual realiza un resumen analítico de la auditoría en sus versiones administrativa. -La Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo, da a conocer la Guía General de Auditoría Pública, en la que define los criterios para normar y estandarizar el trabajo de auditoría.
  • Eduardo José Mancilla Pérez

    Pública La auditoría Administrativa: un enfoque científico, obra con la cual afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina con un enfoque científico.
  • 2002

    Mayela Márquez Aura pública Auditoría administrativa como disciplina práctica y administrativa en Venezuela: diagnóstico y formulación conceptual metodológica.
    -Eduardo Carrillo Bueno, publica Manual del auditor administrativo, propone el análisis de una organización basado en el proceso administrativo.
  • 2004

    -Francisco Arturo Montaño Sánchez pública Auditoría administrativa, herramienta estratégica de planeación y control. -Juan Ramón Santillana González pública Auditoría interna integral, interrelaciona la auditoría administrativa, operacional y de estados financieros. -Walker Paiva Quinteros pública Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos donde integra guías prácticas para el manejo de auditorías.
  • La Secretaría de la Función Pública

    La Secretaría de la Función Pública
    Pública Normas y lineamientos que regulan el funcionamiento de los órganos internos de control y Guía General para Revisiones de Control.