Antecedentes Históricos de la auditoria administrativa

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  • 5000 BCE

    de la civilización sumeria se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo

  • 4000 BCE

    Reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular

  • 2000 BCE

    Uso de consejos para ordenar las acciones de sus gobernantes

  • 1994 BCE

    En China durante la dinastía Hsia o Hia, de manera incipiente comienza a considerarse el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales

  • 1800 BCE

    En Babilonia aparece el Código de Hammurabi

  • 1766 BCE

    La dinastía Shang se ocupa de los aspectos administrativos y de control, perspectiva que sería adoptada de manera paulatina por las dinastías siguientes

  • 1600 BCE

    Nuevamente los egipcios presentan la iniciativa de reorganizar la administración y el control de los territorios ejercido por el gobierno central

  • 500 BCE

    durante la dinastía Zhou, Mencius, en sus escritos, manifiesta la conveniencia de contar con sistemas y estándares.

  • 618

    Se reestructuran los órganos del gobierno imperial y local.

  • 1368

    se menciona la Censoría (tu ch’a-yuan)

    cuerpo central de censores existente en las dinastías anteriores, el cual vio acrecentado su poder al situarse entre consejeros, sobre los que tenía derecho de control e inspección, así como sobre los cuerpos inferiores de administración.
  • 1436

    en Venecia, los directores del Arsenal emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval

  • 1554

    Se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la Colonia

  • Eli Whitney desarrolla sistemas de control de costos y de calidad

  • James Watt y Mathew Bolton desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación

  • James Mill, en su obra Elements of Political Economy consigna sus ideas sobre el estudio del campo del control

  • Charles Babbage, en su trabajo sobre La economía de las máquinas y la manufactura destaca la importancia de la eficiencia operativa

  • Daniel C. McCallum plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones

  • Joseph Wharton presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario

  • Henry Robinson Towne y Henry Metcalfevi coinciden en el estudio de la administración como ciencia.

  • Lawrence McLaughlin,vii reconoce la importancia de las funciones administrativas en su trabajo Business Administration

  • Emerge de manera formal la administración científica

  • surge la escuela del proceso administrativo, a partir de las aportaciones de Henry Fayol

  • William H. Leffingwell y Carl C. Parsons, consolidan el enfoque de aplicar la administración científica en las oficinas.

  • Morris Lewellin Cooke promueve la aplicación de la administración científica para estandarizar las acciones en los ámbitos académicos e industriales

  • H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart, proponen la aplicación del control estadístico de la calidad

  • Con el estudio de las funciones de una empresa, en particular del control, la auditoría adquiere una relevancia singular.

  • James O. Mc Kinsey sentó las bases de lo que denominó “auditoría administrativa

  • El Instituto Norteamericano de Auditores Internos realizó un simposio en el que se debatió el tema “El alcance de la auditoria interna de operaciones técnicas”

  • Arthur H. Kent, publica un artículo sobre auditoría de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones

  • Billy E. Goetz, afirmó que la auditoría administrativa “es la más comprensiva y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”

  • George R. Terry sostiene la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría

  • surge la INTOSAI, organización profesional de entidades fiscalizadoras superiores (EFS) de los países pertenecientes a las Naciones Unidas o a sus organismos especializados

  • Harold Koontz y Ciryl O’Donnell proponen la auto auditoría, una técnica de control del desempeño total, destinada a evaluar la posición de la empresa. Y Larke publica Auto auditoria para pequeñas compañías.

  • Alfred Klein y Nathan Grabinsky de El Banco de México, preparan el Análisis Factorial: guía para estudios de economía industrial

  • Víctor Lazzaro publica su libro Systems and Procedures: A Handbook for Business and Industry y The American Institute of Management

  • Alfonso Mejía Fernández incluye en su tesis profesional un recuento de los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe considerar para aplicar una auditoría administrativa

  • T. G. Rose, presenta una nueva propuesta para el empleo de la auditoría administrativa en las organizaciones

  • William P. Leonard incorpora conceptos fundamentales en la auditoria administrativa y Roberto Macías Pineda destina un espacio para presentar un trabajo sobre auditoría administrativa

    William P. Leonard incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa y Roberto Macías Pineda, del IPN, destina un espacio para presentar un trabajo sobre auditoría administrativa dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas

  • Stephen R. Michael aborda el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva.

  • Dimitris N. Chorafas considera la necesidad de que las empresas tengan presente que sus elementos, en Costa Rica se publica Significado e importancia de la prognosis administrativa y Bradford Cadmus publica el Operational Auditing Book

  • David Andersen R. y Leo Schmidt relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura, Edward F. Norbeck define el concepto e instrumentos de aplicación de la auditoría

  • José Antonio Fernández Arena desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa y presenta una propuesta a partir de su propia visión de la técnica

  • W. T. Greenwood publica A Management Audit System donde profundiza acerca del marco metodológico, alcance e importancia que tiene para las organizaciones la auditoría administrativa

  • tres nuevas aportaciones: de C. A. Clark, Auditoría social para la gerencia, John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa y Fernando Vilchis Plata explica cómo está integrado el informe de auditoría

    tres nuevas aportaciones: de C. A. Clark, Auditoría social para la gerencia, John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa y Fernando Vilchis Plata explica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y qué beneficios aporta a una empresa

  • Fabián Martínez Villegas expone el enfoque para la ejecución de una auditoría administrativa por parte del contador público con una visión práctica y didáctica del proceso administrativo

  • Agustín Reyes Ponce, publica Administración de Personal, obra en la que presenta su visión de la auditoría de recursos humanos y la relaciona con la auditoría administrativa

  • El Centro Nacional de Productividad, A. C., elabora las Bases de Autodiagnóstico y Carlos E. Anaya trabaja en las propuestas de los exponentes más reconocidos en este campo, e incluye aportaciones y experiencias propias

  • César González Alcántara retoma la importancia de la función de control como etapa final del proceso administrativo y define el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría.

  • Roy A. Lindberg y Theodore Cohn desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa

  • se concretan las contribuciones de Patricia Diez de Bonilla, Jorge Álvarez Anguiano y Salvador Cervantes Abreu

    se concretan las contribuciones de Patricia Diez de Bonilla, Jorge Álvarez Anguiano y Salvador Cervantes Abreu. Diez de Bonilla propone aplicaciones viables de llevar a la práctica. Álvarez Anguiano elabora un marco metodológico enriquecido que permite entender la esencia de la auditoría administrativa. Y Cervantes Abreu en Dinámica de la auditoría administrativa

  • La Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C difunde un trabajo presentado en el Congreso Nacional de Licenciados en Administración y P. K. Muntz y H. Sharaf realizan una apreciación del contenido y propósito de auditoría

    La Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C. (ANCLA), compendia y difunde un trabajo presentado en el VII Congreso Nacional de Licenciados en Administración y P. K. Muntz y H. Sharaf realizan una apreciación del contenido y propósito de una auditoría con un enfoque cualitativo.

  • Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa, así como el programa de trabajo que se debe observar para llevarla a buen término

  • Spencer Hayden analiza los procedimientos de trabajo de una empresa, y propone una nueva forma para evaluarlos y Philip M. Faucett publica Auditoría administrativa para fabricantes

  • Robert J. Thierauf introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas Alexander Hamilton Institute plantea cómo optimizar la eficiencia y efiCacia de su compañía . Por su parte,

    Robert J. Thierauf introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información. Por su parte, Alexander Hamilton Institute en el documento denominado La auditoría administrativa, plantea cómo optimizar la efi ciencia y efi cacia de su compañía

  • Gabriel Sánchez Curiell aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología la evaluación de sistemas el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias mientras John William señala cómo evaluar el comportamiento comercial de una empresa

  • La Oficina de la Contraloría General de Estados Unidos prepara las Normas de Auditoría Gubernamental y Brink V define los fundamentos, administración de actividades, tratamiento de áreas operacionales, Etc...

    La Oficina de la Contraloría General de Estados Unidos prepara las Normas de Auditoría Gubernamental, que son revisadas por la Contraloría Mayor de Hacienda y Brink V. Witt H. define los fundamentos, administración de actividades, tratamiento de áreas operacionales, relaciones especiales y evaluación de una auditoría interna.

  • la obra Auditoría Operacional amplía el espectro de aplicación de la auditoría cifrada en las operaciones y Víctor Manuel Martínez aporta los elementos que fundamentan el diagnóstico y el análisis administrativo

    la obra Auditoría Operacional, del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, amplía el espectro de aplicación de la auditoría cifrada en las operaciones y Víctor Manuel Martínez Chávez aporta los elementos que fundamentan el diagnóstico y el análisis administrativo, en particular los relativos a procedimientos y procesos.

  • Joaquín Rodríguez Valencia analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías y los enfoques más representativos

    Joaquín Rodríguez Valencia analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías y los enfoques más representativos, entre ellos su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo

  • Miguel Ángel Dávila Guzmán desarrolla una nueva perspectiva de la implementación de auditorías en las oficinas de gobierno

  • Aparecen dos nuevas aportaciones

    La primera, de la Treadway Commission, National Commission on Fraudulent Financial Reporting, constituida por American Accounting Association (AAA), American Institute of Certifi ed Public Accountants (AICPA) Financial Executive Institute (FEI), Institute of Internal Auditors e Institute of Management Accountants, La segunda, la obra de Francisco Gómez Rondón asocia la auditoria administrativa con la calidad total como fórmula para optimizar el funcionamiento de una organización.

  • Jack Fleitman incorpora los conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo y la Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo inicia la preparación y difusión de programas, normas y lineamientos en México

    Jack Fleitman incorpora los conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo; además, muestra las fases y metodología para su instrumentación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y presenta un caso práctico para ejemplificar una aplicación específica y la Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo inicia la preparación y difusión de programas, normas y lineamientos para apoyar las acciones de las instituciones oficiales en México.

  • Jorge Álvarez Anguiano se une a Mario Compean Toledo para desarrollar un proyecto de Auditoría administrativa por computadora y José Ruiz Roa prepara su obra Fundamentos para el análisis de gestión administrativa,

  • la Contraloría General de la República de Perú preparó el Manual de Auditoría Gubernamental

  • la Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo en coordinación con el Instituto Mexicano de Contadores Públicos A. C., publicó Auditoría al desempeño

  • Lidia Zuazo presenta su libro Papeles de trabajo de auditoría externa e interna, la Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo, da a conocer la Guía General de Auditoría Pública

  • Eduardo José Mancilla Pérez publica La auditoría administrativa: un enfoque científico

  • La obra de Mayela Márquez Aura “Auditoría administrativa como disciplina práctica y administrativa en Venezuela” y el libro de Eduardo Carrillo Bueno “Manual del auditor administrativo”

  • se publican cuatro interesantes trabajos de Arturo Montaño Sánchez Juan Ramón Santillana González Walker Paiva Quinteros y de la Secretaría de la Función Pública

    se publican cuatro interesantes trabajos de Arturo Montaño Sánchez “Auditoría administrativa, herramienta estratégica de planeación y control”, Juan Ramón Santillana González “Auditoría interna integral”, Walker Paiva Quinteros “Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos” y el cuarto de la Secretaría de la Función Pública.