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Experimentos de Hawthorne realizados por Elton Mayo en la Western Electric Company revelan la influencia de factores sociales en la productividad. -
Kurt Lewin publica Action Research and Minority Problems, introduciendo la dinámica de grupos y el enfoque de “investigación-acción”.
Creación del Laboratorio Nacional de Capacitación (NTL) en Bethel, Maine, EE.UU -
Se funda el centro de investigación para las Dinámicas de Grupos a cargo de Kurt Lewin quien, con su teoría de campo, ejerció una fuerte influencia en las personas relacionadas con las raíces del desarrollo organizacional.. -
Robert Tannenbaum condujo una de las primeras sesiones de formación de grupos y, junto con Art Schedlin, dirigió el primer programa sin título formal de capacitación del DO. -
Se consolida el enfoque de DO con énfasis en cultura organizacional y liderazgo -
Herbert Shepard realizó experimentos relacionados con desarrollo organizacional:
°Encuesta mediante entrevistas
°Análisis diagnóstico con alta gerencia
°Laboratorios de tres días a todos los miembros de la gerencia -
Douglas McGregor publica The Human Side of Enterprise, proponiendo la Teoría X y Teoría Y.
Chirs Argrys Publicó un trabajo "Organitational Development" en el que sostiene expresiones equivalentes al D.O de la organización -
Surge formalmente el término Desarrollo Organizacional. Primeras intervenciones estructuradas enfocadas en la mejora continua y liderazgo participativo. -
Publicación de un libro en 1964 por un grupo de psicólogos del National Training Laboratory, en el que se exponen sus investigaciones sobre el Training Group, los resultados y las posibilidades de su aplicación dentro de las organizaciones. -
Warren Bennis Considera que el D.O. nació en 1958, con los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard en ESSO.. -
El Desarrollo Organizacional llegó a México impulsado por la inquietud de varios empresarios de la iniciativa privada nacional, que a raíz de las dificultades presentadas por los cambios políticos y socioeconómicos en el país -
Junto con sus colegas Warren Bennis y Edgar Shein, colaboró en el lanzamiento de la renombrada Addison-Wesley Organization Development Series e inició la “Red de Desarrollo Organizacional” -
En Mexico En las empresas Vitro e Hylsa se analizó la implementación de las primeras gerencias en el área de Desarrollo Organizacional. -
Expansión global del DO. Introducción de técnicas como la retroalimentación 360°, el coaching y los programas de desarrollo de equipos -
Primeros mexicanos se inscriben en National Training Laboratories de U.S.A -
Shumuk y Miler Esfuerzo planeado y sustentado para aplicar la ciencia del comportamiento al perfeccionamiento de un sistema utilizando auto reflexión. -
French y Be visualizan el origen del D.O. con el entrenamiento de equipos de un misma organización en los laboratorios" T-Groups" -
Se aplica de manera directa el Desarrollo Organizacional en Mexico -
Metodologia para facilitar cambios y desarrollo en las personas y en los procesos y estructuras organizacionales -
Cobra gran auge el D.O en instituciones educativas, en la Universidad de Monterrey, comienzan las maestrias -
Visa de Monterrey implanta gerencia de D.O -
En Mexico Se considera un enfoque más integral de D.O que incluyen más intervenciones que hacen posible una aplicación más eficiente. -
Aumento del interés en la gestión del cambio y la cultura organizacional. Incorporación de teorías sobre la motivación y la satisfacción laboral. -
En Mexico A las empresas les resulta complicado diferenciar entre el D.O, calidad total y dirección estratégica -
El Instituto Tecnológico Autónomo de México inicia si diplomado en D.O -
SITESA publica la segunda parte de su libro "Serie del Desarrollo Organizacional" -
Peter Senge publica The Fifth Discipline, introduciendo el concepto de Organización que Aprende. Auge de la reingeniería de procesos y la gestión de la calidad total (TQM). -
Ajustes en el DO por la firma del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN). Incorporación de estándares internacionales en gestión organizacional -
W.G Bennis enuncia la siguiente definicion "D.O es una respuesta al cambio, una compleja estratejia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que estas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologias -
Procesos de cambios planeados en sistemas socios tecnicos abiertos, con el fin de aumentar la eficiencia y salud de las organizaciones para el crecimiento mutuo Empres empleados. -
Enfoque en gestión del conocimiento, innovación y transformación digital. -
DO se adapta a contextos globalizados con enfoque en diversidad e inclusión. -
Creciente enfoque en la gestión por competencias y el desarrollo del liderazgo en Mexico -
En mexico Implementación de programas de responsabilidad social empresarial. -
Fremch Wendel, Bell Celi y Zawack!
El D.O es una herramienta administrativa critica que formara parte del repertorio del gerente -
Creciente interés en la inteligencia emocional, liderazgo transformacional y bienestar organizacional. -
Adopción de metodologías ágiles y tecnologías emergentes en Mexico -
En Mexico se le dio un Énfasis en la inclusión, la equidad de género y la sostenibilidad. -
Enfoque en la transformación digital y el trabajo remoto en Mexico -
En Mexico surgieron estrategias centradas en el bienestar organizacional y la resiliencia. -
Uso intensivo de tecnologías emergentes como IA y big data en la gestión organizacional.