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Las actividades del hombre se limitaban a la supervivencia. La tribu se dedicaba a las actividades de caza, recolección y pesca; los jefes de familia se encargaban de ejercer la autoridad y tomar las decisiones, coordinando y dividiéndolas entre sus miembros.
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Los sacerdotes de los templos recogieron y administraron bienes materiales, incluyendo ganado, rebaños, rentas y propiedades. Manejaron la riqueza y operaciones de negocios y organizaciones religiosas.
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Destacaron por la construcción de las pirámides en las que aplicaron el proceso administrativo. comprendieron y apreciaron la autoridad y responsabilidad, así como el manejo de procedimientos para las tareas.
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Procedente de Babilonia, en él se estipulan leyes que regulan aspectos de comercio, bienes raíces, propiedad personal y negocios en general.
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Moisés destacó por su preparación, organización y ejecución para librar al pueblo de Israel de la servidumbre en Egipto, destacando como un líder.
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Reconocieron tempranamente el principio de que la producción máxima se puede alcanzar mediante el uso de métodos uniformes en tiempos estipulados.
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El emperador Ciro aplicó en cierto modo el principio de "staff". Enfatizó el desarrollo de las relaciones humanas, así como la asignación de responsabilidades y claridad de las órdenes. Su gobierno impulsó un estudio con respecto a los principios de orden, registro de movimientos y manejo de materiales. Diferenció entre las actividades administrativas y las de campo
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Esta civilización nos aporta el Arthasastra, documento que habla sobre la administración política, social y económica. Es objetivo y carente de moral y compasión humana.
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En el libro "El arte de la guerra" se explican los principios de comportamiento sobre organización, planificación, dirección y control. Se estableció la selección científica de los trabajadores por medio de exámenes
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Aplicó la delegación sucesiva de autoridad: se dividió el imperio en 101 provincias, a la vez divididas en 13 diócesis y reagrupadas en cuatro grandes divisiones geográficas. El emperador Diocleciano destacó el principio de gradación.
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Se estableció un régimen de servidumbre de gradación, es decir, con grados descendentes de autoridad delegada en el que el siervo no es propiedad del amo, pero está fuertemente ligado a la tierra; si la tierra cambiaba de dueño, el siervo cambiaba de amo. La administración, al interior del feudo, corría a cargo del señor feudal, el cual ejercía un control sobre lo que producía el siervo. A su vez, el rey tomaba la cúspide con el dominio total de las tierras y recursos de los feudos.
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La producción empezó a hacerse en forma masiva y surgió la necesidad de sistematizar ciertas prácticas para lograr una eficiente actividad productiva.
Destacan los conceptos de mejoramiento en el control de materiales y la preocupación por algunos índices de control de calidad, y el aspecto financiero fue una de las prácticas administrativas más favorables. -
Una vez avanzada la Revolución Industrial, la administración comienza a tener otra cara, cambiando actividades rutinarias y a corto plazo, por un enfoque más general y a largo plazo, desarrollando una práctica que estudiara la práctica administrativa